7月17日，據(jù)多家媒體報(bào)道，58集團(tuán)董事長兼CEO姚勁波在公司內(nèi)部發(fā)布的全員信中稱，對于58集團(tuán)所有業(yè)務(wù)而言，城市層面在年內(nèi)不能實(shí)現(xiàn)盈利的一定不留，百分之百砍掉。

姚勁波在內(nèi)部信中稱，他在去年的季度溝通會(huì)上講過，58集團(tuán)要成為全世界第一個(gè)完成產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)型的分類信息平臺。他分析稱，這件事很難，而且越做越會(huì)感覺到，這事情就像一個(gè)圓一樣，面積越大，接收的信息越多，做得時(shí)間越長，感覺到要補(bǔ)的課也會(huì)越多，就是因?yàn)殡y，所以全世界沒有人做成功。因此，公司要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢地去學(xué)習(xí)，去更快地趕上。

內(nèi)部信中提到，在2023年，對于所有的業(yè)務(wù)而言，在城市維度盈利是最低的要求，如果年內(nèi)不能實(shí)現(xiàn)盈利，公司一定不留，百分之百砍掉，所有的業(yè)務(wù)要早日實(shí)現(xiàn)全口徑的盈利。58同城今年的目標(biāo)是要實(shí)現(xiàn)12個(gè)業(yè)務(wù)基本上盈利。

姚勁波還表示，至少要準(zhǔn)備用三年的時(shí)間來過冬，而且要完成產(chǎn)業(yè)化升級，達(dá)到合格的水平，至少還需要三年。

“我也相信如果我們的交易業(yè)務(wù)、產(chǎn)業(yè)化業(yè)務(wù)能夠成功，必定會(huì)反哺我們的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，反哺第一曲線，并且在口碑、信息質(zhì)量、場景、閉環(huán)等方面都會(huì)讓我們的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)變得更好。”他說。

據(jù)悉，58集團(tuán)旗下?lián)碛?個(gè)重點(diǎn)子品牌，即58同城、安居客、趕集網(wǎng)、中華英才網(wǎng)、58到家、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)、58同鎮(zhèn)和58金融，業(yè)務(wù)領(lǐng)域覆蓋房產(chǎn)、汽車、招聘、金融、二手交易、本地生活服務(wù)等。

2020年9月，58同城自美股私有化退市，之后，58集團(tuán)旗下的房產(chǎn)、家政、同城貨運(yùn)板塊業(yè)務(wù)相繼選擇各自上市，目前僅快狗打車實(shí)現(xiàn)上市。

2021年，安居客向港交所遞交招股書。據(jù)招股書披露，2018年至2020年，安居客分別實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入62.16億元、75.79億元、80.52億元，凈利潤分別為19.07億元、23.06億元、19.55億元，凈利潤率分別為30.7%、30.4%、24.3%。公司收入來源主要是為房地產(chǎn)中介、經(jīng)紀(jì)人及開發(fā)商提供的在線營銷服務(wù)以及新房銷售的傭金等。不過，到2021年10月，該份招股書就失效，此后再未更新。

2021年7月，天鵝到家赴美IPO，僅僅十幾天后，天鵝到家就對外表示，公司已暫停赴美上市進(jìn)程，將嚴(yán)格依法依規(guī)運(yùn)營。數(shù)據(jù)顯示，2018年至2020年及2021年一季度，天鵝到家實(shí)現(xiàn)營收分別為4億元、6.11億元、7.11億元、1.97億元，凈虧損分別為5.91億元、6.16億元、6.15億元、1.44億元。

2022年6月，快狗打車在港交所實(shí)現(xiàn)上市。2022年，快狗打車實(shí)現(xiàn)收入7.73億元，同比增長17%，未經(jīng)審計(jì)的年內(nèi)經(jīng)調(diào)整虧損凈額2.28億元，同比收窄17.45%。

值得注意的是，今年5月，58同城就曾被傳出裁員消息。當(dāng)時(shí)有員工表示，裁員比例或在30%以上，涉及多個(gè)業(yè)務(wù)線，按N+1賠償。

針對“砍掉年內(nèi)不能實(shí)現(xiàn)盈利的業(yè)務(wù)”一事，58同城方面目前未予置評。不過，姚勁波此前已有類似表態(tài)。

2022年10月，姚勁波就在內(nèi)部發(fā)表了《致全體同學(xué)的一封信》的演講。他當(dāng)時(shí)表示，因?yàn)榀B加了經(jīng)濟(jì)大環(huán)境、整體消費(fèi)信心的影響，58同城公司的主營業(yè)務(wù)受到了比較大的沖擊，其中房產(chǎn)、招聘等領(lǐng)域受到的波及幅度會(huì)更大一些。姚勁波要求2023年58同城的所有業(yè)務(wù)、在所有城市都要盈利，或者有確定的目標(biāo)和趨勢出現(xiàn)，否則這項(xiàng)業(yè)務(wù)就會(huì)很危險(xiǎn)。

姚勁波當(dāng)時(shí)還透露，58同城內(nèi)部很多部門都向內(nèi)、向外傳遞了寒氣——極致地談判、極致地壓縮成本。從2021年4月到2022年10月，58同城內(nèi)部有超過1000人實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)崗。他對公司內(nèi)部管理提了4個(gè)謹(jǐn)慎：“招聘要謹(jǐn)慎、增人要謹(jǐn)慎、擴(kuò)大規(guī)模要謹(jǐn)慎、啟動(dòng)新項(xiàng)目也要謹(jǐn)慎。”姚勁波稱這些堅(jiān)決的決策讓公司避免了財(cái)務(wù)報(bào)表更難看。