2017年7月25日，高瓴、鼎暉等牽頭的財(cái)團(tuán)完成對(duì)百麗國(guó)際的私有化，7月27日百麗國(guó)際的股份于聯(lián)交所撤銷上市。私有化時(shí)，百麗國(guó)際的市值約為531億港元，而2007年的IPO市值則約為510億港元。

根據(jù)弗若斯特沙利文的資料，以2020年零售額計(jì)，百麗是中國(guó)規(guī)模最大的時(shí)尚鞋服集團(tuán)，擁有20個(gè)多元布局的自有品牌及合作品牌，覆蓋女鞋、男鞋和童鞋，以及服裝、包袋和配飾等品類。根據(jù)弗若斯特沙利文資料，以2020年零售額計(jì)，百麗以11.2%的市場(chǎng)份額位居中國(guó)時(shí)尚鞋履市場(chǎng)第一，且相對(duì)于第二名的5.5%市場(chǎng)份額遙遙領(lǐng)先。

在2021年天貓“雙十一”，天貓五大暢銷時(shí)尚女鞋品牌當(dāng)中四個(gè)品牌均來自百麗集團(tuán)，即BELLE、STACCATO、TATA及BASTO。百麗深耕產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)十年，全面參與和完善了包括商品企劃、設(shè)計(jì)研發(fā)、生產(chǎn)、直達(dá)消費(fèi)者零售及客戶運(yùn)營(yíng)的全價(jià)值鏈環(huán)節(jié)，并建立了行業(yè)領(lǐng)先的垂直一體化商業(yè)模式。

百麗開創(chuàng)了貫穿整條價(jià)值鏈的以消費(fèi)者為中心的垂直一體化商業(yè)模式，通過與客戶持續(xù)、直接及個(gè)性化的互動(dòng)積累的一手消費(fèi)者洞見，提供時(shí)尚產(chǎn)品。百麗的精益生產(chǎn)系統(tǒng)、“訂、補(bǔ)、迭”貨品管理模式及DTC零售模式，使其可以快速洞悉消費(fèi)者日新月異的喜好變化以及新興潮流。通過全渠道零售網(wǎng)絡(luò)，在客戶偏好的購(gòu)物渠道，百麗為其提供一致的品牌形象及流暢的客戶體驗(yàn)。

在全渠道零售網(wǎng)絡(luò)上，百麗以直營(yíng)零售為核心的DTC零售模式，遍布全國(guó)的直營(yíng)門店。據(jù)了解，截至2021年11月30日，我們的線下零售網(wǎng)絡(luò)由中國(guó)9153家直營(yíng)門店組成，是中國(guó)最大的直營(yíng)時(shí)尚鞋服零售網(wǎng)絡(luò)。近年來，百麗投放大量資源在線上渠道開發(fā)及線上線下整合，成為百麗線下網(wǎng)絡(luò)十分重要的補(bǔ)充以及主要增長(zhǎng)驅(qū)動(dòng)力。線上渠道的收入貢獻(xiàn)由截至2017年2月28日止年度的不足7%大幅增加至截至2021年11月30日止九個(gè)月的超過25%。根據(jù)弗若斯特沙利文的資料，按2020年線上時(shí)尚鞋履零售額統(tǒng)計(jì)，百麗在中國(guó)公司中名列第一。

招股書顯示，百麗時(shí)尚未來將持續(xù)拓展品牌組合和產(chǎn)品品類，繼續(xù)拓展和升級(jí)全渠道網(wǎng)絡(luò)，并持續(xù)提升行業(yè)領(lǐng)先的垂直一體化的價(jià)值鏈，以精益制造管理賦能上游合作伙伴，加強(qiáng)科技投入，推進(jìn)數(shù)智化轉(zhuǎn)型，打造最富活力的品牌成長(zhǎng)平臺(tái)，共創(chuàng)開放時(shí)尚生態(tài)圈。