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千億茶飲賽道,如何“卷”出一條生路?
品牌要做的是和消費(fèi)者較真,要和自己較真,需要不斷地找到產(chǎn)品可改善的空間,彰顯品牌的價(jià)值屬性,在最大公約數(shù)里做得更好。 -
3000億的方便速食賽道,尋找下一個(gè)螺螄粉
中式粉面走進(jìn)家庭場(chǎng)景的難題在于手藝和原料,因此就有了方便速食的發(fā)展空間。 -
“三心二意”的年輕人,沒(méi)有上限的輕運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)
輕運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)入局者將越來(lái)越多,一定會(huì)有大品牌出現(xiàn)。 -
全屋智能未來(lái)的決定權(quán),屬于想象力還是硬科技?
未來(lái)的智能家居行業(yè),是“標(biāo)準(zhǔn)化”和“定制化”雙趨勢(shì)并行的時(shí)代。科技始終在進(jìn)步與發(fā)展,想象力才能決定未來(lái)。 -
五芳齋:101歲的“年輕人”,闖入國(guó)潮新時(shí)代
國(guó)潮好粽子的誕生要經(jīng)歷千錘百煉,是食材之美、手工技藝之美、中國(guó)味道之美和中華文化之美的有機(jī)結(jié)合,最終呈現(xiàn)為產(chǎn)品的大美。 -
飛輪式破壁,全球化進(jìn)擊,400歲的張小泉沒(méi)有大本營(yíng)
“如果刀剪行業(yè)里只有張小泉一個(gè)大玩家,那這個(gè)行業(yè)將失去希望;如果刀剪行業(yè)被張小泉壟斷,那這個(gè)行業(yè)就沒(méi)有明天?!?/div>千億廚電市場(chǎng),誰(shuí)能成為下一個(gè)“空氣炸鍋”?
品牌需要放下身段和用戶(hù)交朋友,而不只是單純地賣(mài)貨。只有想用戶(hù)所想,才能讓產(chǎn)品與用戶(hù)之間形成良性閉環(huán)。舌尖上的創(chuàng)新,國(guó)民老字號(hào)的「潮味」三百年
“居危謀變、變中求新”,老字號(hào)們也在新一波國(guó)潮產(chǎn)業(yè)浪潮中,找到了獨(dú)特的立足之地。“不確定時(shí)代”,國(guó)潮產(chǎn)業(yè)的困惑與探索 | 視頻號(hào)直播知識(shí)專(zhuān)欄
謹(jǐn)希望通過(guò)我們的直播,能給此刻迷茫的中國(guó)品牌,帶來(lái)光亮與思索,聲色與希望。對(duì)話花點(diǎn)時(shí)間創(chuàng)始人兼CEO朱月怡:深耕鮮花行業(yè),值得花點(diǎn)時(shí)間
鮮花真的不只是植物,能給你帶來(lái)美的享受,它背后所蘊(yùn)含的文化歷史、共同記憶、共同審美,會(huì)帶給你很多力量。五岳資本N5Capital錢(qián)坤:新消費(fèi)“燒”不出市場(chǎng),內(nèi)卷之下誰(shuí)能穿越周期?
新消費(fèi)品牌們不得不承認(rèn),以燒錢(qián)換規(guī)模、以營(yíng)銷(xiāo)沖營(yíng)收的模式已經(jīng)無(wú)法贏得用戶(hù)的耐心,遑論品牌。五岳資本N5Capital錢(qián)坤:營(yíng)銷(xiāo)粉飾、資本續(xù)命,有多少新消費(fèi)品牌在假裝活著
如何理解當(dāng)下消費(fèi)階段的成因與特點(diǎn),如何把握未來(lái)大消費(fèi)的走向,對(duì)于新消費(fèi)領(lǐng)域的每個(gè)參與者來(lái)說(shuō)都是一個(gè)十分值得思考的問(wèn)題。浙江老字號(hào)企業(yè)協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)丁惠敏:當(dāng)人民幣結(jié)算時(shí)代來(lái)臨,中國(guó)品牌的貢獻(xiàn)與使命
我們現(xiàn)在的時(shí)代,正值國(guó)家的經(jīng)濟(jì)、國(guó)力上漲,國(guó)力上漲一定會(huì)帶來(lái)文化的復(fù)興,品牌就會(huì)發(fā)生本質(zhì)性的變化。張小泉董事總經(jīng)理夏乾良:老字號(hào)品牌的復(fù)興之路(下篇)
張小泉從煙火氣十足的百姓生活中來(lái),最終還得以始為終,回到煙火氣息十分濃重的百姓生活中去。張小泉董事總經(jīng)理夏乾良:十問(wèn)中國(guó)品牌(上篇)
作為一個(gè)擁有400年歷史的老字號(hào)品牌,如今已經(jīng)上市的張小泉并沒(méi)有沉溺于被資本簇?fù)淼南矏偅腔谧陨愍?dú)特的中國(guó)印記,開(kāi)始緊鑼密鼓的深入新消費(fèi)的腹地。
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