近日，網(wǎng)易味央關(guān)聯(lián)公司浙江味央科技有限公司新增3則股權(quán)凍結(jié)信息，股權(quán)被執(zhí)行企業(yè)包括高安味央農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司、安吉味央農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司，分別凍結(jié)金額為8784萬元、878.4萬元、4000萬元，合計凍結(jié)股權(quán)金額1.37億元。

公開資料顯示，浙江味央科技有限公司是網(wǎng)易旗下農(nóng)業(yè)品牌網(wǎng)易味央，因丁磊宣布養(yǎng)豬受到關(guān)注。該公司成立于2010年，網(wǎng)易（杭州）網(wǎng)絡(luò)有限公司持股80.07%，為其第一大股東。

此外，網(wǎng)易味央官網(wǎng)最近一條新聞資訊還停留在去年4月，一年多未更新。 

網(wǎng)易養(yǎng)豬業(yè)務(wù)始于2009年，由網(wǎng)易創(chuàng)始人丁磊親自推動。

2008年，丁磊和朋友一起吃火鍋，當服務(wù)員將一盤顏色可疑的豬血倒入鍋中后，丁磊堅持將整個鍋底換掉，并由此萌生了自己養(yǎng)豬的心思。

這個頗具荒誕色彩的故事被日后成為“網(wǎng)易養(yǎng)豬三人組”之一的周炯確認屬實，不過他也道出，在此之前丁磊就有涉足農(nóng)產(chǎn)品的想法，只是在種植和養(yǎng)殖之間徘徊。

2012年底，網(wǎng)易味央首個豬場在安吉竣工投產(chǎn)，其綠色高效的養(yǎng)殖方法給當時的新農(nóng)業(yè)模式提供了一個可復制的方案，豬肉生產(chǎn)也能夠?qū)崿F(xiàn)工業(yè)化、信息化、可控化。因此丁磊認為，“互聯(lián)網(wǎng)和養(yǎng)豬有共性”。

經(jīng)過多年的研發(fā)和投入，味央第一批黑豬肉產(chǎn)品于2016年底推出，并在2017年完成了1.6億元的A輪融資，投資方包括美團點評、京東等。2017年起，味央攜手世紀聯(lián)華先后入駐16個超市專柜，逐步試水線下渠道。

具備一定自動化養(yǎng)殖能力的豬場，一般是在5-8個月之間出欄，而網(wǎng)易味央選用的是太湖黑豬，采用慢養(yǎng)300天的養(yǎng)殖方式。之所以選用太湖黑豬品種，以及慢養(yǎng)的方式，丁磊在采訪中表示，希望“從基礎(chǔ)上改善豬肉品質(zhì)和安全欠佳的問題”。

由于精細化養(yǎng)殖，且養(yǎng)殖周期長，初期產(chǎn)量不足，味央主打高端市場，豬肉單價遠高于市場水平。

同時，味央也面臨著市場占有率和成本控制的問題。味央的出欄量遠低于行業(yè)龍頭企業(yè)，每年只有幾十萬頭，而上市豬肉企業(yè)每年都有千萬頭級別的產(chǎn)能。因此，味央需要在全國范圍內(nèi)復制自己的模式，提升產(chǎn)能和規(guī)模。

據(jù)報道，網(wǎng)易味央曾與多個地方簽約建設(shè)養(yǎng)殖項目，但至今沒有落地。此外，網(wǎng)易味央也經(jīng)歷了高管變動，原CEO倪金德離職后，由新希望原副總裁韓繼濤接任。目前，網(wǎng)易味央除了安吉、高安兩處農(nóng)場外，還有紹興、杭州兩家子公司。