名創(chuàng)優(yōu)品斥資63億入主永輝超市
9月23日晚間,永輝超市發(fā)布公告,披露了公司股東股權(quán)轉(zhuǎn)讓及第一大股東變更事宜。
公司股東牛奶公司、京東世貿(mào)和宿遷涵邦(京東一致行動人)擬將其持有的永輝超市29.4%股份轉(zhuǎn)讓給駿才國際,而駿才國際的控股股東為名創(chuàng)優(yōu)品(廣州)有限責(zé)任公司,轉(zhuǎn)讓之后,名創(chuàng)優(yōu)品將成為永輝第一大股東,這也是實體領(lǐng)域近年來少有的一筆巨額融資。
在當(dāng)晚的電話會議上,對于為什么收購永輝,名創(chuàng)優(yōu)品創(chuàng)始人葉國富解釋了三點原因:
首先,名創(chuàng)優(yōu)品認(rèn)為中國線下超市正面臨著二十年一遇的結(jié)構(gòu)性機(jī)會,永輝潛力很大。在葉國富看來,不是線下零售不行了,而是傳統(tǒng)零售和傳統(tǒng)超市商業(yè)模式有問題。而如今,以永輝為主要代表的一批國內(nèi)超市掀起了一場變革,這種變革將重塑中國線下超市的格局,而作為胖東來手把手調(diào)教出來的永輝,有巨大的潛力在這場變革中脫穎而出。
葉國富認(rèn)為,超市過去二房東的經(jīng)營模式,是漸漸地遠(yuǎn)離了消費者的真實需求,而永輝此次改革特點是回歸零售本質(zhì),回歸消費者、回歸自身、回歸產(chǎn)品的本質(zhì)。
二是投資之后名創(chuàng)優(yōu)品與永輝之間將有更好的戰(zhàn)略協(xié)同
葉國富分享了名創(chuàng)優(yōu)品近年完成的品牌升級、渠道升級和IP戰(zhàn)略,但前1000名的商場中,名創(chuàng)優(yōu)品有效的覆蓋率還不夠高。隨著永輝調(diào)改成功,它必將成為商業(yè)地產(chǎn)吸引客流的最重要的品牌,名創(chuàng)優(yōu)品可以借助這一優(yōu)勢實現(xiàn)快速升級;另一方面,名創(chuàng)優(yōu)品也可以將自有品牌的開發(fā)積累的資源和經(jīng)驗優(yōu)勢,賦能給永輝團(tuán)隊。
三是投資永輝對名創(chuàng)優(yōu)品的股東能創(chuàng)造的價值也將極大
葉國富認(rèn)為這也有三個方面:
一、目前永輝擁有龐大的業(yè)務(wù)規(guī)模,穩(wěn)健的現(xiàn)金流是被市場非常低估的投資標(biāo)的,這將可能成為名創(chuàng)優(yōu)品集團(tuán)利潤增長的引擎之一。只要做到更加重視產(chǎn)品力,重視員工關(guān)懷,重視消費者體驗,將會為社會和股東創(chuàng)造巨大價值。
二、永輝超市作為線下頭部的生鮮零售超市,能為名創(chuàng)優(yōu)品補(bǔ)上必需品賽道的拼圖,使名創(chuàng)優(yōu)品線下零售的布局更加完善。有利于幫助名創(chuàng)集團(tuán)分散周期性業(yè)務(wù)風(fēng)險,更有利于名創(chuàng)優(yōu)品成為全球有影響的大型連鎖集團(tuán)公司。
三、名創(chuàng)優(yōu)品和永輝擁有很好的協(xié)同效應(yīng),無論在渠道供應(yīng)鏈還是其他方面。
葉國富表示:“我們堅定地看好中國線下零售行業(yè)的發(fā)展,我也相信本次收購事項符合公司的整體戰(zhàn)略,也符合集團(tuán)股東的整體利益。我們期待經(jīng)過此次收購后,不論是對永輝還是對名創(chuàng)優(yōu)品,都能實現(xiàn)1+1遠(yuǎn)遠(yuǎn)>2的效果”。
但市場上對此次收購反映不一,截止發(fā)稿前,港股名創(chuàng)優(yōu)品已跌超30%,A股永輝超市一字漲停。
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