據(jù)日經(jīng)中文網(wǎng)報(bào)道，6月14日，羅森便利店進(jìn)駐遼寧省丹東市，并且13家羅森便利店在丹東同時(shí)開(kāi)業(yè)。同時(shí)，羅森提及到2025年，羅森將使中國(guó)門(mén)店總數(shù)比現(xiàn)在增加7成，達(dá)到1萬(wàn)家。

事實(shí)上，這并不是羅森第一次向外界透露這個(gè)目標(biāo)。早在2020年，羅森公司社長(zhǎng)竹增貞信在接受日本共同社采訪時(shí)就透露稱(chēng)，計(jì)劃到2025年把在中國(guó)的店鋪數(shù)量增至1萬(wàn)家。

據(jù)CCFA《2022中國(guó)便利店Top100公示》，2022年，在中國(guó)便利店數(shù)排名前5的品牌中，除了登頂?shù)拿酪思雅c三家石油系列的便利店外，羅森成了唯一一家進(jìn)入中國(guó)便利店數(shù)前5的外資品牌，它在2022年擁有5641家門(mén)店。

同時(shí)，根據(jù)CCFA數(shù)據(jù)，2022年在日系便利店中，羅森是門(mén)店增速最快的品牌，一年凈增1175家，7-Eleven一年增加426家門(mén)店，全家FamliyMart則減少了134家門(mén)店。

與其他外資便利店品牌相比，羅森快跑離不開(kāi)它靈活輕快的加盟模式。

羅森的加盟模式包括區(qū)域授權(quán)、緊密型加盟、與大加盟等，這類(lèi)加盟邏輯的共性在于，區(qū)域加盟商負(fù)責(zé)線下門(mén)店的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，羅森中國(guó)總部負(fù)責(zé)商品、供應(yīng)鏈與技術(shù)。

其中，“大加盟商模式”是羅森確保實(shí)現(xiàn)門(mén)店數(shù)量快速增長(zhǎng)的關(guān)鍵。2015年，時(shí)任羅森上海公司總經(jīng)理的張晟全面推行了“區(qū)域大加盟商計(jì)劃”，即羅森在向其他地區(qū)擴(kuò)張時(shí)會(huì)選擇在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)具有優(yōu)勢(shì)的龍頭零售品牌進(jìn)行合作，該區(qū)域加盟合作者作為區(qū)域的總加盟來(lái)擴(kuò)展當(dāng)?shù)亓_森的門(mén)店。

2015年，羅森就發(fā)展了3個(gè)大加盟商；2016年，羅森與中百集團(tuán)簽署合作協(xié)議，中百超市正式成為日本便利店巨頭羅森在湖北區(qū)域的獨(dú)家、特許區(qū)域加盟商。2017年，上海羅森與南京中央商場(chǎng)合作，后者也一度成為了羅森在南京區(qū)域指定的唯一“大加盟商”。

借助這一獨(dú)特的加盟模式，羅森在2020年全國(guó)門(mén)店數(shù)達(dá)到3256家，實(shí)現(xiàn)首次盈利；2019-2021年每年門(mén)店增速達(dá)37%、20%，2022年開(kāi)出了第5000家店，在外資便利店品牌中占據(jù)領(lǐng)先地位。