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深度改造供應(yīng)鏈,方便速食品牌「巴狗」完成數(shù)千萬元Pre-A輪融資

觀潮新消費(fèi)張智2022-06-20 08:41 品牌
「巴狗」深耕供應(yīng)鏈,其核心方法論為:“成本分子級溯源”和“升級和控制核心供應(yīng)鏈”。

觀潮新消費(fèi)獲悉,據(jù)36氪報(bào)道,中國味方便速食品牌「巴狗」宣布完成兩輪融資,最新一輪融資由千行資本領(lǐng)投,產(chǎn)業(yè)投資方燦明資本、花生日記跟投,兩輪融資金額累計(jì)數(shù)千萬元。逐日資本擔(dān)任長期獨(dú)家財(cái)務(wù)顧問。

「巴狗」創(chuàng)立于2019年,主要圍繞具有上癮性的地方傳統(tǒng)特色粉面進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā),現(xiàn)已推出柳州螺螄粉、桂林米粉、南昌拌粉、長沙豬油拌粉、重慶小面等20余種速食產(chǎn)品,產(chǎn)品有袋裝(輕下廚烹飪)、桶裝(即食消費(fèi))和解饞杯(夜宵檔)三種形態(tài),可適配不同的渠道和消費(fèi)場景。

在創(chuàng)始人兼CEO方阿建看來,傳統(tǒng)口味多年來已得到市場的充分驗(yàn)證,借助現(xiàn)代食品工藝將傳統(tǒng)中式美味速食化,這有助于品牌在年輕人市場中快速打開局面?!斑x擇需求成熟的產(chǎn)品,再將其做得更好吃和更適合于當(dāng)下的場景,這是巴狗的產(chǎn)品策略?!?/span>


品牌創(chuàng)立伊始,「巴狗」便深耕供應(yīng)鏈,其核心方法論為:“成本分子級溯源”和“升級和控制核心供應(yīng)鏈”。

第一部分是“成本分子級溯源”。以原材料辣椒為例,「巴狗」從種植源頭入手,前往山東、成都、鄭州等原產(chǎn)地尋找品質(zhì)更好的辣椒,最終選擇3種辣椒做成復(fù)合辣椒,這不僅極大提升了產(chǎn)品辣味的差異化,還讓品牌的辣椒成本整體下降了30%。通過一年的努力,「巴狗」將全系列產(chǎn)品的總包成本降低了45%。

第二部分是“升級和控制核心供應(yīng)鏈”。在過去三年中,「巴狗」集中重點(diǎn)精力優(yōu)化產(chǎn)品原料中最核心的環(huán)節(jié)——米粉。市面上的米粉分兩種,即干米粉和鮮米粉,其中干米粉的痛點(diǎn)是出餐慢,煮熟基本都需要15-20分鐘;而鮮米粉的問題是容易斷條、發(fā)酸、發(fā)黃?!赴凸贰箽v時(shí)三年開發(fā)出“常溫速食鮮米粉”技術(shù),在今年取得了技術(shù)突破,其速食米粉產(chǎn)品適用于輕烹飪”和“沖泡”兩個(gè)消費(fèi)場景,可達(dá)到“1分鐘煮好、3分鐘沖泡”的效果,滿足了用戶便捷易食的需求。


不同于過度依賴線上渠道的大多數(shù)新品牌,「巴狗」從線下起家,并始終將線下渠道作為銷售主陣地,其線上線下銷售占比為3:7,線下渠道單品PSD據(jù)稱高于同行。為能做好線下渠道,「巴狗」引入了百事和加多寶的渠道銷售高管,以帶領(lǐng)銷售團(tuán)隊(duì)采取更加精細(xì)的運(yùn)營打法。

受之前互聯(lián)網(wǎng)工作經(jīng)歷的影響,「巴狗」從一開始就搭建了自己的會(huì)員體系和數(shù)據(jù)中臺系統(tǒng)。從會(huì)員體系來看,通過積分、福利等互動(dòng)環(huán)節(jié)的設(shè)置,將品牌和用戶的購買弱關(guān)系變成了朋友般的強(qiáng)關(guān)系。從數(shù)據(jù)中臺系統(tǒng)來看,它保證了渠道數(shù)據(jù)、供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)掛鉤,從而實(shí)現(xiàn)成本的有效控制和精準(zhǔn)預(yù)測;同時(shí)通過數(shù)據(jù)采集埋點(diǎn),「巴狗」的用戶畫像將更為清晰。未來,團(tuán)隊(duì)考慮向行業(yè)開放此會(huì)員系統(tǒng),這能進(jìn)一步幫助「巴狗」繪制更加完整的中式口味粉面的用戶畫像。

據(jù)悉,2021年「巴狗」完成銷售收入近2億元并實(shí)現(xiàn)月度盈利,其中螺螄粉、花甲粉和武漢熱干面三款產(chǎn)品月銷量過百萬份;2022年預(yù)計(jì)完成4億元銷售收入,其中線下零售流通渠道完成約3億元收入。

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