近幾年，農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的概念逐漸深入人心。國家十二五規(guī)劃和一號文件明確提出要大力支持農(nóng)業(yè)科技信息化的建設(shè)，推動物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用發(fā)展，并提出讓物聯(lián)網(wǎng)下鄉(xiāng)的新理念。在美國、澳洲等發(fā)達國家，農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)體系已較為完善，已運用于智能化、精細化生產(chǎn)等方面。我國浙江、江蘇、安徽等省份在建設(shè)農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)等方面，也做了多年的探索應(yīng)用。

小雨農(nóng)智創(chuàng)始人兼 CEO 佟帥認為，照搬發(fā)達國家的農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗是行不通的。我國呈現(xiàn)出較為顯著的散農(nóng)經(jīng)濟特征，具體表現(xiàn)為土地分散化和土地所有權(quán)分散化，難以進行標準化、集中化管理。

小雨農(nóng)智希望解決的第二個痛點圍繞農(nóng)業(yè)勞動力展開。出身于河北唐山樂亭的農(nóng)戶，佟帥發(fā)現(xiàn)，產(chǎn)業(yè)存在農(nóng)業(yè)勞動力緊缺、農(nóng)業(yè)勞動力成本上升、農(nóng)業(yè)勞動效率低下等問題，這也讓生產(chǎn)智能化轉(zhuǎn)型成為必要的選擇。

而第三個痛點在于數(shù)字鴻溝所導致的落地困境。農(nóng)村老齡化、數(shù)字建設(shè)落后等問題較為集中，這也導致智能產(chǎn)品對農(nóng)民來說有較高的使用門檻。因此，佟帥將互聯(lián)網(wǎng)和智能手機在農(nóng)村的普及視作農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)落地的機會。

2018 年，中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心的數(shù)據(jù)顯示，農(nóng)村地區(qū)互聯(lián)網(wǎng)普及率達到 36.5%，并幾乎實現(xiàn)了一戶一智能手機。在基礎(chǔ)設(shè)施逐漸完善的背景下，小雨農(nóng)智成立于 2018 年，致力于提供在地化的互聯(lián)網(wǎng) + 農(nóng)業(yè)一站式服務(wù)。

圍繞以上痛點，小雨農(nóng)智先研發(fā)了100 套智能放風設(shè)備，投入市場以獲取用戶反饋。2019年，第二代產(chǎn)品實現(xiàn)了根據(jù)作物的不同匹配相應(yīng)的種植策略。目前，小雨農(nóng)智的產(chǎn)品數(shù)據(jù)搜集頻率在 10 秒到 5分鐘之間，對種植數(shù)據(jù)進行高密度掌握，實現(xiàn) " 一棚一作物一方案 "，從而解決了分散管理的難題。

為了降低使用門檻，小雨農(nóng)智將傳統(tǒng)傳感器所需的基站、中繼器內(nèi)置在同一個裝置上，太陽能電板被替換為內(nèi)置的鋰電池，并支持 Type-C 充電器。傳感器所檢測到的溫濕度、光照、氣壓、二氧化碳濃度等數(shù)據(jù)會通過服務(wù)器反饋至用戶的手機，實現(xiàn)遠程監(jiān)測和操控。

通過底層硬件產(chǎn)品，佟帥希望能建立起用戶黏性，從而收集種植數(shù)據(jù)，提供數(shù)據(jù)分析等軟件服務(wù)。據(jù)佟帥介紹，目前用戶平均每天打開小雨農(nóng)智 App的次數(shù)達到 20 次以上。而在人力成本上，小雨農(nóng)智的成績顯著。以智能放風機為例，佟帥測算，這套設(shè)備至少能降低 50% 的人力成本。

就核心團隊而言，CEO 佟帥有 6 年物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計及團隊管理經(jīng)驗，曾任松下主任工程師，并與小雨農(nóng)智現(xiàn)首席架構(gòu)方意、研發(fā)總監(jiān)謝丹等人有過多年車聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。

完成A輪融資后，小雨農(nóng)智計劃將所融資金主要用于以下三個方面：一是在硬件層面，對產(chǎn)品線進行拓展；二是在軟件層面，推出更多增值服務(wù)；三是投入市場推廣。佟帥介紹，目前小雨農(nóng)智的產(chǎn)品基本通過熟人傳播和口碑傳播，A輪融資后，小雨農(nóng)智將正式在市場推廣上發(fā)力。未來，小雨農(nóng)智將繼續(xù)服務(wù) C 端農(nóng)戶。" 農(nóng)民是我們產(chǎn)品服務(wù)的核心群體，也是我創(chuàng)業(yè)的初心所在。"