數(shù)字經(jīng)濟(jì)資訊
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本土運(yùn)動(dòng)品牌紅海競(jìng)逐，安踏、李寧等接連把戰(zhàn)場(chǎng)從國內(nèi)拉到了全球，是更大的挑戰(zhàn)也是更大的機(jī)遇。
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本輪融資將持續(xù)用于球鞋科技研發(fā)、產(chǎn)品創(chuàng)新、供應(yīng)鏈升級(jí)及品牌生態(tài)建設(shè)等方面。
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面向特定用戶人群，針對(duì)特定使用場(chǎng)景進(jìn)行“軟件-硬件-服務(wù)”整體設(shè)計(jì)開發(fā)的 C 端 AR產(chǎn)品將成為新的行業(yè)熱點(diǎn)。
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吾同體育已成為一家涵蓋籃球培訓(xùn)、體育場(chǎng)館運(yùn)營、賽事綜合服務(wù)以及體育科技賦能等版塊的體育綜合服務(wù)運(yùn)營集團(tuán)。
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中國運(yùn)動(dòng)品牌熱衷出海“買買買”
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90、95后更青睞于通過快手等社交類平臺(tái)完成曬娃、分享、交流、學(xué)習(xí)等環(huán)節(jié)。
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人和服裝的關(guān)系分為三種階段：擁有前、擁有時(shí)，擁有后。
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與巨頭折戟相對(duì)應(yīng)的是國貨品牌的崛起，從運(yùn)動(dòng)到時(shí)尚潮牌再到功能性服飾，整個(gè)服裝行業(yè)正經(jīng)歷著重塑。
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COCOFIT成立前半年，沒有啟動(dòng)銷售，而是先投資建設(shè)了功能量化研究實(shí)驗(yàn)室，
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新生代寶媽正從“實(shí)穿型”向“個(gè)性化”的潮流轉(zhuǎn)變。
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把防曬衣賣出羽絨服價(jià)格的波司登能成功轉(zhuǎn)型中高端嗎？
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樂途目標(biāo)是成為全球最大的數(shù)字化健身消費(fèi)綜合服務(wù)平臺(tái)。
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隨著行業(yè)景氣度持續(xù)上升，多家上市公司積極布局培育鉆石領(lǐng)域。
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相較于兄弟品牌Jack&Jones，SELECTED品牌的營銷宣傳和市場(chǎng)知名度明顯更為弱勢(shì)。
觀潮新消費(fèi)
