與蒙牛、安克創(chuàng)新、奇瑞捷豹路虎、全棉時代、名創(chuàng)優(yōu)品等40+企業(yè)……共探“品牌力量”|議程曝光
當下的共識是,糟糕的那兩年已經(jīng)過去,政策向好后,消費市場的主旋律,始終是復蘇。事實也似乎的確如此,比如正在進行中的618,各平臺也算是迎來了開門紅。
截至5月25日24點,京東人均購買預售商品數(shù)量同比增長超30%。
淘寶天貓618直播預售首日,李佳琦、香菇來了、蜜蜂驚喜社、烈兒寶貝、陳潔kiki、林依輪等頭部主播直播間交易額紛紛破億,小米、海爾、美的、雅詩蘭黛等多品牌直播間交易額破千萬。
截至5月31日,抖音平臺3C數(shù)碼、家電、美奢生活、親子生活等多行業(yè)品牌實現(xiàn)多項經(jīng)營突破,618整體銷售額預估上漲70%。
……
“政策放開之后,消費者的消費信心逐步復蘇。與此同時我們也看到,近兩年,消費者的消費決策更加理性化,以及,對產(chǎn)品品質(zhì)的需求更高了?!?
“質(zhì)價比,這不是指低價,而是對于品質(zhì)與價格更理性的需求。消費者對美好生活的追求從未止步,有創(chuàng)新價值,有高品質(zhì),同時又具備性價比的品牌,會獲得更好的發(fā)展。第二點是精細化,更細分的人群與更細分的場景被重視起來?!?/strong>在面對“2022-2023年消費市場發(fā)生了怎樣的改變”這一問題時,安克創(chuàng)新中國總裁王時遠與奶糖派大杯內(nèi)衣創(chuàng)始人大白給出了以上答案。
顯然,消費者依然在消費,但其消費決策與習慣已經(jīng)不同于幾年前。關于“理性消費”,一方面,他們不再追求所謂的爆品,另一方面的“理性”則是指,當具備電商屬性的平臺越來越多,也就讓用戶有了更多的“比價場景”。
高性價比已經(jīng)無法成為品牌的最大壁壘,高溢價才是。
2023年,當裸泳的品牌已經(jīng)被淘汰,留在牌桌上的品牌,或許需要思考以下三個問題。
除了產(chǎn)品,還要拼什么?
可口可樂之所以能成為可口可樂,不僅僅是因為可口可樂這款產(chǎn)品?!胺獬恰逼陂g變?yōu)樯虾S餐ㄘ?,可口可樂靠的是品牌?
這也是我們近兩年一直在強調(diào)的一個問題:消費品牌,尤其是經(jīng)歷過大浪淘沙后的新銳消費品牌,在未來,除了比拼產(chǎn)品力,又要如何塑造品牌力?
顯然,供應鏈、科技、文化、創(chuàng)新、數(shù)字化運營、ESG,乃至全球化,都是品牌力量不可獲取的要素之一。品牌需要思考的是,中國科技如何能引領品牌突破?中國產(chǎn)品,如何確立全球行業(yè)地位?又該如何打破傳統(tǒng)“常規(guī)”,搭建全新的供應鏈“哲學”……
因此,在7月5日「國際品牌成就」主題日中,包括奇瑞捷豹路虎、名創(chuàng)優(yōu)品集團、小米國際、KingCamp等多位國際品牌代表,將在現(xiàn)場分享“百年品牌”打造的經(jīng)驗與方法論。
此外,iBrandi國際品牌研究院將在現(xiàn)場發(fā)布《2023中國消費者洞察報告》。報告調(diào)研面向包括 X、Y、Z、α四個世代,一線到五線城市,各收入階層的中國消費者,問題覆蓋消費者的消費理念、消費態(tài)度、消費行為等層面,旨在洞察2023年中國消費者需求。
除了靠自己,還能靠誰?
產(chǎn)品是1,營銷是0。這是消費市場亙古不變的定律,而在我們做好這個“1”之后,決定“1”大小的,便是后面無數(shù)的“0”。
“品牌力量,就是品牌為消費者提供價值的大小。底層邏輯是品牌為消費者提供更高的效率,不論是更快速、更容易找到他們所需的功能產(chǎn)品,還是為用戶提供更高的社交效率?!?/strong>奶糖派大杯文胸創(chuàng)始人大白如此闡釋自己對于品牌力量的理解。
產(chǎn)品是為消費者提供解決方案的,而這份解決方案如何能更具效率,更精準出現(xiàn)在消費者面前,離不開營銷推動。
產(chǎn)品種草,找不到自己的草該怎么辦?線下投放就像“賭”,有人可以大勝而歸,但為何有人慘不忍睹?好的品牌,到底該如何驅(qū)動大生意?
屆時,巨量引擎、小紅書、分眾傳媒等企業(yè),將站在品牌角度,從自身特點出發(fā),為品牌提供“力量”支持。
消費市場,只有包括品牌、電商平臺、線下渠道、供應鏈、服務機構(gòu)、第三方媒體平臺等品牌消費生態(tài)的多方角色共同參與,形成多方需求的合作伙伴生態(tài)圈,共生共創(chuàng),才能最大程度打造并展現(xiàn)“品牌力量”。
除了起家之地,如何走向更廣闊的市場?
6月初,“連鎖小酒館第一股”海倫司邁出了出海第一步。更早之前,喜茶、泡泡瑪特、奈雪的茶等一眾新消費品牌也早已開始了自己的全球化探索。
5月20日,名創(chuàng)優(yōu)品全球旗艦店在美國紐約時代廣場開業(yè),名創(chuàng)優(yōu)品成為首個入駐紐約時代廣場的中國品牌。這也是繼2022年,名創(chuàng)優(yōu)品在成為首個入駐紐約曼哈頓的中國品牌后,再一次刷新中國品牌全球化發(fā)展的里程碑。
3月底,泡泡瑪特發(fā)布2022年財報,財報顯示,2022年泡泡瑪特海外市場收入同比增長147.1%。截止目前,泡泡瑪特腳步遍布馬拉西亞、英國、新西蘭、美國、韓國、日本、澳大利亞、荷蘭等國家。
在安克創(chuàng)新中國區(qū)總裁王時遠看來,品牌力量包括兩方面,一方面是品牌資產(chǎn),這是品牌重要的護城河之一。另一方面,便是中國品牌走向國際化。
對于品牌來講,國際化的第一步走向哪里?怎么走?面對不同地區(qū)的不同消費者,又該如何因地制宜探索自身商業(yè)化模式?
無論是國際品牌成就,還是從中國產(chǎn)品到中國品牌,來自全球不同地區(qū)、不同領域的品牌,將在現(xiàn)場分析自身品牌的全球化探索。
最后,北京作為全國中心,見證、伴隨了中國消費業(yè)的快速崛起和高速發(fā)展,同時具備豐富的行業(yè)資源積累和城市口碑優(yōu)勢,為消費業(yè)帶來了無限想象空間。
同時,作為首都,在培育建設國際消費中心城市的主線任務下,北京市商務局堅持政府引導、市場機制、企業(yè)主體的原則,通過集聚優(yōu)質(zhì)品牌首店首發(fā)、擦亮老字號金字招牌、培育孵化新消費品牌,打造品牌矩陣,根據(jù)品牌成長的一般規(guī)律在品牌創(chuàng)建、品牌成長、品牌持續(xù)方面尋找賦能點,持續(xù)推進品牌工作。
這也是為什么首屆品創(chuàng)·全球品牌節(jié)選擇從北京出發(fā),看向全球。
而在從中國產(chǎn)品到中國品牌主題日中,包括話梅HARMAY等北京企業(yè),將與北京相關商業(yè)中心一起共探北京商業(yè)發(fā)展的深度與廣度。
……
由北京市商務局指導,「iBrandi品創(chuàng)」主辦,北京大學新媒體營銷傳播研究中心作為學術支持機構(gòu)的首屆「品創(chuàng)·全球品牌節(jié)iBrandi Festival」,將于2023年7月5日、6日在中國·北京正式舉辦,將圍繞“消費者視角”與“產(chǎn)業(yè)鏈視角”開展為期兩天的會議議程。屆時,「iBrandi品創(chuàng)」將邀請來自全國,以及全球不同地區(qū)、不同領域的品牌,和品牌生態(tài)下上游企業(yè)的高層代表出席,共話“品牌力量Brand Power”。
目前,包括捷豹路虎中國及奇瑞捷豹路虎聯(lián)合市場銷售與服務機構(gòu)常務副總裁馬振山、蒙牛集團總裁盧敏放、分眾傳媒創(chuàng)始人兼董事長江南春、安克創(chuàng)新中國區(qū)總裁王時遠、全棉時代副總裁廖美珍、名創(chuàng)優(yōu)品集團副總裁兼首席營銷官劉曉彬、達能亞太大中華區(qū)IT&Data副總裁張杰、小米國際品牌營銷總經(jīng)理薛國頌、KingCamp創(chuàng)始人徐國慶、追覓科技中國區(qū)總經(jīng)理王輝、泡泡瑪特首席消費者運營官周樹穎、話梅HARMAY 副總裁兼首席質(zhì)量官曹佳平、奶糖派大杯內(nèi)衣創(chuàng)始人大白、巨量引擎營銷和運營負責人焦穎穎等嘉賓已確認出席品創(chuàng)·全球品牌節(jié)并進行分享。
以下為具體議程(如有更新,以最新發(fā)布為準):
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