當(dāng)時的搜索市場已經(jīng)是百度和谷歌的天下，在王小川后來的回憶中，“百度當(dāng)時做搜索已經(jīng)有五年了，而且那時百度還是一個很少犯錯的公司。殺入這個特別紅海的行業(yè)，回頭想這是蠻危險的一件事情。”

為了做出搜索引擎，王小川精打細(xì)算。用6個人的錢招到了12個清華學(xué)弟，每天只睡4個小時，“用不足別人二十分之一的人員和資源，做到了他們兩三年才做到的程度。”

但成功做出搜索引擎并不是終點，反而只是開始。面對百度，搜狗搜索引擎的勝算不大，至少6個人或者12個人的團隊難以實現(xiàn)。王小川另辟蹊徑，在2006年推出了搜狗輸入法。

對比來看，2010年谷歌退出中國市場時，百度在國內(nèi)搜索市場的份額迅速增長到70%，搜狗只占3%，但同年搜狗輸入法的市場占比達(dá)到了80%。

2008年，王小川又開始思考瀏覽器業(yè)務(wù)。他認(rèn)為瀏覽器是搜狗搜索引擎的破冰點，從搜索框切入才能掌握最重要的入口。

那一年，搜狐是北京奧運會官方新聞網(wǎng)站，張朝陽的戰(zhàn)略重心在視頻業(yè)務(wù)。他似乎失去了對于搜索業(yè)務(wù)的耐心，更別提瀏覽器。

王小川對于瀏覽器的執(zhí)著與公司戰(zhàn)略目標(biāo)背離，代價是整個2009年搜索業(yè)務(wù)換帥，王小川只能帶領(lǐng)團隊暗中研發(fā)搜狗瀏覽器。

盡管在谷歌退出中國市場后，王小川重掌了兵權(quán)，搜狗在“搜索+輸入法+瀏覽器”的三級火箭模式帶動下，兩年中搶下了10%的市場份額，但一切都沒有走上王小川理想中的正軌。就像他和張朝陽的關(guān)系，再也不是最初的模樣。

02 斡旋自救

2010年，剛剛打完“3Q大戰(zhàn)”的360風(fēng)頭正盛。周鴻祎開始頻繁接觸張朝陽，意圖收購搜狗，吞下谷歌退出而留下的市場，進而抗衡百度。

王小川不同意，但他所有的理由都比不過周鴻祎拿出的真金白銀更有說服力，何況張朝陽已經(jīng)不再看好搜索業(yè)務(wù)。

缺錢就找錢，對手的對手就是朋友。王小川帶著理科生的直接與執(zhí)拗，連夜買票去杭州見了馬云。

于是，2010年8月9日，搜狐與阿里巴巴聯(lián)合宣布：雙方成立合資公司共同發(fā)展搜狗，王小川出任新合資公司CEO。當(dāng)天中午，王小川發(fā)了一條微博：“搜狗分拆，阿里注資，種瓜得瓜，種豆得豆?！?

在這次短暫的合作中，搜狐要的是資金，這也是阿里唯一能給的；阿里的目的是讓百度難受，當(dāng)時恰好是淘寶和百度第一次交惡，淘寶正式屏蔽了百度的爬蟲搜索，而百度也將淘寶從自己重要客戶的名單中清理了出去；三方中只有獨立后的搜狗想的是具體業(yè)務(wù)，但話語權(quán)最低。

2013年，阿里與百度在這一年達(dá)成和解，搜狐從阿里手中買回了10%的搜狗股權(quán)，三方合作告一段落。一直在等待的周鴻祎再次上門，這次的條件更加難以拒絕：徹底整合搜狗，張朝陽成為360的大股東。

王小川還是不同意，這一次是由老同學(xué)任宇昕牽線搭橋，王小川聯(lián)系上了劉熾平和馬化騰。

2013年9月，騰訊宣布以4.48億美元戰(zhàn)略入股搜狗，搜狗繼續(xù)保持獨立，并接盤騰訊搜搜和QQ輸入法業(yè)務(wù)，在搜狗獨家上線了微信搜索功能。

被打上騰訊系標(biāo)簽后，搜狗接連迎來高光時刻，直到2017年8月赴美上市。

2018年，搜狗全年營收11.2億美元，凈利潤1.13億美元；2019年，搜狗營收11.7億美元，凈利潤1.05億美元。營收略漲，利潤微降。

2020年7月，搜狗發(fā)布公告稱收到來自騰訊的收購要約；兩個月后，搜狗宣布雙方已就私有化交易達(dá)成最終協(xié)議，預(yù)計將在2020年第四季度完成。

然而，這次牽手未能如期而至，因市場監(jiān)管層面在反壟斷領(lǐng)域的政策趨嚴(yán)。直到今年7月13日，國家市場監(jiān)管總局無條件批準(zhǔn)了騰訊收購搜狗股權(quán)案，日前，搜狗公司發(fā)布公告宣布與騰訊完成合并。

完成合并之后，搜狗部分業(yè)務(wù)將整合進騰訊看點，搜索和輸入法還將保持搜狗品牌運營。

不過，王小川在搜狗上市時提出的“三年內(nèi)在移動搜索業(yè)務(wù)上追平百度”，將永遠(yuǎn)成為無法實現(xiàn)的夢想。騰訊合并搜狗之后，王小川似乎也要離開奮斗了十八年的搜索領(lǐng)域。

今年3月12日，王小川成立了北京伍季科技有限公司，持股100%；7月26日，他又成立了北京五季健康咨詢有限公司，持股99%。

另據(jù)第一財經(jīng)報道，王小川籌備多月的人工智能與中醫(yī)藥結(jié)合的創(chuàng)業(yè)項目也在搭建過程中。多家投資機構(gòu)拋出橄欖枝，看好該項目未來以及包括王小川在內(nèi)的技術(shù)研發(fā)團隊，在創(chuàng)投市場優(yōu)質(zhì)項目緊缺的當(dāng)下，王小川處于挑選方。

目前，王小川尚未明確回應(yīng)未來的計劃，但業(yè)內(nèi)此前猜測的張小龍與王小川雙劍合璧，大概率不會發(fā)生了。

技術(shù)型天才在頂級商業(yè)大佬中屢次斡旋并實現(xiàn)自救，但難免疲憊。

就像當(dāng)年中學(xué)時代，王小川以全市第一的成績進入成都七中綜合數(shù)學(xué)實驗班，但入學(xué)后經(jīng)常得第一的卻是莊莉。王小川后來提到，很大程度在于偏科。他一直記得政治考試中那道讓他崩潰的論述題：計劃經(jīng)濟比市場經(jīng)濟更加有效率。

有舍才有得，終于不用再為別人答題了。

03 新的對手

今年8月3日，搜狗輸入法發(fā)布11.0正式版，其中更新詳情顯示“去除所有擾民廣告”。而廣告收入占據(jù)搜狗營收的九成以上，這就意味著在與騰訊完成合并后，搜狗將聚焦于產(chǎn)品功能。

而對于騰訊而言，搜狗的價值在于“搜索+輸入法+瀏覽器”的三級火箭體系，搜索業(yè)務(wù)則是布局多年但卻難以突破的尷尬業(yè)務(wù)。

早在2010年4月，騰訊就曾成立SOSO搜索事業(yè)部，全面布局各渠道搜索事業(yè)。但在2012年，騰訊搜搜事業(yè)部就已經(jīng)分拆重組，后于騰訊入股搜狗時連同QQ輸入法一起打包交給了搜狗。

直到2017年，微信事業(yè)群內(nèi)部成立了搜索應(yīng)用部。此后，在微信生態(tài)內(nèi)，有兩個搜索體系同時工作，搜狗服務(wù)負(fù)責(zé)微信端口的全網(wǎng)搜索。而微信自己的搜索服務(wù)，則針對微信生態(tài)內(nèi)的訂閱號、小程序。

騰訊接連錯失了內(nèi)容分發(fā)、短視頻市場，這兩年微信密集推出的新功能中，即便是獲得大力支持的小程序和視頻號，都沒有收獲匹配其功能的反響，就是因為微信自帶的“極簡基因”。

微信內(nèi)嘗試搜索業(yè)務(wù)是緩慢的試探，但新一輪搜索大戰(zhàn)一觸即發(fā)，騰訊不能再等了。

今年6月，阿里創(chuàng)新業(yè)務(wù)事業(yè)群成立智能搜索業(yè)務(wù)部，由UC事業(yè)部總經(jīng)理、書旗事業(yè)部總經(jīng)理吳嘉出任負(fù)責(zé)人。與UC一脈相承的夸克，是阿里此次布局搜索的箭頭。

據(jù)吳嘉透露，夸克“搜索框+AI工具”結(jié)合的業(yè)務(wù)布局，以AI引擎升級搜索質(zhì)量，AI工具構(gòu)建新的搜索入口，在垂直領(lǐng)域打造“內(nèi)容+服務(wù)”的閉環(huán)。

5月，夸克更新5.0版本時曾介紹，過去一年其活躍用戶量大增5倍，搜索量增長6倍，25歲以下用戶占比過半。

除了BAT等老牌互聯(lián)網(wǎng)巨頭的持續(xù)押注，搜索行業(yè)進入新階段的標(biāo)志是以字節(jié)跳動和快手為代表的新勢力入場，“新”的不僅是玩家，更是搜索的入口和形式。

2020年2月，“頭條搜索”上線獨立APP。根據(jù)抖音官方公布的數(shù)據(jù)，其視頻搜索月活用戶在今年2月超過5.5億。

結(jié)合快手近日宣布的3億日搜索量，短視頻玩家入局搜索業(yè)務(wù)的依仗是自身的流量，流量的護城河是內(nèi)容。

在內(nèi)容平臺上，當(dāng)內(nèi)容的數(shù)量積累達(dá)到一定的程度，自然會出現(xiàn)搜索的需求。短視頻崛起的秘訣是依靠算法精準(zhǔn)分發(fā)推薦內(nèi)容，對于用戶而言是在被動中尋求主動，搜索功能的加入則是進一步加強用戶的主動權(quán)。

根據(jù)快手公布的數(shù)據(jù)，截止2021年4月，超過50%的用戶都在使用快手搜索功能，每天搜索達(dá)到2.5億次，每天有超百萬部作品被用戶搜索到。截止今年八月，用戶日均搜索次數(shù)超3億次，用戶正養(yǎng)成在站內(nèi)搜索的習(xí)慣。

另據(jù)極光大數(shù)據(jù)發(fā)布的內(nèi)容搜索趨勢報告，短視頻搜索使用率達(dá)到68.7%，僅次于獨立搜索平臺71.5%的用戶使用率。

以往是搜索平臺搜集內(nèi)容來優(yōu)化搜索體驗，如今是內(nèi)容平臺在現(xiàn)有資源的基礎(chǔ)上加入搜索功能，更加符合“隨用隨搜”的用戶習(xí)慣。

而這也意味著，新一輪搜索大戰(zhàn)的核心是內(nèi)容和生態(tài)，是在私域流量的基礎(chǔ)上挖掘更多的用戶價值。

不過，百度早在2018年就喊出了“全面擁抱視頻時代”的口號。搜索是需求，也是習(xí)慣，而百度恰好掌握了多數(shù)用戶的習(xí)慣，就坐在搜索領(lǐng)域榜首的位置上，等待著別人的挑戰(zhàn)。

04 結(jié)語

自谷歌退出中國市場并讓出了30%的搜索份額后，百度迅速吞下這塊蛋糕，在此后的十多年間里牢牢把控搜索市場80%的占有率。干掉百度的一定不是下一個百度，但誰敢說不是某個新物種呢？

隨著5G時代的正式到來，搜索行業(yè)由圖文搜索向視頻搜索的變遷正在進行，“視頻+”在鐵板一塊的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域撕開了新的入口。

機會已經(jīng)出現(xiàn)，搜索平臺、內(nèi)容平臺、社交平臺的新老巨頭們聞風(fēng)而動。誰是下一個王小川？