新型會(huì)員制餐飲便利店連鎖品牌「每日咕嘟」獲千萬級(jí)天使輪融資
3月21日,據(jù)36氪報(bào)道,新型會(huì)員制餐飲便利店連鎖品牌每日咕嘟于近日完成千萬級(jí)人民幣天使輪融資,資方未作披露,由白澤資本擔(dān)任獨(dú)家財(cái)務(wù)顧問。本輪資金將主要用于數(shù)字化系統(tǒng)開發(fā)和門店擴(kuò)張。
據(jù)悉,每日咕嘟首家會(huì)員店開設(shè)于2021年3月。
中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)與畢馬威聯(lián)合發(fā)布的《2021年中國(guó)便利店發(fā)展報(bào)告》指出,2020年全國(guó)品牌連鎖便利店銷售額2961億元,同比增速達(dá)6%左右。2020年雖然受到疫情影響,但較其他零售業(yè)態(tài)而言,便利店仍保持較高增長(zhǎng)。
每日咕嘟創(chuàng)始人兼CEO黃安其表示,簡(jiǎn)單來講,傳統(tǒng)便利店1/3的面積是在做餐和飲的事兒,2/3面積與零售業(yè)務(wù)有關(guān),而餐便店「每日咕嘟」采取了“反過來”的做法?!霸蚴俏覀儼l(fā)現(xiàn)今天大部分人只有在急需的情況下才會(huì)進(jìn)入便利店買東西,其他時(shí)候更多是選擇線上電商平臺(tái)。強(qiáng)化‘餐’和‘飲’的部分,是另外一種場(chǎng)景運(yùn)營(yíng)思路,能增強(qiáng)便利店的日常屬性,凸顯我們的差異化特色?!?
每日咕嘟會(huì)員店
“場(chǎng)”方面:1、選擇人流量較大的園區(qū)或?qū)懽謽且粯谴筇梦恢茫_店成本較低,合作園區(qū)/寫字樓入駐公司合作,作為員工福利容易獲客;2、總體上采取“直營(yíng)+聯(lián)營(yíng)+并購(gòu)”的模式,現(xiàn)已在北京開出10個(gè)門店,單店3.6個(gè)月回本,月坪效2萬,后期通過提升系統(tǒng)能力和增加虛擬云店鋪裂變模式,可進(jìn)一步提升店銷;3、已簽約70點(diǎn)位,合同期3年,有3000個(gè)點(diǎn)位儲(chǔ)備,擴(kuò)張計(jì)劃明確。
“貨”方面:1、品類以傳統(tǒng)便利店動(dòng)銷最好的咖啡、預(yù)制菜、預(yù)包裝食品為主,通過零售大數(shù)據(jù)選品,精選高周轉(zhuǎn)品類,單店產(chǎn)品SKU控制在1000+;2、設(shè)備獨(dú)家定制,強(qiáng)供應(yīng)鏈管理,使得產(chǎn)品和操作標(biāo)準(zhǔn)化;3、自有咖啡品牌原料采用15款雀巢定制咖啡餅,避免加盟商串貨風(fēng)險(xiǎn);4、自建倉(cāng)配,可實(shí)現(xiàn)一周2-3配。
“人”方面:1、用戶端,通過小程序會(huì)員體系拉高客單和復(fù)購(gòu);2、員工端,門店操作簡(jiǎn)單易標(biāo)準(zhǔn)化,已摸索出一套SOP管理方法,未來將投入更多資源打造數(shù)字化系統(tǒng),提升每個(gè)環(huán)節(jié)的運(yùn)營(yíng)效率。截至目前,每日咕嘟總會(huì)員數(shù)達(dá)10萬,次月復(fù)購(gòu)率高達(dá)60%。
猜你喜歡
紅旗連鎖將易主四川國(guó)資
此次變更也代表著紅旗連鎖將從民營(yíng)企業(yè)變更為國(guó)資控股企業(yè)。紅旗連鎖“易主”,曹世如將繼續(xù)擔(dān)任董事長(zhǎng)
紅旗連鎖依然會(huì)扎根社區(qū),依然會(huì)是老百姓的“好鄰居”。新型會(huì)員制餐飲便利店連鎖品牌「每日咕嘟」獲千萬級(jí)天使輪融資
本輪資金將主要用于數(shù)字化系統(tǒng)開發(fā)和門店擴(kuò)張。