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智能科技圓桌|潮酷時(shí)代個(gè)性重塑,智慧供應(yīng)鏈如何賦能品牌價(jià)值?

觀潮新消費(fèi)觀潮新消費(fèi)2023-12-07 15:53 人物
科技國(guó)潮時(shí)代的智能潮生活。

2023年11月29日-12月1日,“國(guó)潮起·萬(wàn)物生”良渚2023科技國(guó)潮產(chǎn)業(yè)大會(huì)在良渚洲際酒店成功舉行。大會(huì)由中國(guó)品牌建設(shè)促進(jìn)會(huì)指導(dǎo),杭州市余杭區(qū)人民政府主辦,杭州良渚新城管理委員會(huì)、中國(guó)國(guó)家品牌網(wǎng)、觀潮新消費(fèi)承辦,盛邀專(zhuān)家學(xué)者、企業(yè)家、投資人、產(chǎn)業(yè)服務(wù)商等百位嘉賓共創(chuàng)科技國(guó)潮。

在“國(guó)潮起·萬(wàn)物生”良渚2023科技國(guó)潮產(chǎn)業(yè)大會(huì)《中國(guó)制造,智享未來(lái)潮生活》專(zhuān)場(chǎng)論壇上,噸噸BOTTLEDJOY品牌主理人曹光洋、飛榴科技聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席產(chǎn)品官劉珂、音樂(lè)密碼總經(jīng)理駱石川、COCOFIT創(chuàng)始人袁煒圍繞《智慧供應(yīng)鏈重塑品牌價(jià)值》主題展開(kāi)圓桌交流,圓桌論壇由觀潮研究院院長(zhǎng)蘭琳主持。

以下為演講實(shí)錄,經(jīng)觀潮新消費(fèi)(ID:TideSight)編輯整理,有刪減:

蘭琳:尊敬的四位嘉賓,以及在場(chǎng)的來(lái)賓,大家上午好。我是觀潮研究院的院長(zhǎng),非常榮幸主持這場(chǎng)圓桌。先請(qǐng)四位嘉賓做自我介紹。

曹光洋:我是噸噸BOTTLEDJOY品牌主理人,噸噸是一家做潮酷運(yùn)動(dòng)水杯品牌的企業(yè)。

劉珂:我是飛榴科技聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席產(chǎn)品官,飛榴是一家專(zhuān)注于服裝產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的高新技術(shù)企業(yè),由IBM Waston博士科學(xué)家團(tuán)隊(duì)于2016年創(chuàng)立,致力于AI技術(shù)在服裝供應(yīng)鏈領(lǐng)域的應(yīng)用,旗下?lián)碛嗅樎斆?、衣覽、黑袋子app等SaaS產(chǎn)品,提供涵蓋服裝智能制造、供應(yīng)鏈協(xié)同、智慧營(yíng)銷(xiāo)等全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)智化解決方案,賦能?chē)?guó)內(nèi)外數(shù)千萬(wàn)服裝工廠、品牌、主播、電商等大中小型服裝企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)現(xiàn)高效增長(zhǎng),構(gòu)建服裝產(chǎn)供銷(xiāo)一體化產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺(tái)。

駱石川:我是音樂(lè)密碼合伙人兼總經(jīng)理,音樂(lè)密碼是一家智能樂(lè)器公司,也是小米生態(tài)鏈企業(yè),核心產(chǎn)品是智能吉他、智能尤克里里和智能音樂(lè)鍵盤(pán)。

袁煒:我是COCOFIT創(chuàng)始人,COCOFIT是一家以面料研發(fā)起步的輕戶(hù)外服飾品牌,希望通過(guò)消費(fèi)需求的洞察以及面料開(kāi)發(fā)端的工藝技術(shù)和纖維選擇的鏈接,為中國(guó)消費(fèi)者提供更具功能性、舒適性和性?xún)r(jià)比的輕戶(hù)外服飾。

蘭琳:本場(chǎng)圓桌的主題是智能供應(yīng)鏈如何重塑品牌。請(qǐng)問(wèn)曹總在開(kāi)發(fā)大單品方面有什么經(jīng)驗(yàn)可以分享?

曹光洋:噸噸于2021年開(kāi)創(chuàng)了品牌和品類(lèi)。德魯克說(shuō)過(guò),創(chuàng)造差異化的產(chǎn)品要通過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)取得用戶(hù)的首選。2021年,噸噸率先開(kāi)創(chuàng)了噸噸桶的品類(lèi),在抖音上面獲得了30億播放量,全網(wǎng)100億播放量,獲得了全球很多頂流明星、球星、運(yùn)動(dòng)員和時(shí)尚達(dá)人的種草傳播。

2021年是噸噸的品類(lèi)年,2022年是品牌年,今年是渠道年。噸噸崛起于線上,從網(wǎng)紅產(chǎn)品向長(zhǎng)紅品牌跨越,目前線下開(kāi)了13家店鋪,均位于一線商場(chǎng)。2023年將是噸噸的擴(kuò)品年,核心目標(biāo)是產(chǎn)品的研發(fā)和設(shè)計(jì),供應(yīng)鏈的重塑與賦能就變得非常重要。

開(kāi)發(fā)大單品的核心關(guān)鍵有兩點(diǎn),一是要?jiǎng)?chuàng)造差異化產(chǎn)品和服務(wù),二是通過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)成為用戶(hù)心智中的首選。

在噸噸桶面市之前,從來(lái)沒(méi)有人會(huì)拿著像油壺一樣的水杯上街,但后來(lái)有90%的中國(guó)頂流明星都在自發(fā)使用,并自發(fā)種草噸噸桶。本質(zhì)上看,噸噸把一個(gè)低頻、弱關(guān)注的耐消品打造成了潮酷單品,不僅滿足內(nèi)在八杯水的日常管理飲水需求,還從外在打上了時(shí)尚潮酷的身份標(biāo)簽。

從短缺經(jīng)濟(jì)到過(guò)剩經(jīng)濟(jì),從制造到創(chuàng)造,噸噸不僅要滿足物理層面的喝水功能需求,更要為用戶(hù)帶來(lái)情緒和時(shí)尚價(jià)值,從感性和美學(xué)層面進(jìn)行塑造,這樣才有成為爆品的可能性。

蘭琳:今天的主題涵蓋智慧供應(yīng)鏈,在產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程中,智慧供應(yīng)鏈對(duì)于產(chǎn)品設(shè)計(jì)有哪些輔助作用?

曹光洋:在成立噸噸品牌之前,我們已經(jīng)做了17年的水具,服務(wù)過(guò)100多個(gè)國(guó)家、1000多個(gè)客戶(hù),積累了產(chǎn)品設(shè)計(jì)和深刻的技術(shù)能力。此外,我們洞察到新人群、新場(chǎng)景、新需求崛起的趨勢(shì),也開(kāi)發(fā)出了合適的產(chǎn)品。

在擴(kuò)品方面,噸噸針對(duì)健身,辦公,學(xué)校,運(yùn)動(dòng)等多樣化場(chǎng)景進(jìn)行拓展,因此就需要各種各樣的供應(yīng)鏈。從潮酷運(yùn)動(dòng)水具到潮酷運(yùn)動(dòng)輕裝備,噸噸計(jì)劃在三到五年內(nèi)開(kāi)設(shè)1000家線下門(mén)店,這些門(mén)店中將銷(xiāo)售不同的潮酷運(yùn)動(dòng)輕裝備,這提高了對(duì)于專(zhuān)業(yè)供應(yīng)鏈的需求。

蘭琳:請(qǐng)?jiān)偡窒?,COCOFIT如何塑造定制化供應(yīng)鏈,幫助產(chǎn)品更好接觸消費(fèi)市場(chǎng)?

袁煒:COCOFIT是一個(gè)開(kāi)創(chuàng)時(shí)間很短的新品牌。在創(chuàng)建品牌時(shí),我們從過(guò)往的供應(yīng)鏈從業(yè)經(jīng)歷中發(fā)現(xiàn),新品牌難以實(shí)現(xiàn)面面俱到,可以專(zhuān)注于消費(fèi)者的需求,將經(jīng)驗(yàn)與直覺(jué)指引轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)據(jù)驅(qū)動(dòng),提升供應(yīng)鏈能力,節(jié)省冗余成本,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新。

COCOFIT起步時(shí),更注重消費(fèi)者的體感需求,通過(guò)技術(shù)研發(fā),將消費(fèi)者需求量化到最核心的纖維選擇、工藝技術(shù)選擇、織機(jī)選擇以及特定注劑的需求,將面料開(kāi)發(fā)和制造量化落地。在面料真正能夠滿足消費(fèi)者對(duì)于功能和性能的需求后,再進(jìn)行產(chǎn)品開(kāi)發(fā),進(jìn)而打造差異化產(chǎn)品。盡管沒(méi)有復(fù)雜的IT系統(tǒng),但同樣把過(guò)去行業(yè)中靠經(jīng)驗(yàn)做事的模式變成以數(shù)據(jù)指引選擇和決策,這是我們起步階段的切入方式。

蘭琳:請(qǐng)劉總介紹,服飾產(chǎn)業(yè)鏈的智慧供應(yīng)系統(tǒng)如何為產(chǎn)業(yè)賦能?

劉珂:飛榴科技以AI和大數(shù)據(jù)為技術(shù)底座,打通了鞋服產(chǎn)業(yè)鏈上的供應(yīng)端、商品端和交易端,有效整合了鞋服產(chǎn)業(yè)生態(tài)內(nèi)產(chǎn)供銷(xiāo)全鏈路的要素資源,打造了鞋服產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)——黑袋子APP,協(xié)同旗下SewSmart針聰明、衣覽SCM兩款核心SaaS產(chǎn)品,為鞋服產(chǎn)業(yè)提供覆蓋供應(yīng)鏈全鏈路的數(shù)字化、智能化升級(jí)解決方案,從而幫助鞋服企業(yè)搭建柔性快反供應(yīng)鏈體系,推動(dòng)鞋服產(chǎn)業(yè)全鏈的數(shù)字化升級(jí)。

SewSmart(針聰明)智慧生產(chǎn)協(xié)同系統(tǒng)便是從鞋服產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)端切入,提供覆蓋生產(chǎn)全鏈路的數(shù)字化解決方案,以AI為智慧大腦,建立了ERP、CRM、WMS、PLM、GSD、MES、APS等信息化管理系統(tǒng)和模塊,無(wú)論是計(jì)劃、剪裁、車(chē)縫、質(zhì)檢、后整等等所有環(huán)節(jié)都可以在系統(tǒng)的驅(qū)動(dòng)下“一手包辦”,整個(gè)流程數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)更新,精準(zhǔn)把控生產(chǎn)進(jìn)度的同時(shí),也能夠讓產(chǎn)品品質(zhì)也得到有效保障。在系統(tǒng)的作用下,車(chē)間內(nèi)各環(huán)節(jié)、各部門(mén)都能組織聯(lián)系起來(lái),提升協(xié)作和效率,大大降低對(duì)人工的依賴(lài)程度,工廠可以快速建立起“小單快反”的柔性生產(chǎn)能力,從而實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)。

針對(duì)鞋服品牌企業(yè)供應(yīng)鏈的協(xié)同管理難題,飛榴旗下另一款產(chǎn)品——衣覽SCM供應(yīng)鏈協(xié)同管理解決方案能夠幫助品牌構(gòu)建“智慧、高效、透明”的供應(yīng)鏈協(xié)同網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)從商品企劃、打樣、生產(chǎn)、物流、銷(xiāo)售等供應(yīng)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)的高效協(xié)同,打破原有的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)相互封閉的狀態(tài),實(shí)現(xiàn)“全鏈路智能化協(xié)同和透明化管理”。與其他供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)不同的是,衣覽SCM能夠?qū)崿F(xiàn)SCM與MES的深度集成,賦能鞋服品牌打造爆款的同時(shí)控制庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)高周轉(zhuǎn)、高盈利、可持續(xù)發(fā)展。

此外,衣覽SCM還在不斷延展AI在鞋服供應(yīng)鏈領(lǐng)域的應(yīng)用邊界,推出AI智能推款、3D試衣等多重創(chuàng)新功能,還能夠抓取行業(yè)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)市場(chǎng)趨勢(shì),并生成爆款設(shè)計(jì),對(duì)品牌而言在降低研發(fā)成本、壓縮產(chǎn)品周期多方面都有極高的應(yīng)用價(jià)值。

黑袋子APP作為一個(gè)服裝產(chǎn)業(yè)鏈的線上交易平臺(tái),全面整合了服裝產(chǎn)業(yè)鏈上的產(chǎn)、供、銷(xiāo)三大環(huán)節(jié)資源,覆蓋數(shù)萬(wàn)家服裝店鋪、數(shù)十萬(wàn)注冊(cè)用戶(hù)以及上千家服裝工廠,能夠提供“智能推款、供應(yīng)鏈生產(chǎn)、智慧營(yíng)銷(xiāo)”一站式服務(wù),以全域數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)賦能提高訂單成交率,并通過(guò)前端鞋服交易的活躍為后端制造工廠輸送生產(chǎn)訂單,通過(guò)衣覽智能匹配云工廠產(chǎn)能,整合成為商家專(zhuān)屬智慧快反供應(yīng)鏈,驅(qū)動(dòng)前后端之間的協(xié)同,后端SewSmart賦能后的數(shù)智化工廠能夠有效滿足商家小單快反的生產(chǎn)需求,實(shí)現(xiàn)鞋服產(chǎn)業(yè)生態(tài)的閉環(huán)發(fā)展。

蘭琳:智能+音樂(lè)賽道不僅改變了樂(lè)器本身的形態(tài),也改變學(xué)習(xí)樂(lè)器的方式。請(qǐng)駱總分享,智能如何賦能音樂(lè)產(chǎn)業(yè)?

駱石川:音樂(lè)密碼的產(chǎn)品不僅是樂(lè)器,而是通過(guò)“硬件+軟件+內(nèi)容服務(wù)”的方式,讓用戶(hù)輕松學(xué)會(huì)樂(lè)器演奏,能在多場(chǎng)景下進(jìn)行演出。不是每一位消費(fèi)者都會(huì)考專(zhuān)業(yè)音樂(lè)學(xué)院,卻有很多人都可能需要在年會(huì)上唱一首歌,向親愛(ài)的人表個(gè)白。寫(xiě)情書(shū)是一種表達(dá)方式,彈吉他唱歌也是一種表達(dá)方式,音樂(lè)密碼就是通過(guò)“硬件+內(nèi)容+課程服務(wù)”來(lái)完成音樂(lè)場(chǎng)景的表達(dá)。

音樂(lè)密碼的樂(lè)器和小度科技有合作,也接入了華為問(wèn)界的車(chē)機(jī)系統(tǒng)。用戶(hù)可以在副駕駛唱歌,可以在露營(yíng)時(shí)把車(chē)變成樂(lè)器的公放喇叭,還可以接入峰米投影機(jī)。通過(guò)更多的生活場(chǎng)景和演出場(chǎng)景,音樂(lè)密碼改變了樂(lè)器的學(xué)習(xí)方式。學(xué)習(xí)樂(lè)器除了可以在線下找老師,進(jìn)行一對(duì)一的口傳心授,現(xiàn)在還可以通過(guò)人機(jī)交互的方式來(lái)學(xué)習(xí)。

目前,音樂(lè)密碼的吉他品類(lèi)銷(xiāo)量已經(jīng)超過(guò)50萬(wàn)臺(tái),平均客單價(jià)約為500元。我們希望樂(lè)器不再“高大上”,而是可以讓更多用戶(hù)嘗試。傳統(tǒng)樂(lè)器琴行很難激起普通消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)欲望,較高的售價(jià)也會(huì)阻礙新用戶(hù)的嘗試。音樂(lè)密碼的樂(lè)器符合年輕消費(fèi)潮流的潮品,更容易吸引新用戶(hù)進(jìn)行體驗(yàn)。

蘭琳:請(qǐng)四位嘉賓分別分享,哪些供應(yīng)鏈技術(shù)能力可以為品牌塑造提供助力?

曹光洋:俗話說(shuō),一方水土養(yǎng)一方人,錢(qián)學(xué)森講中醫(yī)是生命科學(xué)是未來(lái)的科學(xué)。噸噸是否可以針對(duì)不同的群體和不同的體質(zhì)提供不一樣的水質(zhì),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)“健康飲水”的核心價(jià)值。此外,噸噸的外在是時(shí)尚和潮酷的身份標(biāo)簽,可以基于噸噸桶進(jìn)行品類(lèi)拓展,比如噸噸包。

劉珂:縱觀國(guó)內(nèi)鞋服產(chǎn)業(yè)的整體結(jié)構(gòu),其中主力依然是生產(chǎn)制造工廠,約有40萬(wàn)家,被動(dòng)地承接著來(lái)自各個(gè)區(qū)域各個(gè)品牌的服裝生產(chǎn)訂單,而飛榴科技能夠借助AI能力幫助制造端企業(yè)建立數(shù)字化、智能化、一體化的柔性供應(yīng)鏈能力,從而實(shí)現(xiàn)品牌化轉(zhuǎn)型。

衣覽 SCM以AI和大數(shù)據(jù)為平臺(tái)底層技術(shù)支撐,能夠幫助服裝企業(yè)深度洞察消費(fèi)端的真實(shí)需求,提供服裝行業(yè)最新的流行趨勢(shì)分析,幫助企業(yè)建立強(qiáng)大的時(shí)尚趨勢(shì)洞察能力,能夠智能生成符合企業(yè)需求的原創(chuàng)款式設(shè)計(jì),幫助工廠快速建立商品企劃研發(fā)能力。

SewSmart系統(tǒng)能夠幫助工廠實(shí)現(xiàn)數(shù)字化改造,建立小單快反生產(chǎn)能力,同時(shí)與衣覽SCM聯(lián)動(dòng),幫助工廠突破生產(chǎn)端的界限建立起強(qiáng)大的柔性快反供應(yīng)鏈能力,能夠靈活、快速應(yīng)對(duì)前端市場(chǎng),踐行“以銷(xiāo)定產(chǎn)”的商業(yè)邏輯,通過(guò)銷(xiāo)售前置判斷款式的銷(xiāo)售潛力,降低庫(kù)存成本,同時(shí)通過(guò)敏捷智造的供應(yīng)鏈大幅縮短生產(chǎn)周期,從而可以讓個(gè)性化需求、快速反應(yīng)市場(chǎng)的需求得以實(shí)現(xiàn)。

而黑袋子APP則能為品牌塑造提供數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)能力,從精準(zhǔn)定向推廣到圈層高效裂變,再到打通私域渠道,直銷(xiāo)、分銷(xiāo)、直播三駕并驅(qū),全面觸達(dá)目標(biāo)銷(xiāo)售群體,引爆全域營(yíng)銷(xiāo)流量。

通過(guò)飛榴科技旗下三款產(chǎn)品之間的協(xié)同,能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)、供、銷(xiāo)供應(yīng)鏈全環(huán)節(jié)的協(xié)同,最終實(shí)現(xiàn)從生產(chǎn)到自主品牌的跨越。

駱石川:最近剛上線了一個(gè)功能,彈三個(gè)音,選一個(gè)風(fēng)格,就能在5—10秒的時(shí)間內(nèi)自動(dòng)生成一首30—40秒的曲子,有伴奏和旋律。這項(xiàng)功能可以激發(fā)消費(fèi)者的音樂(lè)興趣。

傳統(tǒng)樂(lè)器廠是手工作坊,難以實(shí)現(xiàn)月均一萬(wàn)把吉他的產(chǎn)能。音樂(lè)密碼采用消費(fèi)電子的邏輯做樂(lè)器,不用傳統(tǒng)的木頭,因?yàn)槟绢^需要切割和熱處理,而是采用復(fù)合塑料或復(fù)合碳纖維。此外,我們?cè)诠?yīng)鏈方面也不使用傳統(tǒng)的工廠,而是與做美容儀或掃地機(jī)的生產(chǎn)廠商合作,這也是供應(yīng)鏈賦能品牌的方式。

袁煒:COCOFIT高度關(guān)注AI相關(guān)的技術(shù)與應(yīng)用,主要考慮AI設(shè)計(jì)的可能性,以及AI在自然語(yǔ)言交互、視頻制作等方面的體驗(yàn)。比如,讓真正的消費(fèi)者直接參與產(chǎn)品設(shè)計(jì),進(jìn)而解決困擾行業(yè)多年的問(wèn)題——如何從產(chǎn)品研發(fā)層面接近消費(fèi)者。普通消費(fèi)者并沒(méi)有服裝設(shè)計(jì)的經(jīng)驗(yàn)和能力,AI的應(yīng)用可以填補(bǔ)這個(gè)空白,不僅讓品牌設(shè)計(jì)出更符合消費(fèi)者需求的產(chǎn)品,還能改變品牌與用戶(hù)的交流方式,如果這項(xiàng)技術(shù)能夠落地,將改變時(shí)尚產(chǎn)業(yè)。

蘭琳:請(qǐng)四位嘉賓發(fā)表對(duì)行業(yè)的寄語(yǔ),以及公司未來(lái)發(fā)展的設(shè)想。

曹光洋:用噸噸的價(jià)值觀來(lái)表達(dá),創(chuàng)新引領(lǐng),噸噸日上。

劉珂:希望在國(guó)內(nèi)AI算法應(yīng)用落地的基礎(chǔ)上,中國(guó)品牌能夠走向海外,向世界賦能,世界是我們的工廠,讓做鞋服更簡(jiǎn)單。

駱石川:破解未來(lái)音樂(lè)密碼,讓音樂(lè)入門(mén)順其自然,希望更多用戶(hù)了解音樂(lè)的構(gòu)成,理解音樂(lè),并且愛(ài)上音樂(lè)。

袁煒:希望未來(lái)每一位消費(fèi)者都能成為自己熱愛(ài)的產(chǎn)品的設(shè)計(jì)師。

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