數(shù)字經(jīng)濟資訊
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“名創(chuàng)優(yōu)品”或許更接近三只松鼠的理想模型——一個制造型自有品牌零售商。
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當越來越多的客戶成為同行,新式茶咖市場競爭的終局將是供應鏈的戰(zhàn)爭。
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繼蜜雪冰城檸檬水之后,更加突出鮮感的檸檬片、檸檬鮮萃液也快速火爆了,“年輕人喝檸檬水”背后的創(chuàng)新機會有多大?
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這里不僅是一場融合了高峰對話、創(chuàng)新探索與智慧碰撞的“頂級舞臺“,也是全球食品行業(yè)創(chuàng)新的風向標。
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國內(nèi)首家全品類散酒連鎖品牌“唐三兩打酒鋪”以“社區(qū)化+輕創(chuàng)業(yè)”模式異軍突起,品牌通過嚴選全球酒品直采供應鏈、重構社區(qū)微醺消費場景及創(chuàng)新的加盟體系,已在全國落地超30余家門店。
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經(jīng)銷商的角色已從“渠道執(zhí)行者”升級為“市場共建者”。
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以文旅盤活地方特色產(chǎn)業(yè),以古城商圈構建新消費陣地,以數(shù)字經(jīng)濟演繹新時代的國潮,平遙已經(jīng)找到了答案。
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與眾多標桿企業(yè)一起,用藝術融合的方式挖掘產(chǎn)品亮點,演繹全新的產(chǎn)品故事,助推中國餐飲的全球化發(fā)展。
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當下低度酒賽道無法再依賴輕資產(chǎn)模式,賽道進入大規(guī)模、重投入的產(chǎn)業(yè)競爭時代。
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為幫助消費行業(yè)品牌提升商標注冊、運用、保護和管理能力,華進知識產(chǎn)權將聯(lián)合相關行業(yè)協(xié)會、媒體等渠道通過線上直播的方式定期舉辦“質領品牌 標新未來”消費行業(yè)商標品牌系列課,推動消費行業(yè)品牌高質量發(fā)展。
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2025年,輕上目標是30億,但已經(jīng)做好了50億的規(guī)劃和準備。
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隨著賽道進入洗牌期,兼具文化洞察、技術壁壘與運營效率的品牌有望領跑下一階段。
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這次雀巢大動作的背后,折射出食品行業(yè)整合的大趨勢,中國零食行業(yè)也正發(fā)生巨變。
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有產(chǎn)品創(chuàng)新力、有戰(zhàn)略定力、有渠道實力、有團隊執(zhí)行力,讓我們看到范小汽的成功并非偶然,而是綜合實力與戰(zhàn)略眼光兼具的體現(xiàn)。