“消費(fèi)下行”的風(fēng)吹了很久，吹的人都疲了。

一看到高端餐飲閉店、奢侈品利潤收窄，大家都自動腦補(bǔ)原因：消費(fèi)者沒錢了。

那為什么Jellycat火了？

自從這個(gè)客單近千元的玩具店在上海開快閃之后，就沒有一刻不爆滿的。

有人說，這只是“新品牌”的偶然。

不。Jellycat已經(jīng)經(jīng)營了25年，還在疫情疊加全球經(jīng)濟(jì)下行的近三年迎來增長。

無獨(dú)有偶，國內(nèi)的泡泡瑪特成立了14年，市場對盲盒的批斗也持續(xù)了14年。

然而今天它走向全球之后，連帶整個(gè)潮玩行業(yè)“智商稅”的味兒都淡了。

有人又說，“情緒價(jià)值”純屬意外，剛需類目可不接受溢價(jià)。

那為什么“什么都不買，進(jìn)場就二百”的會員店火了？

火到被傳退出中國的沃爾瑪，憑山姆的漲勢繼續(xù)占著中國商超的頭把交椅。

或許沒救的只有賣場模式吧。

那胖東來、永輝和家家悅又怎么說？

一個(gè)是熱搜上的神，13家門店近百億營收；

一個(gè)最近同時(shí)傍上胖東來和名創(chuàng)優(yōu)品，但即便只靠自己，它也是在國內(nèi)規(guī)模最大的中國商超品牌；

還有一個(gè)祖籍山東，今天已是全國一線購物綜合體的招商首選，江湖流傳著它800億家底的傳說......

于是，問問自己，真的懂消費(fèi)嗎？

其實(shí)世界沒有被不可知論打敗，只是傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)和簡化的邏輯沒跟上市場的進(jìn)化。

為負(fù)增長背鍋的不該是粗暴的消費(fèi)下行，而是在悲觀的信息繭房里沉淪了太久的探索欲和敬畏心。

是時(shí)候主動打開視野了。

2024年，我們即將在12月18-20日開啟一場不一樣的產(chǎn)業(yè)盛會——“國潮起·萬物生”2024科技國潮產(chǎn)業(yè)大會。

希望在這里，我們能再多看到一些消費(fèi)，尤其是科技改變國潮消費(fèi)的真相。

當(dāng)然，更重要的是，一起找到那些困惑與難題的答案。