近日，全球領(lǐng)先的時尚奢品文化消費平臺識季宣布完成B+輪融資，本輪融資由互聯(lián)網(wǎng)生活方式平臺小紅書投資，光源資本擔任獨家財務(wù)顧問。本輪融資主要用于營銷推廣、數(shù)字化服務(wù)體系建設(shè)等。品質(zhì)生活方式平臺與奢品文化消費平臺的聯(lián)合，也為后疫情時代下波動不斷的消費市場注入了活力與信心。

識季于2021年9月完成由摯信資本獨家投資的B輪融資，此前曾獲得高瓴資本、藍湖資本、元璟資本、復星銳正資本等機構(gòu)的投資，成立6年，識季以其完備的全球供應(yīng)體系、創(chuàng)新的用戶服務(wù)模型、持續(xù)穩(wěn)定的增長規(guī)模等顯著優(yōu)勢持續(xù)獲得資本市場認可。

連接全球奢品百貨，高效履約貨品交付節(jié)點

在今年春季貝恩公司和意大利奢侈品制造商行業(yè)協(xié)會Altagamma聯(lián)合發(fā)布的《2023年春季奢侈品研究報告》中顯示，中國大陸市場在第一季度實現(xiàn)了增長，預計今年將再次增長，部分品牌將恢復到2021年的水平，除了看到中國市場的積極趨勢，報告中還表明，消費者正在跨品類“追求提升”，追求購買“個性化”及“少而精”的產(chǎn)品。

對于這一現(xiàn)象，光源資本副總裁欒聲遠表示，隨著消費群體代際的變化，“90后“逐漸成長為新的時尚奢品消費主力。區(qū)別于傳統(tǒng)用戶對于“經(jīng)典款”“爆款”的熱愛，年輕消費者的自我意識更加強烈，也更注重個性化表達，因此傾向于選擇個性款式和差異化風格的品牌。此外，年輕消費者成長于移動互聯(lián)網(wǎng)時代，線上消費習慣早已根深蒂固，即使在試錯成本較高的奢侈品行業(yè)也并不例外。

隨著疫后消費市場購買習慣及需求發(fā)生的變化，在中國龐大的市場規(guī)模推動下，時尚奢侈品平臺的硬實力正在面臨考驗。目前，時尚奢侈品傳統(tǒng)的各流通渠道分散，存在價格高、上新慢、信任門檻等不同維度的痛點，識季通過整合全球的時尚奢品供應(yīng)鏈，可為用戶提供品類全、上新快、價格優(yōu)的商品。

依托公司To B業(yè)務(wù)在海內(nèi)外買手和經(jīng)銷商側(cè)的積累，結(jié)合海外百貨公司及品牌專柜等渠道，識季建立起全球最大的貨源供給體系，可提供用戶一站逛遍全球時尚和奢品商場的體驗，也滿足了用戶對時尚奢品爆款、新款和個性款的需求全覆蓋。

同時，識季通過與中國檢驗認證集團達成戰(zhàn)略合作，邀請中檢官方到全球商場專柜考察貨品源、設(shè)置貨品每個環(huán)節(jié)的的物流信息跟蹤等方式，建立了一條時尚奢品從海外到國內(nèi)的數(shù)字化高效履約體系，在貨品的各節(jié)點加強保障，真正保證了消費者購買的最終交付結(jié)果。

精細化運營能力，滿足用戶個性化消費需求

隨著中國奢侈品消費市場的日益壯大，時尚奢品消費群體對于個性化的追求，運營能力的高低是平臺留存用戶的核心能力之一。

由于時尚行業(yè)發(fā)展快速，潮流迭代更替周期短，數(shù)據(jù)非標準化，識季通過自然語言、圖像識別等技術(shù)和配置方式，并結(jié)合平臺用戶的趨勢分析，提升搜索優(yōu)化結(jié)果，建立一套優(yōu)于市場水平的管理體系，將百萬SPU商品進行標準化、結(jié)構(gòu)化等管理，提升商品與用戶在平臺內(nèi)的精準交互。

時尚奢品購物體驗為先，用戶除了對于商品個性化、精品化的追求，對于購物體驗也存在專業(yè)度及個性化的需求，平臺內(nèi)除了優(yōu)質(zhì)“買家秀”提升購物體驗外，識季更創(chuàng)新性地打造了“線上柜員”服務(wù)模式，通過私域化的服務(wù)體系，對用戶進行一對一個性化服務(wù)。

在歷經(jīng)市場及疫情考驗后，識季已在供應(yīng)鏈體系、商品組織運營能力、用戶服務(wù)等核心能力側(cè)筑起強大的平臺護城河，未來，識季將不斷豐富時尚貨品及時尚內(nèi)容，通過打造極致的消費體驗和時尚氛圍，致力于成為全球最大的時尚奢品交易平臺及中國時尚文化發(fā)源地。

小紅書消費投資負責人月森表示：“奢侈品的交易高門檻、強信任，識季在供應(yīng)鏈的深耕和積累、用戶的粘性和復購表現(xiàn)都讓人印象深刻。我們很高興看到識季在和小紅書合作中進一步提高了運營效率，期待雙方在未來合作中繼續(xù)更好服務(wù)更多用戶?！?

光源資本合伙人李昊表示：“在過去一年中，識季不僅在供應(yīng)鏈端進行了持續(xù)完善與深入布局，更是針對時尚奢品行業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)極度非標的特性，創(chuàng)新性地打造了”線上柜員“的服務(wù)模式，重構(gòu)了線上消費平臺與消費者的互動方式，極大程度優(yōu)化了消費流程，打造了專屬消費者的獨特購物體驗。我們相信識季與小紅書的合作將會集雙方之優(yōu)勢，互利共贏，也期待識季蒸蒸日上，持續(xù)為用戶提供最優(yōu)質(zhì)的線上奢侈品購物體驗?！?