如果有什么詞匯可以用來直觀描述中國品牌的境遇，大概是“縫隙”。

國內(nèi)現(xiàn)代商業(yè)開埠伊始，中國企業(yè)借時(shí)代紅利百業(yè)俱興，也蒙受海外品牌的降維打擊，當(dāng)時(shí)的中國品牌以模仿者、追逐者、服務(wù)者的姿態(tài)，成為時(shí)代“夾縫”里幸存的碩果。

千禧年后輪動(dòng)的互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，中國憑借和海外相差無幾的技術(shù)時(shí)間差，在互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用層對消費(fèi)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了全方位的生態(tài)性改造，中國品牌在“裂縫”中找到“做自己”的可能性。

在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的尾聲，“新消費(fèi)”借由“中國文化出?！钡氖录I銷成了行業(yè)熱詞，整個(gè)市場欣喜于Z世代帶來的消費(fèi)迭代。只不過在烈火烹油的躍進(jìn)當(dāng)中，曾被高增長掩蓋的科研差距、同質(zhì)化、非理性溢價(jià)、供應(yīng)鏈弱勢等問題，也在疫情、下行的背景中被無限放大。

市場要素迭代為中國品牌開出了一條縫，流逝的大時(shí)代紅利和慘烈的存量競爭又讓這條縫變得無比逼仄。在疾速變動(dòng)、狂奔，毫無道理且沒有回頭路的時(shí)代，幾乎所有中國品牌都在一邊“開生存之縫”一邊“補(bǔ)短板之縫”，他們知道，唯有不斷積蓄能量，才有躍入時(shí)代縫隙，迎風(fēng)化龍的機(jī)會(huì)。

好在，我們找到了破局之道——“國潮”。

冰墩墩、只此青綠、夢華錄、中國奇譚......文化國潮從年初火到年尾，擁有中國文化屬性的新老品牌借助根植在國人集體潛意識里的故事性而風(fēng)格獨(dú)具；

在西方封鎖中，沒有放棄自主研發(fā)的品牌憑借對本土市場的獨(dú)家見地、不落人后的產(chǎn)品實(shí)力，成為垂直領(lǐng)域的領(lǐng)軍者，他們用生長的韌性詮釋科技國潮的內(nèi)涵；

再多艱難也因?yàn)槠髽I(yè)責(zé)任和企業(yè)家精神而滿懷希望。他們在周期中有所“不為”也有所“不舍”，反而以國牌精神喚醒了民族氣節(jié)，逆流而上；

還有更多服務(wù)方深居品牌背后，以扎實(shí)的供應(yīng)鏈實(shí)力為品牌注入產(chǎn)業(yè)鏈活水。在他們的承托下，中國品牌以豐滿的羽翼直面競爭，劈風(fēng)斬浪。

今天，觀潮新消費(fèi)（ID：TideSight）作為國內(nèi)首家專注國潮產(chǎn)業(yè)報(bào)道的媒體，正式啟動(dòng)“國潮起·萬物生——2023年科技國潮產(chǎn)業(yè)大會(huì)”，本次大會(huì)將以“科技國潮”為核心，以“引領(lǐng)消費(fèi)”為導(dǎo)向，下設(shè)系列活動(dòng)，全面賦能中國消費(fèi)品牌的科技進(jìn)擊之路。

我們將在大會(huì)現(xiàn)場發(fā)布《國潮·新風(fēng)尚榜》，該系列共設(shè)置“國潮百強(qiáng)榜”“國潮新銳榜”“國潮投資機(jī)構(gòu)50強(qiáng)”“國潮服務(wù)商50強(qiáng)”“最潮掌門人TOP30”“最潮投資人TOP30”“最潮老字號TOP30”七大榜單。以“國潮”，賦予國潮產(chǎn)業(yè)中人先行者的桂冠。

目前，系列榜單報(bào)名已全面啟動(dòng)，自即日起至3月15日，企業(yè)、機(jī)構(gòu)與個(gè)人均可填寫榜單報(bào)名。

01 評選流程

1、參選報(bào)名：1月9日-3月15日

2、組委會(huì)評審：3月16日-4月1日

02 評選說明

【品牌榜】

國潮風(fēng)尚百強(qiáng)榜&國潮新銳百強(qiáng)榜&最潮老字號

【投資機(jī)構(gòu)榜】

國潮投資機(jī)構(gòu)50強(qiáng)

【人物榜】

最潮投資人

最潮掌門人

【服務(wù)商榜】

國潮服務(wù)商50強(qiáng)

03 報(bào)名方式

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榜單征集令

產(chǎn)業(yè)形態(tài)常新，國潮之光不滅。

前路雖遠(yuǎn)，而勇者亦往矣。