產(chǎn)品
觀潮新消費(fèi)，觀潮者，是國(guó)潮產(chǎn)業(yè)新媒體，旗下國(guó)潮產(chǎn)品資訊頻道，關(guān)注國(guó)潮產(chǎn)業(yè)全領(lǐng)域的產(chǎn)品新聞，包括中國(guó)產(chǎn)品，產(chǎn)品創(chuàng)新，產(chǎn)品營(yíng)銷，產(chǎn)品價(jià)值，產(chǎn)品品牌，品牌產(chǎn)品，國(guó)貨產(chǎn)品，中國(guó)智造，中國(guó)制造、產(chǎn)品聯(lián)名
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從當(dāng)年刷屏的電視廣告，到如今花樣百出的直播間，看似“老古董”實(shí)則深諳營(yíng)銷套路的足力健再一次搭乘上直播的順風(fēng)車，“不服老”地創(chuàng)造新的戰(zhàn)績(jī)。
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在潮流趨勢(shì)的牽引下，服裝行業(yè)的格局也在不停變化，曾經(jīng)快時(shí)尚稱霸，如今運(yùn)動(dòng)風(fēng)回歸。
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兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)半個(gè)世紀(jì)，炒貨從炒貨攤到商超再到互聯(lián)網(wǎng)，最后又流轉(zhuǎn)回了炒貨店。
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一邊是品類壁壘和連鎖餐飲的發(fā)展困境，一邊是生死存亡的求生，拉面新貴們還未真正開始激烈競(jìng)爭(zhēng)，就直面行業(yè)洗牌。
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聚焦國(guó)潮前沿，關(guān)注消費(fèi)熱點(diǎn)。
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自2010年南非世界杯后，中國(guó)企業(yè)就未缺席過(guò)世界杯，他們也代替國(guó)足走向了世界。
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人類改變了食物的形態(tài)，食品工業(yè)又改變著人類的飲食習(xí)慣。以為“消失”的罐頭，以新的方式重新出現(xiàn)在了消費(fèi)者眼前。
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無(wú)論是臨期，還是盈利的硬折扣，都在說(shuō)明，價(jià)格已成為全球消費(fèi)者購(gòu)買行為的重要指標(biāo)。而他們，意在建立更大的零售生態(tài)。
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臭寶與王老吉的合作，跳脫出了兩個(gè)品牌的“一次性聯(lián)名”，通過(guò)場(chǎng)景化的融合為品類間的深度合作提供了范本，讓品牌間的聯(lián)名得以進(jìn)階成品類間的“聯(lián)姻”。
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多元?jiǎng)?chuàng)新的中國(guó)食品品牌時(shí)代已然啟幕，身負(fù)國(guó)人獨(dú)特文化寄托的故宮食品，以藥食同源和供應(yīng)鏈升級(jí)為籌碼，希望成為新“食”代牌桌上的引領(lǐng)者。
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內(nèi)容能否引發(fā)消費(fèi)者共鳴，就是香氛品牌最大的門檻。
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據(jù)悉今年天貓雙11，消費(fèi)者能在天貓國(guó)際買到全球90多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的39000多個(gè)海外品牌商品。
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穩(wěn)住，薇諾娜和五菱陪伴年輕群體一同奔赴下一站。
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52TOYS和奈雪的茶將“熊貓”與“茶”兩種極具代表性的中國(guó)文化符號(hào)相融合，用年輕人喜愛(ài)的創(chuàng)新型消費(fèi)產(chǎn)品進(jìn)行表達(dá)。
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盒馬未來(lái)會(huì)大力發(fā)展奧萊體系
觀潮新消費(fèi)
