2月1日，據(jù)36氪報道，大捶文化完成5000萬元首輪融資，投資方為赤子基金、余杭國投，本輪融資主要用于分公司拓展、AI直播輔助系統(tǒng)科研投入等。

大捶文化成立于2022年4月，是一家致力于通過“產(chǎn)教融合、工訓(xùn)一體”進行職業(yè)主播標準化孵化運營的互聯(lián)網(wǎng)科技文創(chuàng)公司，現(xiàn)已孵化300多位主播，當前變現(xiàn)模式為抖音娛樂直播打賞。

相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，中國娛樂直播市場規(guī)模從2016年的209億元增長至2021年的1458億元，預(yù)計2024年將達到1795億元。

大捶文化創(chuàng)始人董杰曾于2019年加入字節(jié)跳動，負責抖音主端市場華東區(qū)域用戶增長、品牌推廣等。

在他看來，任何行業(yè)都有兩次創(chuàng)業(yè)機會，一次是行業(yè)從0到1的過程中，機會多風險也大；第二次便是行業(yè)告別野蠻增長進入結(jié)構(gòu)化規(guī)范調(diào)整的時候，“行業(yè)會把簡單粗暴賺快錢的人淘汰掉，這時候便是更加專業(yè)、系統(tǒng)化公司的機會。”于是，董杰從抖音辭職創(chuàng)辦了大捶文化。

此前，董杰曾作為早期員工加入摩拜單車，從0到1開拓摩拜浙江市場，投放90萬+單車；聯(lián)合阿里集團天貓家裝，創(chuàng)立互聯(lián)網(wǎng)落地安裝平臺戶幫戶；創(chuàng)辦二手車比價估值網(wǎng)站搜車客。

從創(chuàng)業(yè)第一天起，董杰就明確了公司的核心方向：不培養(yǎng)網(wǎng)紅、不培養(yǎng)頭部主播。在主播招募上，公司也是從素人里打撈，而非到存量市場中挖其他主播。

另外，為了實現(xiàn)規(guī)模化和標準化發(fā)展，大捶文化選擇在各個城市開分公司，并探索出了“525”線下公會模式，即每個分公司配備“50個直播間+20位運營+500平場地”，目前，其在杭州、成都已相繼開出5家分公司，擁有超過兩萬平方米場地。

董杰表示，大捶文化具有強大的中臺能力，像餐飲行業(yè)配菜研發(fā)都在中央廚房完成，公司各種直播標準內(nèi)容研發(fā)都會由中臺負責，細化到服化道、燈光、直播審美、素材中心、熱點追蹤、直播玩法等內(nèi)容。然后從中臺輸送給分公司，由運營結(jié)合主播特質(zhì)進行規(guī)劃和打造。

據(jù)悉，大捶文化還會為每個主播提供住宿+直播于一體的公寓，在董杰看來，這樣既能讓主播獲得歸屬感，又能對直播實行強管理。基于公司的“包住宿”，相比傳統(tǒng)市場模式，主播分成比例不會那么高，但又能獲得不錯的收入。最終公司能獲得40%-45%的分成比例，遠高于行業(yè)。

2024年，大捶文化計劃新增10到15家分公司，涵蓋杭州、成都、重慶、長沙、武漢等多地。并依托AI、大數(shù)據(jù)、云計算等技術(shù)，推出直播行業(yè)軟件，為主播群體提供直播助手、熱點追蹤、AIchat等功能。在董杰的規(guī)劃中，大捶文化會一步步完成從抖音生態(tài)機構(gòu)到直播行業(yè)系統(tǒng)提供者再到高粘性付費信任電商的升級發(fā)展。

對照過去，進入規(guī)范化發(fā)展的娛樂直播，不只是一種娛樂消遣，董杰表示，80%的普通人都是被忽略的群體，他們收入普通、社交少、社會認同感低，很少獲得尊重，對這些人來說，娛樂主播扮演的是治愈負面情緒、排解工作壓力的角色。

“我們的主播給用戶貢獻了更多正向情緒價值，讓這些人在直播間找到了被尊重感、被需要感，讓他們覺得這個世界是美好的，這些人為什么在直播間打賞，其實就是為情緒陪伴買單?！?

董杰強調(diào)，情緒價值會是接下來10-20年一個巨大的賽道，而內(nèi)容直播就屬于此行列，蘊藏著無限機會，而直播行業(yè)也正在變成一個普惠行業(yè)，讓普通人普惠獲得情緒價值、普惠就業(yè)。