「啤鹵俠」完成近千萬元Pre-A輪融資,打造“精釀啤酒+熱鹵炸串”快速復(fù)制模式
「啤鹵俠」是一家專供“精釀啤酒+熱鹵炸串”組合的新餐飲連鎖品牌,洞察到我國居民消費(fèi)升級的機(jī)會,精釀啤酒和熱鹵為更多消費(fèi)者青睞,創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)最早于2022年1月在福州開出第一家門店,以高性價比精釀啤酒吸引了一批忠實(shí)顧客,并搭配鹵味火鍋、鹵味小食和炸串售賣,向食客提供一個具有煙火氣息的啤酒宵夜聚會場所。
創(chuàng)始人林黃恒表示,啤鹵俠主打酒的多樣性和性價比,以啤酒行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域的精釀為流量產(chǎn)品,啤鹵俠的精釀產(chǎn)品的零售價格可以低至18元/升,對標(biāo)市場上的精釀酒館的價格極具競爭力。而在菜品設(shè)計(jì)的邏輯上,不僅僅是傳統(tǒng)定義的鹵味,而是做了深入的研發(fā),拓展了鹵味產(chǎn)品的延展:火鍋、干鍋、炸串、下酒菜、米粉、煲仔飯等等,而在工藝上做到了統(tǒng)一配方及工廠預(yù)制化,目前門店已經(jīng)做到了95%的菜品均是預(yù)制菜,大大降低了損耗率和人工成本,這也是啤鹵俠得以快速復(fù)制的核心要素之一。
啤鹵俠創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)具有資深啤酒供應(yīng)鏈運(yùn)營經(jīng)驗(yàn),深刻了解精釀酒館商業(yè)邏輯,同時,啤鹵俠通過控股上游精釀啤酒供應(yīng)鏈,通過供應(yīng)鏈工業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化,實(shí)現(xiàn)品質(zhì)和價格的穩(wěn)定,今年啤鹵俠也將聯(lián)合投資鹵味供應(yīng)鏈,擴(kuò)大鹵味產(chǎn)能,進(jìn)一步穩(wěn)定供應(yīng)鏈,在品質(zhì)穩(wěn)定基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)降本增效,增強(qiáng)門店的聚客和盈利能力。
啤鹵俠的排檔特性,決定了門店的人群不同于精釀小酒館以女性偏多的小資消費(fèi)人群,而以男性聚會場景為主。與忙碌的一線城市相比,小鎮(zhèn)青年擁有更高的餐飲娛樂消費(fèi)力,因此啤鹵俠精準(zhǔn)定位25-45歲的中產(chǎn)階級男性用戶,對標(biāo)發(fā)展在三四線城市,特別是縣城市場,以居民區(qū)、宵夜店為關(guān)鍵點(diǎn)位選擇門店的位置,更接地氣的品牌定位對市場就有更大的發(fā)揮空間。
啤鹵俠的門店設(shè)計(jì)也更年輕化,采用流行標(biāo)語打造朋友聚會的氣氛,鮮打精釀啤酒墻也更具視覺沖擊,迎合95后消費(fèi)人群關(guān)注服務(wù)體驗(yàn)的消費(fèi)習(xí)慣。啤鹵俠的客戶回頭率十分高,可以到每周2-3次。
創(chuàng)始人林黃恒表示,“標(biāo)準(zhǔn)化”是啤鹵俠從成立之初就開始并堅(jiān)持做的事情,商學(xué)院的人才孵化也將是未來戰(zhàn)略重心。中式餐飲普遍存在從業(yè)人員服務(wù)意識弱,而排檔型餐飲更為薄弱,使其很難實(shí)現(xiàn)連鎖化和數(shù)字化,天花板太低,瓶頸明顯。啤鹵俠在人才培養(yǎng)上提供標(biāo)準(zhǔn)化流程培訓(xùn)、提高人員工資,這使得品牌的人員穩(wěn)定性非常高。
目前,啤鹵俠在福建區(qū)域已開出11家門店,單店年?duì)I收約360-400萬。在國內(nèi)餐飲消費(fèi)走出疫情陰霾后,公司將加快開店速度,立足福建向周邊省份復(fù)制。林黃恒表示,啤鹵俠已嘗試直營、聯(lián)營、加盟等開店模式,回本周期最快半年,未來將主要推廣聯(lián)營模式,向門店穩(wěn)定輸送管理人才和供應(yīng)鏈。
猜你喜歡
「啤鹵俠」完成近千萬元Pre-A輪融資,打造“精釀啤酒+熱鹵炸串”快速復(fù)制模式
本輪融資將用于市場拓展、供應(yīng)鏈建設(shè)和人才孵化。