數(shù)字經(jīng)濟(jì)資訊
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新消費(fèi)品牌發(fā)力私域營(yíng)銷。
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剁手黨沒(méi)有了昔日的熱情,Z世代更沒(méi)過(guò)多關(guān)注度,新品牌在老品牌力壓之下,“卷”不動(dòng)了。吐糟聲更多的第十三個(gè)年頭,“不一樣”的雙11早就開(kāi)始了。
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新集合店的玩家已經(jīng)太多,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也太多。相比思考如何走的更快,更應(yīng)該思考如何走的更長(zhǎng)遠(yuǎn),KK集團(tuán)道路且長(zhǎng)。
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美餐采用以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的團(tuán)餐科技賦能體系,助力傳統(tǒng)團(tuán)餐模式實(shí)現(xiàn)數(shù)智化轉(zhuǎn)型。
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對(duì)于毛戈平來(lái)說(shuō),接下來(lái)所要做的,就是要與時(shí)間和潮流賽跑。
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植物肉并不是要替代真肉,而是為消費(fèi)者提供更多的選擇。
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此次尚美生活與小米集團(tuán)的合作,不僅是生活方式與未來(lái)科技的結(jié)合,傳統(tǒng)行業(yè)與新興行業(yè)的跨界,更是對(duì)于未來(lái)下沉市場(chǎng)共同發(fā)展的“結(jié)盟”。
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Suplay致力于成為Z世代的全產(chǎn)業(yè)鏈IP消費(fèi)品公司,我們從線上渠道起家切入市場(chǎng),而后逐漸完善產(chǎn)業(yè)鏈上下游能力,探索出一條數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)IP孵化的路徑。
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“不以做流量的思維做供應(yīng)鏈,要以做產(chǎn)業(yè)的思維做供應(yīng)鏈”鮮沐CEO江濤表示。
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變形積木將在保持B端業(yè)務(wù)高速增長(zhǎng)的基礎(chǔ)上,打造裝配式裝修全流程SaaS服務(wù)平臺(tái),建立全國(guó)性服務(wù)網(wǎng)絡(luò),將業(yè)務(wù)場(chǎng)景由to B 向 to C 擴(kuò)張,
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僅2020年一年,moody銷售額已破2億,今年預(yù)計(jì)會(huì)實(shí)現(xiàn)超8億的交易規(guī)模。
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拿捏住年輕人的“新需求”,新品牌和資本聯(lián)手開(kāi)辟出一條全新的千億賽道。
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當(dāng)國(guó)潮走向更廣闊的舞臺(tái),品牌必須要回答“國(guó)潮向何方”的問(wèn)題,才能與消費(fèi)者產(chǎn)生真正的共鳴。
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2021-2030年是屬于國(guó)潮產(chǎn)業(yè)的黃金十年,觀潮研究院基于國(guó)潮產(chǎn)業(yè)視角出品《2021國(guó)潮新消費(fèi)產(chǎn)業(yè)洞察報(bào)告》。
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私域不是運(yùn)營(yíng)高端的東西,而是運(yùn)營(yíng)客戶關(guān)系。