數(shù)字經(jīng)濟資訊
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一年后再看國內(nèi)二級市場零食賽道的分化與趨勢,會驚覺中國休閑零食行業(yè)的更替與升級,以及零食企業(yè)因產(chǎn)品、渠道變革而發(fā)生的俯仰沉浮。
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不是張大奕不可復制,是時代不可復制,下一個李佳琦薇婭又是誰?
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作業(yè)燈開辟了細分賽道新的藍海,照出父母輔導作業(yè)崩潰的“智能育娃剛需”,是全民雞娃的冰山一角。
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投資方真的還這么看好現(xiàn)在的瑞幸?或許是不甘此前蒙受的巨額損失,也或許是想在國內(nèi)火熱的咖啡市場再賭一把。
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臨期食品成了年輕人們的精打細算,打工人折后飲食自由的小確幸。
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至少在那些繁華又虛浮的一線城市,“肉食系”牛奶已在乳品鄙視鏈中不斷沉降,植物蛋白飲品的時代由此啟幕。
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在剛剛過去的3月,白小T單月營收已猛增至接近5000萬元,同比去年3月增長了22倍。一季度營收已接近去年全年。
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始于顏值,忠于品質(zhì)。小家電品牌總能從新消費群體多變、充滿個性化的需求中捕捉到蛛絲馬跡。
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MobData研究院的數(shù)據(jù)顯示,中國二手閑置年交易額2018年為7420億,2019年為9
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酸奶行業(yè)早已紅海一片,但“低溫區(qū)”的利基生態(tài)爭奪卻似乎正逢其時。
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當年的小破站已經(jīng)成為了現(xiàn)在的“小巨頭”,赴港二次上市的B站又要講怎樣的故事?
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H&M們還在危險的邊緣瘋狂試探,國內(nèi)服裝品牌則早已醞釀著崛起的契機。
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無論是高額的融資還是漂亮的數(shù)據(jù),都讓鍋圈貼上了“兇猛”的標簽,但這些仍不足以判斷它究竟是好模式還是好故事。
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成也王老吉,敗也王老吉。不止涼茶,整個飲品行業(yè)都經(jīng)歷著風云巨變。