李志起:巨變時代,重新定義中國品牌
2021年10月19日-21日,國潮產(chǎn)業(yè)新媒體觀潮新消費聯(lián)合浙江省老字號企業(yè)協(xié)會、北京老字號協(xié)會、北京百年瑞祥文化發(fā)展有限公司,在杭州黃龍飯店舉辦了《國潮起·萬物生——2021國潮新消費大會》。
會上,北京市政協(xié)經(jīng)濟委員會副主任、北京市工商聯(lián)副主席、振興國際智庫理事長李志起,以《巨變時代,重新定義中國品牌》為主題進行了分享。他表示,文化符號是“點石成金”的魔方。真正意義上的國潮承載著歷史的厚重,是中華傳統(tǒng)文化的現(xiàn)代演繹。
(圖為北京市政協(xié)經(jīng)濟委員會副主任、北京市工商聯(lián)副主席、振興國際智庫理事長李志起)
以下為演講實錄,經(jīng)《觀潮新消費》(ID:TideSight)精編整理:
非常高興能夠在最美的秋季來到杭州,我覺得新國潮這件事確實是值得我們大家共同關(guān)注的,主辦方在行業(yè)里面有非常好的影響力。
現(xiàn)在,國潮不僅僅是我們市場主體企業(yè)家在關(guān)注,從政府的層面也看到這樣的趨勢,看到這樣的變化。所以任何一個地方要想打造一個真正的消費中心城市,國潮這個浪潮,是不能回避的話題。
很高興借此機會和大家分享,國潮這個話題真的可以講半天或者說一天。我把其中關(guān)鍵的體會、觀察和總結(jié)和大家分享,選擇了一個標題叫《巨變時代,重新定義中國品牌》。
為什么講巨變時代?尤其是疫情爆發(fā)以來,我們有一個共同的體會,我們確實面臨著百年未有之大變局。這個大變局把所有人、所有力量都卷入其中,我們在座的每一位都是其中的一員,我們深刻的感覺到這個世界發(fā)生了重大的變化。
我們曾以為全球化是一個不可逆的趨勢,但是這兩年我們發(fā)現(xiàn)真不是那么一回事,全世界好象都開始內(nèi)卷。在這種大變局中有很多的力量在重構(gòu),比如說政治的、經(jīng)濟的、軍事的和國際環(huán)境的變化。當然這里面也有兩種非常重要的力量尤其值得我們關(guān)注。
第一個變化是新科技革命和產(chǎn)業(yè)變革。剛走進會場時發(fā)現(xiàn),今天我們探討新國潮,已經(jīng)有數(shù)字科技的元素,有智能機器人,有各種互聯(lián)網(wǎng)的工具和手段都在應(yīng)用。在過去十年中,數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化的浪潮席卷而來,以至于今天除了傳統(tǒng)的土地、勞動力這些要素以外,數(shù)據(jù)本身也變成了一個重要的生產(chǎn)要素。這一點在座的各位恰恰是這個時代的見證者,也是這個時代的參與者,體會應(yīng)該特別的深刻,今天的企業(yè)已經(jīng)是無網(wǎng)絡(luò)、不生存。
第二個變化是經(jīng)濟學的根本其實就是人。是一群人,一代人的變化驅(qū)動經(jīng)濟的發(fā)展,也引領(lǐng)企業(yè)前進的方向。我們經(jīng)常說今天的企業(yè)家遇到最大的挑戰(zhàn)是什么?是我們漸漸老去的企業(yè)的決策者有點搞不明白、弄不懂今天的年輕人,所以我們?nèi)∶麨樾律?,這代人和60、70后確實不一樣。海外的媒體也很敏銳的發(fā)現(xiàn)了這個趨勢,它不像傳統(tǒng)那樣稱之為Z世代,而是重新命名為“N世代”,是因為這一代的消費者有一個鮮明的特點,他們是愛國主義者。他們特別的愛國,他們的文化自信,他們的情懷日益彰顯,跟前面幾代消費者相比尤其是明顯。
特別是經(jīng)過疫情變化之后,今天的90、00、10后的一代比以前的幾代更加的有家國情懷。那么這代人在消費中扮演什么樣的角色呢?我們經(jīng)常說的一句話,所有的品牌必須重做一遍,因為人變了,因為我們面前的這群對象發(fā)生了深刻的變化。
這兩個因素恰恰是催生國潮崛起的重要原因。
中國品牌開始在全球崛起
所以我們研究品牌20多年,我們說在這個新時代中最大的變化是什么?是中國品牌開始在全球舞臺上崛起。
昨天我在北京和北冰洋汽水的負責人在探討,過去可口可樂和百事可樂聯(lián)手把中國的飲料打的一塌糊涂,沒想到北冰洋重出江湖之后,再次受到年輕人的喜愛,那么為什么會出現(xiàn)這樣的情況呢?
1、經(jīng)過改革開放40年的發(fā)展,今天的中國制造的品質(zhì)已經(jīng)得到了顯著的提升。中國造不再是廉價的代名詞,中國造和精品、品質(zhì)開始劃等號。如果沒有這么多的精品,怎么會有那么多的消費者擁抱中國的產(chǎn)品?十幾年前我們?nèi)?,看到很多人都追捧日本、韓國的產(chǎn)品。但是現(xiàn)在小米、華為正在世界上崛起,很多人都在擁抱中國制造。
2、中國文化的影響力日益彰顯。隨著中國經(jīng)濟的崛起,中國文化正在全世界產(chǎn)生影響,尤其是在疫情爆發(fā)后我們國家抗疫的成功,安定團結(jié)大好的局面,讓我們新一代消費者都覺得祖國真好、國家的影響力已經(jīng)深入人心,也幫助中國文化不斷的向新演繹從而走向世界。
3、新生代的品牌觀發(fā)生了重要的變化。過去我們買消費品,說實話前面60、70兩代消費者還是有盲目的品牌崇拜的,但是今天北京年輕人更喜歡去三里屯,更喜歡去有文化魅力的故宮,喜歡在新興潮流品牌誕生的地方扎堆。是的,今天的年輕人開始平視世界,這一代年輕人和過去最大的變化是什么?經(jīng)歷過全球化和互聯(lián)網(wǎng)的這一代,他們看世界的眼光是平視的,沒有過分的崇拜、追捧,他們歡迎新生品牌,追逐自己喜歡的個性品牌。
在這三種力量的共同崛起之下,國潮品牌變得越來越成為一個現(xiàn)象級的浪潮。今天,我們看到很多的企業(yè)和很多的品牌開始擁抱國潮,是好事還是壞事呢?我覺得要辯證的去看。
現(xiàn)在不少企業(yè)在國潮化品牌思維的運用上,確實有高低之分,有淺有深不同的應(yīng)用。在這個過程中,有的企業(yè)家把它看的膚淺了,以為我只要把國潮風的設(shè)計、把一些國風的元素貼上去,產(chǎn)品就可以賣的更好更貴。這個確實是一種膚淺的理解,為什么?因為這種理解和應(yīng)用只是表面的熱鬧,而不是真正的對新生代消費者的理解和尊重。
世界五百強品牌榜單中,那些真正經(jīng)過時光考驗的好品牌,其實在品質(zhì)、文化等方面都是可圈可點、值得我們借鑒的。尤其是這些品牌群的背后,往往可能是一個國家、一種文化的折射。
相對于這些品牌來比,我們要看到差距?,F(xiàn)在最重要的問題是,是不能錯過這個時代,要抓住新趨勢,利用好新機會,實現(xiàn)“云上超車”。過去說彎道超車,現(xiàn)在都不行了,現(xiàn)在要學會云上超車,這個“云上”,就有互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)涵,有數(shù)字化的改變,同時也有和新生代對話的能力。
可喜的一個變化是,國潮現(xiàn)在已經(jīng)不僅僅是圈內(nèi)人在關(guān)注、中國企業(yè)在關(guān)注了,現(xiàn)在不少國際大品牌也在追捧中國的國潮風。很多大牌的設(shè)計上都出現(xiàn)了中國元素、中國風格,這說明國潮的魅力是跨國界的。
國潮的黃金十年現(xiàn)在才剛剛開啟
北京最近最熱鬧的景點是環(huán)球影城,里面有很多的元素,比如說哈利波特、鋼鐵俠、汽車人等,其中有一個景區(qū)關(guān)注度也很高,就是中國的功夫熊貓、中國風板塊。但是你去看了以后,可能會有點失望了,為什么呢?因為那個板塊的感覺,仍然是“外國人眼里的中國文化”。我進去轉(zhuǎn)了一圈,我總覺得意猶未盡,總覺得沒有g(shù)et到我的興奮點,為什么?外國人看中國文化和中國人看中國的文化,理解有很大的差距。
所以站在杭州,站在今天,我們可以大膽的說一句話:國潮的黃金十年現(xiàn)在開始剛剛開啟。
目前,我們所看到的這些變化都還是零碎的,表面化的,我們要進一步的把眼光往縱深去看,我們要把國潮的影響真正放到企業(yè)的戰(zhàn)略決策中,讓它發(fā)揮越來越重要的影響和改變。
這個黃金十年已經(jīng)開始,我們能否做到,對于今天的企業(yè)來說是一個考驗。如果真的想要在國潮的浪潮下有所作為,有重要的三個提醒:
1、 第一個建議是“以匠心造品牌”。偉大的品牌背后都是偉大的品質(zhì)。今天這個時代是最需要企業(yè)家精神的,一定要發(fā)揮企業(yè)家的精神。這種精神就是創(chuàng)造的精神、精益求精的精神,要把簡單的事做到不簡單的精神。國潮要想大有作為,是真的需要我們把品質(zhì)、服務(wù),把內(nèi)在的價值做出來。因為這一點在所有中外品牌中概不例外。
2、 第二個建議是“以文化筑靈魂”。今天的年輕人對中國傳統(tǒng)文化的認可和熱愛是前所未有的,他們覺得中國文化中有太多的亮點、太多的思考可以供他們來理解這個巨變的世界。所以企業(yè)家能否敏感的意識到中國文化是一個寶藏呢?這個寶藏是可以深挖的,你找到了,內(nèi)化于心外化于形,你的企業(yè)可能就有了自己的靈魂,也有了跟今天N世代對話的能力,能夠和他們?nèi)ス缠Q、共震。如果你沒有找到,仍然是跟風、模仿的話,那都是沒有真正的靈魂,也沒有真正的創(chuàng)造。所以要下力氣真正的研究中國的傳統(tǒng)文化,尤其是中國傳統(tǒng)中讓年輕人有共鳴的文化內(nèi)容。
3、第三個建議是“以數(shù)字提效率”。為什么從最高層開始都在提倡數(shù)字經(jīng)濟?因為今天的企業(yè)既需要國潮風的潮流引領(lǐng),更需要供應(yīng)鏈、價值鏈、創(chuàng)新鏈這些深層次的變化。今天的企業(yè)真正要比拼的,是數(shù)字時代的核心競爭力;今天的國潮如果要持久成功,就一定要有數(shù)字科技這樣的“硬”的支撐。
上一代成功的互聯(lián)網(wǎng)巨頭,可能它們的時代正在成為過去式,未來應(yīng)該是產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化,產(chǎn)業(yè)的新革命浪潮才剛剛開啟。我們很多的消費品企業(yè),很多的中國制造到了今天都要重新認識數(shù)字的價值,學習數(shù)字化的生存。今年這大半年我們和許多中國優(yōu)秀的數(shù)字企業(yè)交流溝通,看到了許多新的變化、新的挑戰(zhàn)、新的機遇。比如說華為這兩天成立了很多的軍團,其中有一個軍團讓大家意想不到,就是華為的煤礦軍團,正在用5G科技改變一個煤礦這樣的古老行業(yè)。其實今天很多煤礦、港口和傳統(tǒng)行業(yè)在行業(yè)都要用數(shù)字化的方式提升它的競爭力,重新找到它的價值。而很多的中國企業(yè),比如服裝、食品飲料、農(nóng)業(yè)等行業(yè)的企業(yè)還正在數(shù)字化變革的前夜,很多創(chuàng)新技術(shù)的應(yīng)用還非常的淺,真正的改變還沒有發(fā)生,但是在這個浪潮中,擁抱數(shù)字越早的企業(yè)得到的回報將會越多。
經(jīng)歷40多年改革開放和高速發(fā)展,我們各行各業(yè)都已經(jīng)產(chǎn)生不少優(yōu)秀的品牌。但到了巨變的今天,一切品牌必須重做一遍,用數(shù)字化的方式重做一遍,用文化的理念重做一遍,用品質(zhì)的提升重做一遍,所以傳統(tǒng)品牌的重生之路已經(jīng)開啟了。我們需要放棄過去的經(jīng)驗,甚至放棄過去成功的路徑,來重新思考一下在國潮之下,我們到底怎么重新出發(fā),完成自己在數(shù)字時代的二次創(chuàng)業(yè),如何能把自己企業(yè)做的更好、更優(yōu)、更強。
是的,我們的前面是星辰大海,征途才剛剛開始。我們國家有非常鮮明的戰(zhàn)略規(guī)劃,中國制造2025》計劃中有一個清晰的品牌強國路線圖,從現(xiàn)在開始到2035年還有15年的時間,到2049年建國100周年還有更漫長的時間,但是這兩步恰恰是中國制造、中國品牌和全世界高手企業(yè)開始比肩PK的時候,今天的中國企業(yè)面對的絕對不是我們國內(nèi)的這些競爭對手,面對強者,我們需要變得更快更高更強,這是挑戰(zhàn)更是機遇。
回顧歷史發(fā)現(xiàn),每一個國家的代表性品牌之所以做的好,是因為它的根深根于本國的土壤中,是因為它的品牌背后就是國家的力量。我們今天喜歡德國制造,覺得德國的產(chǎn)品和企業(yè)做得不錯,其實我們都看到奇跡背后就是德國人的民族精神。中國企業(yè)要走向世界的舞臺,一定是要把中國人的精氣神聚變成為企業(yè)的核心力量,成為企業(yè)內(nèi)在的、強大的驅(qū)動力,才有可能讓我們站穩(wěn)在國際舞臺上。
所以我們希望將來有更多的品牌,不管你是科技業(yè)、制造業(yè)還是服務(wù)業(yè)的企業(yè),在這個巨變的時代要想活得更好、走得更遠,必須把真正的科技力量、真正的文化力量根植到自己的品牌中去。這就是我給大家的建議。
我相信在今天的交流中,還會有很多的專家觀點對我的觀點進行演繹和發(fā)揮,我們尤其要注意,不要讓中國國潮這件事只是一陣風、一陣浪,而是抓住機遇,乘風破浪,讓我們一起努力,把國潮變革做成中長期的價值提升行動。
謝謝大家!
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