【誰說消費(fèi)不行了·“做強(qiáng)”】左點(diǎn):厚積薄發(fā),我們今年做到了高質(zhì)量增長
編者按
“今年消費(fèi)不行了”簡直成為2022年的一句俗話,人人都可說,人人都在說。說“不行”的人們主要有兩點(diǎn)原因:其一,資本市場遇冷,其二,疫情造成消費(fèi)市場萎縮?!?在2022年末,似乎疫情沒完沒了的這個(gè)當(dāng)口,清流資本偏要站出來唱唱反調(diào):誰說消費(fèi)不行了?!
誠然2022年對(duì)絕大部分新消費(fèi)品牌都不是好過的一年。那就讓我們來聽聽,在“消費(fèi)不行了”的大背景音下,那些堅(jiān)持不懈在努力著的消費(fèi)創(chuàng)業(yè)者們的故事。
第一個(gè)系列:“我要做強(qiáng)”,第五篇,左點(diǎn)創(chuàng)始人兼CEO朱江濤為我們帶來一個(gè)樂觀創(chuàng)業(yè)者的2022年。
厚積薄發(fā),
我們今年做到了高質(zhì)量增長
左點(diǎn) 創(chuàng)始人兼CEO 朱江濤
我們今年始終堅(jiān)持高質(zhì)量的增長,“高質(zhì)量”增長比如:今年雙11期間銷售額翻倍的同時(shí),利潤漲了10+倍。我認(rèn)為這都得益于我們踏實(shí)的、默默的堅(jiān)持對(duì)產(chǎn)品研發(fā)極致投入帶來的厚積薄發(fā),截至今年10月底,左點(diǎn)申請(qǐng)了2000+專利,已經(jīng)下來1000+個(gè),基本實(shí)現(xiàn)了主打產(chǎn)品都有發(fā)明專利。此外,截止今年11月底,我們已經(jīng)申請(qǐng)到了14張醫(yī)療器械證,這在整個(gè)行業(yè)內(nèi)都是遙遙領(lǐng)先。但我認(rèn)為這只是左點(diǎn)深耕產(chǎn)品研發(fā)之路的一小步,未來左點(diǎn)要成為一家專注消費(fèi)醫(yī)療的科技品牌,還要持續(xù)深度投入產(chǎn)品研發(fā)。
疫情是我們都需要面對(duì)的情況。從今年5月2號(hào)到6月2號(hào),我們河南工廠封了整整一個(gè)月,但在5月份我們的銷售額卻創(chuàng)了歷史新高。因?yàn)槭亲杂泄S,工人們都吃住在公司,封控期間一直堅(jiān)持正常生產(chǎn),所以還是有產(chǎn)能。還記得我們當(dāng)時(shí)判斷河南可能會(huì)有疫情爆發(fā)的趨勢,于是在封控前一天連夜把河南倉庫的貨拉到了武漢,五大卡車的貨,自己拉過來從武漢發(fā)。10月份也是,前端賣得正好的時(shí)候,我們的工廠又封了,我們負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈的老大直接開著車從武漢回到長葛待了一個(gè)月,去協(xié)調(diào)各種問題。我們內(nèi)部現(xiàn)在已經(jīng)積累了很多遇到大量緊急情況的經(jīng)驗(yàn),所以我們不慌。大環(huán)境越寒冷越是我們成長的時(shí)候,我覺得作為創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該享受這個(gè)時(shí)候?qū)ξ覀兊哪挕?/strong>
我們一直認(rèn)為新消費(fèi)是一個(gè)長期的馬拉松,不是百米沖刺。所以我們從去年下半年就開始有意識(shí)的做內(nèi)控,在保證合理ROI的情況下才進(jìn)行投放,通過提升內(nèi)容品質(zhì)來驅(qū)動(dòng)銷售。我們是在去年下半年深刻理解了這個(gè)事,通過參加了幾期清流的共同富裕CEO閉門交流會(huì)系列之后,就更加確定了。如果你在第一刻獲取用戶的時(shí)候是虧錢,單純指望后面的復(fù)購是壓不住的。要做到持續(xù)盈利,就需要我們產(chǎn)品端持續(xù)創(chuàng)新,內(nèi)容端持續(xù)優(yōu)化升級(jí),擊中用戶的需求點(diǎn)。在廣告費(fèi)上,只要數(shù)據(jù)不好、財(cái)務(wù)馬上就控制資金的流動(dòng),這樣內(nèi)部就不會(huì)把子彈亂打。我們在產(chǎn)品上的持續(xù)創(chuàng)新也讓獲取用戶的效率變高了,今年還推出了比如睡眠儀、助聽器、刮痧板等現(xiàn)象級(jí)的產(chǎn)品。到現(xiàn)在內(nèi)控了一年,我們在各個(gè)板塊的確實(shí)現(xiàn)了高質(zhì)量的增長和發(fā)展。
我們的刮痧板現(xiàn)在已經(jīng)成為抖音爆款。這款產(chǎn)品是去年下半年上市的,也是來自于對(duì)用戶痛點(diǎn)的洞察和產(chǎn)品研發(fā)的突破。我們早期做醫(yī)療、養(yǎng)生類產(chǎn)品,艾灸、拔罐、刮痧,刮痧板其實(shí)是刮痧的一部分,只是以前大家主要刮身體,背、肩、腿、胳膊等。面部提拉其實(shí)就是刮臉,且對(duì)女性來講是更容易被感知到的痛點(diǎn)需求。但是,過去女性在臉部提拉這一塊沒有好的產(chǎn)品,傳統(tǒng)的刮痧板都是牛角板,也不太方便。于是我們引入砭石材料做了智能化的刮痧板,直接面向女性的面部提拉需求。砭石者,以石治病也,運(yùn)用砭石治病的醫(yī)術(shù)稱為砭術(shù),砭術(shù)是中醫(yī)的六大醫(yī)術(shù)之一,砭石還是有功效的,尤其通過加熱以后它可以更好地幫助皮膚吸收精華液。產(chǎn)品設(shè)計(jì)上,我們又針對(duì)人的臉形做了一個(gè)弧度處理,剛好匹配刮臉的需求。產(chǎn)品擊中了女性的痛點(diǎn)需求,一做就爆了,今年三到五月連續(xù)爆,六到九月又連續(xù)爆,現(xiàn)在在抖音上還能做到很高的轉(zhuǎn)化率。前段時(shí)間我們公司同事偶然去銀行辦業(yè)務(wù),柜員都跟他說“我們這兒的女生全都買過你們左點(diǎn)家的刮痧板”。(笑)
今年的消費(fèi)整體上還是被壓制了,因?yàn)榇蟓h(huán)境來講是壓抑的,所以大家都很焦慮。但是在局部來看,用戶的消費(fèi)需求不變,只是有一些東西可以早買和晚買,以及是否有更好的解決方案。我認(rèn)為只要產(chǎn)品持續(xù)好、能滿足用戶的需求,消費(fèi)者該買還是要買。
我還是很堅(jiān)信用戶愿意為好產(chǎn)品買單,他們不愿意只是買一個(gè)便宜貨。品牌之所以能占領(lǐng)用戶的心智,我認(rèn)為還是不斷輸出可被用戶感知到的好產(chǎn)品,通過不斷的產(chǎn)品觸達(dá),讓用戶堅(jiān)持在使用它的過程中,慢慢加強(qiáng)對(duì)品牌的認(rèn)知度。所以我們在內(nèi)部大量講的就是做好產(chǎn)品,我們每年花很多錢在研發(fā)產(chǎn)品。在做產(chǎn)品解題的時(shí)候,我們堅(jiān)持認(rèn)為消費(fèi)者不是要買一個(gè)廉價(jià)、低質(zhì)、對(duì)他們沒有幫助的產(chǎn)品,而是需要高品質(zhì)、價(jià)格合理的好產(chǎn)品。我們現(xiàn)在正在做“一超多強(qiáng)”產(chǎn)品矩陣,打造我們內(nèi)部的超級(jí)單品,讓用戶因?yàn)楫a(chǎn)品對(duì)左點(diǎn)的品牌有感知。
左點(diǎn)明年直至未來,首要的戰(zhàn)略目標(biāo)還是持續(xù)、深度地投入研發(fā),我們預(yù)期明年還會(huì)繼續(xù)保持高質(zhì)量的增長,有更好的利潤。希望未來左點(diǎn)能成為專注消費(fèi)醫(yī)療領(lǐng)域的科技品牌。這個(gè)事左點(diǎn)已經(jīng)做了八年,我們這群人在這個(gè)行業(yè)也已經(jīng)深耕了十幾年,堅(jiān)持深度研發(fā)、堅(jiān)持做好產(chǎn)品,我認(rèn)為這是我們在消費(fèi)醫(yī)療行業(yè)的一個(gè)歷史使命。
人家講“悲觀者正確,樂觀者成功”,我還真的屬于這種天生樂觀的人。我是一個(gè)非??炊嘀袊娜?,我非常非常堅(jiān)定地相信中國品牌在下一個(gè)十年會(huì)走向全球。
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清流資本
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