名創(chuàng)優(yōu)品斥資63億入主永輝超市
9月23日晚間,永輝超市發(fā)布公告,披露了公司股東股權(quán)轉(zhuǎn)讓及第一大股東變更事宜。
公司股東牛奶公司、京東世貿(mào)和宿遷涵邦(京東一致行動(dòng)人)擬將其持有的永輝超市29.4%股份轉(zhuǎn)讓給駿才國(guó)際,而駿才國(guó)際的控股股東為名創(chuàng)優(yōu)品(廣州)有限責(zé)任公司,轉(zhuǎn)讓之后,名創(chuàng)優(yōu)品將成為永輝第一大股東,這也是實(shí)體領(lǐng)域近年來(lái)少有的一筆巨額融資。
在當(dāng)晚的電話會(huì)議上,對(duì)于為什么收購(gòu)永輝,名創(chuàng)優(yōu)品創(chuàng)始人葉國(guó)富解釋了三點(diǎn)原因:
首先,名創(chuàng)優(yōu)品認(rèn)為中國(guó)線下超市正面臨著二十年一遇的結(jié)構(gòu)性機(jī)會(huì),永輝潛力很大。在葉國(guó)富看來(lái),不是線下零售不行了,而是傳統(tǒng)零售和傳統(tǒng)超市商業(yè)模式有問(wèn)題。而如今,以永輝為主要代表的一批國(guó)內(nèi)超市掀起了一場(chǎng)變革,這種變革將重塑中國(guó)線下超市的格局,而作為胖東來(lái)手把手調(diào)教出來(lái)的永輝,有巨大的潛力在這場(chǎng)變革中脫穎而出。
葉國(guó)富認(rèn)為,超市過(guò)去二房東的經(jīng)營(yíng)模式,是漸漸地遠(yuǎn)離了消費(fèi)者的真實(shí)需求,而永輝此次改革特點(diǎn)是回歸零售本質(zhì),回歸消費(fèi)者、回歸自身、回歸產(chǎn)品的本質(zhì)。
二是投資之后名創(chuàng)優(yōu)品與永輝之間將有更好的戰(zhàn)略協(xié)同
葉國(guó)富分享了名創(chuàng)優(yōu)品近年完成的品牌升級(jí)、渠道升級(jí)和IP戰(zhàn)略,但前1000名的商場(chǎng)中,名創(chuàng)優(yōu)品有效的覆蓋率還不夠高。隨著永輝調(diào)改成功,它必將成為商業(yè)地產(chǎn)吸引客流的最重要的品牌,名創(chuàng)優(yōu)品可以借助這一優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)快速升級(jí);另一方面,名創(chuàng)優(yōu)品也可以將自有品牌的開發(fā)積累的資源和經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì),賦能給永輝團(tuán)隊(duì)。
三是投資永輝對(duì)名創(chuàng)優(yōu)品的股東能創(chuàng)造的價(jià)值也將極大
葉國(guó)富認(rèn)為這也有三個(gè)方面:
一、目前永輝擁有龐大的業(yè)務(wù)規(guī)模,穩(wěn)健的現(xiàn)金流是被市場(chǎng)非常低估的投資標(biāo)的,這將可能成為名創(chuàng)優(yōu)品集團(tuán)利潤(rùn)增長(zhǎng)的引擎之一。只要做到更加重視產(chǎn)品力,重視員工關(guān)懷,重視消費(fèi)者體驗(yàn),將會(huì)為社會(huì)和股東創(chuàng)造巨大價(jià)值。
二、永輝超市作為線下頭部的生鮮零售超市,能為名創(chuàng)優(yōu)品補(bǔ)上必需品賽道的拼圖,使名創(chuàng)優(yōu)品線下零售的布局更加完善。有利于幫助名創(chuàng)集團(tuán)分散周期性業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),更有利于名創(chuàng)優(yōu)品成為全球有影響的大型連鎖集團(tuán)公司。
三、名創(chuàng)優(yōu)品和永輝擁有很好的協(xié)同效應(yīng),無(wú)論在渠道供應(yīng)鏈還是其他方面。
葉國(guó)富表示:“我們堅(jiān)定地看好中國(guó)線下零售行業(yè)的發(fā)展,我也相信本次收購(gòu)事項(xiàng)符合公司的整體戰(zhàn)略,也符合集團(tuán)股東的整體利益。我們期待經(jīng)過(guò)此次收購(gòu)后,不論是對(duì)永輝還是對(duì)名創(chuàng)優(yōu)品,都能實(shí)現(xiàn)1+1遠(yuǎn)遠(yuǎn)>2的效果”。
但市場(chǎng)上對(duì)此次收購(gòu)反映不一,截止發(fā)稿前,港股名創(chuàng)優(yōu)品已跌超30%,A股永輝超市一字漲停。
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