觀潮新消費(fèi)獲悉，廣東鯨彩實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司（下稱“鯨品惠”）已完成近5000萬A輪融資，投資方為凱盈創(chuàng)投、廈門潯商創(chuàng)投、ACC以及個(gè)人投資者。本輪融資資金主要用于SaaS系統(tǒng)研發(fā)、增加設(shè)備投入、人才引進(jìn)及供應(yīng)鏈體系搭建等方面。

無人零售風(fēng)口早在2017年興起，而后風(fēng)口漸去，資本回歸冷靜，2018年初業(yè)內(nèi)不少企業(yè)被曝虧損甚至倒閉。

受疫情影響，在大量“無接觸服務(wù)”的需求下，無人零售再次受到市場關(guān)注。國家商務(wù)部也表示會(huì)持續(xù)密切關(guān)注新業(yè)態(tài)新模式發(fā)展，不斷完善相關(guān)政策措施。從業(yè)內(nèi)看，無人零售相關(guān)技術(shù)從早期的重力感應(yīng)、RFID技術(shù)、靜態(tài)AI，發(fā)展到如今的動(dòng)態(tài)AI及動(dòng)態(tài)AI+重力感應(yīng)結(jié)合技術(shù)。

行業(yè)經(jīng)歷了幾年的大浪淘沙，「鯨品惠」也通過市場反復(fù)驗(yàn)證和大量試錯(cuò)，聚焦于動(dòng)態(tài)AI售賣標(biāo)品和動(dòng)態(tài)AI+重力感應(yīng)售賣非標(biāo)品兩種技術(shù)，以無人零售柜產(chǎn)品作為落地應(yīng)用場景并廣泛推廣。

據(jù)此前媒體報(bào)道，「鯨品惠」從四個(gè)方面優(yōu)化無人零售柜的經(jīng)營模式。

首先是SaaS運(yùn)營系統(tǒng)。該套SaaS系統(tǒng)覆蓋前后端全流程，從采購、倉儲(chǔ)、配送到前端的設(shè)備運(yùn)營、用戶管理，且具備自動(dòng)分潤、活動(dòng)營銷、會(huì)員管理、進(jìn)銷存管理等功能，對(duì)無人零售柜實(shí)現(xiàn)高效管理。

其次是非標(biāo)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化售賣策略。傳統(tǒng)的零售柜主要銷售零食、飲料等標(biāo)準(zhǔn)品，即便是生鮮類商品，也是預(yù)先包裝標(biāo)價(jià)，能供給消費(fèi)者選擇的SKU品類少，售賣場景有限?！个L品惠」所采用的動(dòng)態(tài)AI+重力技術(shù)，能實(shí)現(xiàn)生鮮蔬菜等非標(biāo)準(zhǔn)品的散裝稱重售賣。

再有是供應(yīng)鏈渠道優(yōu)勢。鄧建樂稱，目前「鯨品惠」已與100多家供應(yīng)鏈達(dá)成了合作，此次融資資金也將致力于開發(fā)自有的供應(yīng)鏈系統(tǒng)，預(yù)計(jì)在今年6月全面上線。

最后是為傳統(tǒng)零售行業(yè)賦能的延伸服務(wù)。鄧建樂介紹，自己在零售行業(yè)深耕多年，洞察到傳統(tǒng)零售運(yùn)營成本高的痛點(diǎn)，為綜合生活服務(wù)超市的商家提供“無人零售”解決方案。依托傳統(tǒng)零售商家自有的供應(yīng)鏈，打造“店中店”模式，賦能傳統(tǒng)零售的數(shù)字化和無人化轉(zhuǎn)型。

據(jù)悉，鯨品惠計(jì)劃在2023年6月之前完成2萬臺(tái)設(shè)備投放，在全國范圍內(nèi)開拓50個(gè)三、四線城市業(yè)務(wù)，預(yù)計(jì)屆時(shí)用戶規(guī)模將達(dá)到300萬，門店總量達(dá)到2000家。