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雷軍:高端化是小米的生死戰(zhàn),4月份已組建大模型團隊

觀潮新消費新演講2023-08-14 20:36 人物
只有認(rèn)知突破,才能帶來真正的成長,這是近十年他最大的收獲。

8月14日,在2023雷軍年度演講上,小米董事長雷軍發(fā)表演講。

演講一開始,雷軍提到:1987年,大一的雷軍因為《硅谷之火》點燃了夢想之火。一個剛從縣城出來的年輕人,啥也不會,啥也沒有,卻想創(chuàng)辦一家偉大的公司。

于是,雷軍說到,自己的第一個目標(biāo):兩年修完大學(xué)所有學(xué)分但書要怎么讀?課該怎么選?琢磨不明白的時候,雷軍決定找學(xué)長們請教。聊完收獲很大,他說:99%的問題,都有標(biāo)準(zhǔn)答案。找個懂的人問問。

兩年修完所有學(xué)分,大量課程就必須自學(xué)。自學(xué)遇到不懂的地方很痛苦。

學(xué)分修滿了,雷軍的第二個目標(biāo):成為優(yōu)秀的程序員。但是,當(dāng)年沒電腦用,雷軍就去機房排隊蹭電腦、用紙拓鍵盤練打字,還在紙上寫程序。

熬了很多通宵后,雷軍逐漸煉成了同學(xué)眼里的“技術(shù)高手”。他的Pascal 作業(yè)被老師編入新版教材,還完成了第三個目標(biāo):在一級學(xué)報上發(fā)了論文,大二時寫的匯編語言代碼,30多年后仍在被討論。

1989年的暑假,19歲的雷軍和朋友王全國一起,寫出了加密軟件BTILOK,深受程序員歡迎,他們?yōu)榇速嵉讲簧馘X。

30年后,雷軍和王全國拍了張照片,紀(jì)念他們第一次合作。一個人能力再強,也是有限的,找互補的朋友一起干,更容易成功。

大三時,雷軍和學(xué)長一起創(chuàng)業(yè)做了三色公司。很快就陷入困境,最慘的時候,靠同事和食堂師傅打麻將贏飯票。最后公司只能關(guān)門,這就是雷軍第一次創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷。

談及小米手機產(chǎn)品線高端化,雷軍表示,小米從小米10系列開始沖擊高端,剛剛有了點起色,結(jié)果在小米11系列遭遇滑鐵盧,小米12系列也表現(xiàn)不如預(yù)期,內(nèi)部一度非常痛苦。

雷軍提到,小米12和小米12S均不達(dá)預(yù)期,虧損嚴(yán)重。小米13上市前,曾兩次差點夭折。立項會上爭論激烈,過半的意見都反對繼續(xù)做小屏。上市前,又差點被放棄。

“壓力巨大,同事們都虧怕了,最近幾年在高端機投入近100億。”雷軍堅持說服大家:做高端一定要有耐心,用戶接受有一個過程。在自己的堅持下,終于上市。最終小米13也成為“從參數(shù)領(lǐng)先到體驗優(yōu)先”的代表作。

小米內(nèi)部甚至很多人都在疑惑,甚至出現(xiàn)了兩個小米史上最激烈的爭議:

1、做高端太難了,能不能不做?

2、用小米品牌能做成高端嗎?

當(dāng)時內(nèi)部很多人都在建議,要重新設(shè)立一個品牌做高端,小米目前的品牌形象已經(jīng)很難扭轉(zhuǎn)。

雷軍表示,在這個時代、這個行業(yè),有蘋果、三星、華為這些行業(yè)巨頭,其實小米的發(fā)展非常困難,但只有做高端,才能倒逼小米在技術(shù)上尋求突破,贏得未來的生存和發(fā)展的空間。

所以雷軍強調(diào):無論多難,我們一定要堅持使用小米品牌做高端。雷軍指出,做高端是小米發(fā)展的必由之路,是生死之戰(zhàn)。做高端手機,將倒逼小米做技術(shù)研發(fā)和投入。雷軍還提到,當(dāng)時內(nèi)部還討論“要不要啟用新品牌做高端”,最終決定就用小米做高端手機品牌。

雷軍總結(jié)了做高端的原則:高端無短板,從參數(shù)領(lǐng)先到體驗優(yōu)先,軟硬件深度融合。

而要做高端,影像是最需要突破的技術(shù),最終在小米11 Ultra上終于實現(xiàn)了DXO第一的成績,站上高端。雷軍提到,在高端戰(zhàn)役中,任何微小成功背后,都是認(rèn)知的改變和突破,只有認(rèn)知突破,才能帶來真正的成長,這是近十年他最大的收獲。

談及2023年最火熱的大模型,雷軍表示,小米2023年研發(fā)投入預(yù)計將達(dá)200億,目前全球?qū)@跈?quán)數(shù)32000+件,5G標(biāo)準(zhǔn)必要專利聲明有效全球?qū)@逭急?.1%。

在AI方面,小米從2016年7月起就開始布局,今年4月成立大模型團隊,AI相關(guān)團隊超過3000人。

雷軍表示,小米全面擁抱大模型,小愛同學(xué)已升級大模型,今日開始邀請測試。手機端側(cè)大模型已初步跑通。

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