開放·商業(yè)的共振——基于市場大環(huán)境之下，更多的商機涌現(xiàn)，也必然存在著更多的挑戰(zhàn)，如何在有利的環(huán)境下創(chuàng)造無限的機會？答案盡在第18屆中國商業(yè)地產(chǎn)節(jié)！

作為中國商業(yè)地產(chǎn)與零售連鎖行業(yè)中規(guī)模最大、最具品牌價值和影響力的行業(yè)年度盛典之一，第18屆中國商業(yè)地產(chǎn)節(jié)于5月17-18日在廣州南豐朗豪酒店隆重召開。本屆中國商業(yè)地產(chǎn)節(jié)以“開放·商業(yè)的共振”為大主題，和行業(yè)大咖一起在不確定中尋找確定性增長，探討中國商業(yè)創(chuàng)新之道。

昨天（5月17日），第18屆中國商業(yè)地產(chǎn)節(jié)主題論壇——“未來的商業(yè)-數(shù)智商業(yè)未來大會”以及“名創(chuàng)優(yōu)品·wink夜特邀vip酒會”完滿結(jié)束。在未來大會上，大咖們齊聚一堂，共同探討人工智能背景下，未來的商業(yè)發(fā)展趨勢和展望。（詳情請戳??）

今天（5月18日），干貨滿滿的主論壇、好玩有趣的博覽會&城市館主題展、專業(yè)聚焦的分論壇&沙龍、榮耀時刻的頒獎盛典......各種豐富的活動讓你直呼“過癮”！

· 主論壇：名創(chuàng)優(yōu)品·商業(yè)推動地產(chǎn)論壇第18屆年會

· 第10屆CREE商業(yè)地產(chǎn)博覽會&中國城市館主題展（詳見今天微信第3條）

· 第5屆時尚黑馬品牌創(chuàng)業(yè)大賽（詳見今天微信第4條）

· 主題沙龍：格創(chuàng)新生·悅動不凡·格創(chuàng)新空間交流沙龍

· 中國商業(yè)地產(chǎn)『金坐標』頒獎盛典暨招待晚宴（詳見今天微信第2條）

接下來，請跟隨我們的鏡頭，一同回顧活動的精彩瞬間吧！

名創(chuàng)優(yōu)品·商業(yè)推動地產(chǎn)

論壇第18屆年會

隨著中國商業(yè)聯(lián)合會執(zhí)行會長王民，廣州市商務(wù)局副局長陳彥川，以及贏商tech董事長 、中國商業(yè)聯(lián)合會副會長吳傳鯤的開幕致辭，名創(chuàng)優(yōu)品·商業(yè)推動地產(chǎn)論壇第18屆年會正式拉開帷幕。

王民表示，三年以來，在“十四五規(guī)劃”的指導下，商業(yè)地產(chǎn)守正出新，不斷拓寬行業(yè)邊界，“存量改造”迎來新一輪增長，業(yè)態(tài)混搭、國潮商業(yè)、市集商業(yè)、數(shù)智化應(yīng)用、文商旅綜合體等新的概念和玩法層出不窮，為行業(yè)指出了未來的發(fā)展趨勢與導向。

第18屆中國商業(yè)地產(chǎn)節(jié)是市場回暖后規(guī)模最大、最具品牌價值和影響力的行業(yè)年度盛典之一。本屆中國商業(yè)地產(chǎn)節(jié)的主題是“開放·商業(yè)的共振”。圍繞這一主題，大家開放交流，構(gòu)建商業(yè)生態(tài)圈；開放匯聚，整合行業(yè)頭部資源；品牌傳播，實現(xiàn)全方位商業(yè)共振；共同以開放姿態(tài)，謀商業(yè)大同！

中國商業(yè)聯(lián)合會執(zhí)行會長 王民

陳彥川表示，今年3月，廣州發(fā)布培育建設(shè)國際消費中心城市發(fā)展規(guī)劃，計劃用10年左右的時間全面復(fù)興千年商都活力，深入挖掘灣區(qū)制造潛能，打造國內(nèi)領(lǐng)先國際一流時尚特色鮮明的國際消費中心城市，將構(gòu)建“5+4+2+N”城市商圈布局體系，建設(shè)5個世界級商圈，打造2個具有嶺南特色的商圈等。

城市空間商業(yè)體系規(guī)劃出臺，吹響了廣州新一輪商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展的號角，在荔灣白鵝潭、天河賽馬場、番禺長隆萬博、南沙、黃埔等等，商業(yè)如雨后春筍層出不窮。值得矚目的是長隆-萬博商圈，經(jīng)過近十年高起點的規(guī)劃打造，今年的商業(yè)項目將全面綻放，未來3-5年逐步發(fā)展成熟，其發(fā)展前景有望比肩甚至超越萬億級的天河路商圈。

廣州市商務(wù)局副局長 陳彥川

吳傳鯤表示，疫情之后，尤其是春節(jié)和五一，購物中心客流基本都恢復(fù)了，但銷售額還沒有達到跟客流同樣水平的恢復(fù)，這更多是消費者信心的問題。接下來最重要的事情是真正要有開放的心態(tài)，要共同努力。一方面把自己的本職工作做好，另一方面要持續(xù)為消費者創(chuàng)造價值，重建消費信心。?

從中長期看，我們對中國購物中心、實體商業(yè)的發(fā)展有非常強大信心。第一，中國依然是全球最大的消費市場、也是增長最快的消費市場之一。第二，我們的城市化還在不斷進行當中，城市化包括城鎮(zhèn)農(nóng)村土地的城市化和舊城改造，現(xiàn)在商業(yè)很多項目都是舊城改造項目。第三，消費市場在滿足消費者不斷變化的消費需求的能力，還需要不斷提升，還有很大的成長空間。

贏商tech董事長 、中國商業(yè)聯(lián)合會副會長 吳傳鯤

6大主題演講+報告發(fā)布

1

萬象進化，堅持高質(zhì)量發(fā)展

華潤萬象生活執(zhí)行董事、副總裁  魏小華

商業(yè)地產(chǎn)粗放式發(fā)展的時代已經(jīng)過去，零售市場的二八定律會進一步凸顯，市場中排名頭部的項目正憑借更具創(chuàng)新性的產(chǎn)品、更專業(yè)的運營能力不斷擴大對消費者的吸引力。

華潤萬象生活持續(xù)關(guān)注旗下每一座購物中心的零售額，盡力擴大能占有的市場份額。86個在營項目中，已有69個項目在當?shù)厥袌雠湃肓闶垲~前三位。

未來華潤萬象生活將持續(xù)通過在“資源、產(chǎn)品、運營、數(shù)字化和可持續(xù)發(fā)展”五大方面的堅守與創(chuàng)新實踐，實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

2

重新認識名創(chuàng)優(yōu)品：

開心哲學作基底，“三個轉(zhuǎn)變”邁向超級品牌

名創(chuàng)優(yōu)品集團董事會主席兼首席執(zhí)行官 葉國富

未來，只有超級平臺、超級技術(shù)、超級品牌這三種模式，才能讓品牌在全球化活得更好，成為一個偉大的企業(yè)。

超級平臺需要超級機遇，超級技術(shù)需要天才，成為超級品牌是90%的品牌創(chuàng)造偉大企業(yè)的必由之路。

名創(chuàng)優(yōu)品啟動全球品牌戰(zhàn)略升級，邁向“超級品牌”。實現(xiàn)這一目標，名創(chuàng)優(yōu)品需要做好“三個轉(zhuǎn)變”：從渠道品牌升級為自建渠道的產(chǎn)品品牌，從零售公司升級成興趣消費驅(qū)動的內(nèi)容公司，從單向顧客升級成雙向用戶。

葉國富指出，“開心哲學”成就名創(chuàng)優(yōu)品，開心和幸福是人生的終極追求和信仰，能讓消費者開心的品牌終將成為超級品牌。

3

用科技改變行業(yè)，

用技術(shù)為用戶創(chuàng)造歡樂

魅KTV合伙人、CEO 湯紅偉

在演講中，湯紅偉介紹，魅KTV致力于用科技改變行業(yè)，致力于用技術(shù)為用戶創(chuàng)造歡樂，希望成為成年人的迪士尼。致力于通過設(shè)計、硬件產(chǎn)品、玩法融入，把社交屬性進一步營造出更好的氛圍。

魅KTV已經(jīng)上線了后臺AI自動修錄音功能，錄音唱完歌后可以制作MV，消費者可以帶走、轉(zhuǎn)發(fā)?；谶@些內(nèi)容品牌跟客戶有了連接、甚至占領(lǐng)心智，當用戶再消費時，第一個能想到的品牌一定是魅KTV。與此同時，魅KTV做了自己評分系統(tǒng)，大概在今年下半年會做全國的賽事。基于比賽能有更多的消費空間。后面魅KTV希望基于生產(chǎn)音頻、視頻內(nèi)容做自身平臺，在平臺與線下門店有更多的互動，做基于年輕人的消費場景的娛樂音樂社區(qū)。

4

贏商網(wǎng)&中城研究院：

2023年度購物中心發(fā)展報告

贏商tech高級研究員 胡雨晴

2023年，行業(yè)形勢變化，客流內(nèi)在規(guī)律重回主導，恢復(fù)至疫情前幾乎沒有疑問。中長期而言，項目增量放緩是必然趨勢，疫情的沖擊只是加劇了增速的下滑，關(guān)注點應(yīng)從每年整體新開數(shù)量轉(zhuǎn)到質(zhì)量。

· 客流量：客流內(nèi)在規(guī)律重回主導，增長回歸常態(tài)

· 空置率、開關(guān)店：品牌線下拓展更趨謹慎

· 開業(yè)量：近三年購物中心規(guī)模增速明顯放緩

· 行業(yè)趨勢不變：輕資產(chǎn)擴規(guī)模，消費基礎(chǔ)設(shè)施REITs擴容

5

以三大創(chuàng)新突破，

收獲新客群、新成果

九牧王股份有限公司董事副總經(jīng)理 林澤桓

經(jīng)濟預(yù)測顯增、國潮熱盛行，國內(nèi)服裝行業(yè)發(fā)展迎新機遇。九牧王從新打法、新形象、新產(chǎn)品三大創(chuàng)新聚焦戰(zhàn)略，讓品牌煥發(fā)全新的生命力——品牌年輕客群占比提升至92%；2023年1-4月整體經(jīng)營增長45%，購物中心增長66%。

· 新打法：通過擴大宣傳陣地覆蓋面、國際時裝周刷臉、官媒強背書等多措并舉，持續(xù)筑高品牌勢能。

· 新形象：門店空間年輕化，持續(xù)推進十代店落地。新店以褲子為主要矩陣，增強消費者記憶點及體驗感。

· 新產(chǎn)品：聚焦產(chǎn)品創(chuàng)新。一方面繼續(xù)深化爆款小黑褲的優(yōu)勢；另一方面持續(xù)推出新產(chǎn)品，兼顧“日常商務(wù)出行”與“戶外商務(wù)社交”雙場景的著裝需求。

未來九牧王將繼續(xù)堅持“用心做好一條褲子”，持續(xù)創(chuàng)新破圈。

6

聚焦牛蛙品類，

持續(xù)為客戶創(chuàng)造價值

蛙來噠總經(jīng)理 李昊

作為一家聚焦牛蛙品類的連鎖加盟服務(wù)公司，蛙來噠從品類開創(chuàng)做到品類行業(yè)第一。目前，全國已簽約450家店的規(guī)模，今年將實現(xiàn)全國500家店的目標。

只有聚集品類，持續(xù)為C端和B端的客戶創(chuàng)造價值，才能推動餐飲連鎖加盟模式的健康發(fā)展。

蛙來噠在加盟連鎖的核心邏輯成為“好生意的邏輯”：好品牌+好伙伴+好位置+好運營=好生意。這是從1到N的連鎖模式，核心是組織能力賦能的輸出，這部分是標準化體系的輸出。

而在消費者端，從1.0夜店風到今年最新的6.0超級夜市風，蛙來噠為了匹配當下年輕消費者在場景和體驗中的新需求，基于每年對于目標消費群的消費洞察，打造出不同場景來滿足不同消費者的需求。

7

超級APP是數(shù)字化購物中心的未來

Elo益邏科技亞太區(qū)總經(jīng)理 徐振華

根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，目前中國有50%的消費者在手機端進行消費，而傳統(tǒng)的購物中心卻沒有有效地利用這一渠道來吸引和留住消費者。

徐振華提到，超級APP是數(shù)字化購物中心的未來，它能夠?qū)崿F(xiàn)線上線下的完美融合，為消費者提供更安全、更便捷、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

基于WEB3.0去中心化技術(shù)的創(chuàng)新應(yīng)用，它能夠讓購物中心和品牌商戶形成命運共同體，共同運營和維護一個虛擬的購物中心平臺。

超級APP能夠根據(jù)消費者的喜好和需求，提供個性化的推薦和導航，讓消費者在手機上就能找到自己想要的商品和服務(wù)，同時享受購物中心賦予的各種優(yōu)惠和活動。同時，通過與外部平臺實時對接，讓消費者能夠比較不同渠道的價格和質(zhì)量，選擇最合適的購買方式，無論是線上訂購還是線下體驗。

3大高端對話

1

Nurse's Day

萬象更新，在不確定中找到確定性增長

洶涌的人潮和提振消費的政策陸續(xù)出臺，都呈現(xiàn)出2023年消費市場的萬象更新，但需求、供給兩側(cè)的修復(fù)需要更多的時間，未來環(huán)境仍充滿不確定性。但長期而言，我們應(yīng)持樂觀態(tài)度，對行業(yè)自信，堅持開放心態(tài)才能找到確定性的增長。從外部因素而言，2023年實體消費領(lǐng)域確定性和不確定性分別是什么？找到確定性的增長點，需要企業(yè)具備哪些核心能力？

主持嘉賓：

喜悅滑冰場創(chuàng)始人 

王品石

對話嘉賓：

招商商管董事長 袁嘉驊

光大安石資管總裁 周頌明

復(fù)星蜂巢執(zhí)行總裁、復(fù)星商業(yè)集團CEO 陳毅杭

華發(fā)股份首席配套官、華發(fā)商業(yè)董事長 李向東

金鉑商業(yè)總裁 黃偉平

好特賣聯(lián)合創(chuàng)始人 張寧

王品石:

消費者需求是不變、是確定的，商業(yè)就是做好自己的本職工作。面對不確定性時我們不僅需要策略與方法，很重要的是態(tài)度、心態(tài)，積極面對、勇于挑戰(zhàn)，不怕失敗，時刻保持創(chuàng)新，只有這樣才能在不確定當中找到確定性實現(xiàn)增長。

袁嘉驊：

面對市場不確定性，企業(yè)在深耕自身核心產(chǎn)品之余，還可以挖掘新增長點。2023年，招商商管會持續(xù)修煉內(nèi)功，深化運營能力，加大創(chuàng)新性體驗的投入，致力于為消費者帶來更多元的商業(yè)體驗。

周頌明：

在商業(yè)領(lǐng)域，變是永恒的，不變是相對的。面對市場的不確定性，企業(yè)要以前瞻性的大視角，不斷調(diào)整戰(zhàn)略策略方向以應(yīng)對變局，才能保持住競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)穩(wěn)定的發(fā)展與收益。

陳毅杭：

線下場景中，消費者對于體驗化、精細化的需求是確定的。對于復(fù)星商業(yè)集團而言，確定的事情包括兩部分：持有型不動產(chǎn)“去重擁輕”；用資管+商管的能力“以輕撬重”。

李向東：

珠海的商業(yè)格局正在飛速提升，華發(fā)立足珠海也在全國加速布局。我們要聚焦當下的興趣消費趨勢，開拓專注于極限運動、小眾運動的用戶群體，打造擁有核心競爭力的“超級”項目。

黃偉平：

市場充滿不確定性，經(jīng)營策略也要相應(yīng)變化。以市場為導向，扎實做好精細化運營，讓金鉑商業(yè)“簡單高效”的運營理念發(fā)揮更大的市場效應(yīng)，深挖私域流量價值，保持穩(wěn)健的市場規(guī)模擴張。

張寧：

年輕消費者追求體驗感、為興趣買單，他們敢于嘗鮮、敢于試錯，年輕人也喜歡不確定性。因此，品牌一定要創(chuàng)新，不確定性就是機會之母，有不確定性才會有機會。

2

Nurse's Day

「在地化」給商業(yè)帶來靈感和全新的可能

「在地化」這個熱詞是對同質(zhì)化現(xiàn)象的反思，商業(yè)在地化的表達，讓商業(yè)與人、與文化、與城市有了更多的連接和共鳴，給商業(yè)帶來靈感和全新演繹。如何理解「在地化」這個商業(yè)熱詞？商業(yè)在品牌組合、場景打造、運營等方面如何進行潮流與在地化的平衡和融合？品牌如何在門店打造、文化輸出等方面進行在地化表達？

主持嘉賓：

漢博商業(yè)華南區(qū)域合伙人 

譚立城

對話嘉賓：

一元股份副總裁、一元商管總裁 郜琰豫

南國置業(yè)股份有限公司總經(jīng)理  李明軒

中海商業(yè)發(fā)展有限公司副總經(jīng)理 張建華

國銳集團商管總裁 張勇

鴻榮源壹方商置副總經(jīng)理  龍華壹方天地項目總經(jīng)理 成欽田

廣開控股星際云匯商業(yè)總經(jīng)理 馮笑珠

在地文化 總經(jīng)理 吳汀

宴遇餐飲集團創(chuàng)始人 傅乙晟

譚立城：

在地化與全球化、本土化、同質(zhì)化、差異化都有所關(guān)聯(lián)。當商業(yè)地產(chǎn)出現(xiàn)同質(zhì)化現(xiàn)象時，“在地化”成為商業(yè)項目凸顯差異化的路徑之一。全球化背景下，國際企業(yè)在中國市場的本土化探索，也帶來了不少具有代表性的在地化商業(yè)案例。

郜琰豫：

商業(yè)地產(chǎn)的“在地化”，既是回歸，也是創(chuàng)新。讓商業(yè)空間成為在地文化表達的容器，也讓在地文化成為商業(yè)空間差異化、和鏈接消費者的重要利器，繼而成為商業(yè)地產(chǎn)創(chuàng)新突圍、可持續(xù)發(fā)展的重要手段。

李明軒：

“在地化”是代表的城市進程化中，產(chǎn)生的文化自信和價值回歸，它的內(nèi)核是文化帶來的情感共鳴。深度挖掘城市的歷史及氣質(zhì)，進而與本地消費者進行更深層次的情感鏈接，逐步實現(xiàn)“在地文化”與現(xiàn)代商業(yè)的共生與發(fā)揚。

張建華：

在地化，是商業(yè)地產(chǎn)走過規(guī)?；⑵放撇町惢蟮男掳l(fā)展階段。在地化是深耕，是基于在這個區(qū)域的消費者和客群以及商圈，如何去匹配產(chǎn)品空間、場景、社群、運營、服務(wù)。

張勇：

“在地化”不僅僅是城市文化的“在地化”，更是項目所在區(qū)域客群結(jié)構(gòu)思維的“在地化”。這不僅是建筑與“在地化”的結(jié)合，也是商品和“在地化”的結(jié)合，更是營銷方式和“在地化”的結(jié)合。

成欽田：

任何一個好的產(chǎn)品，都需要在地化去滿足市場需求，以喜聞樂見的方式為消費者提供在地化服務(wù)！在地化是根，把根扎穩(wěn)，才有機會去談國際化、全球化。

馮笑珠：

在常住人口以“新廣州人”為主的廣州黃埔開發(fā)區(qū)，我們正在探索“集合式在地化商業(yè)”。集合非標準化的建筑場景、業(yè)態(tài)內(nèi)容、主題活動，小體量項目也能迸發(fā)蓬勃的商業(yè)生命力。

吳?。?nbsp;

在地化不等于本土化，在地化對于做商業(yè)來講，是回歸到對人的關(guān)注。一個空間首先要思考它的在地性，然后通過內(nèi)容驅(qū)動精準流量，從而達到經(jīng)營上的轉(zhuǎn)化。

傅乙晟：

品牌發(fā)展需要長期的聚焦與堅持。對于宴遇而言，只有扎根福建文化，聚焦在地化，專注閩菜，才能在激烈的餐飲市場中站穩(wěn)腳跟。

3

Nurse's Day

5%的改變—打破慣性走出同質(zhì)化探討

心理學家李松蔚在《5%》一書中提到，如果只想要100%的改變，就會被困住了；現(xiàn)在要做的，是先試試把5%做好。用一個微小而不同尋常的行動，去打破慣性和困局。商業(yè)面臨同質(zhì)化、競爭激烈的當下，如何做好5%的改變/微創(chuàng)新，可能進行的改變是什么？

主持嘉賓：

中國時尚品牌創(chuàng)孵平臺?時尚家創(chuàng)始人、SUPIN聯(lián)合創(chuàng)始人、時尚品牌創(chuàng)業(yè)大賽組委會主席 

柳剛

對話嘉賓：

廣州珠江商業(yè)經(jīng)營管理有限公司總經(jīng)理 周星星

珠海格信發(fā)展有限公司助理總經(jīng)理，珠海格創(chuàng)新空間發(fā)展有限公司董事長兼總經(jīng)理 樊文瑞

月星集團副總裁兼環(huán)球港商業(yè)集團執(zhí)行總裁 賈耀勇

凱悅旗下逸扉酒店開發(fā)總經(jīng)理 羅麗華

聯(lián)想集團消費業(yè)務(wù)店面兼全國區(qū)域管理總經(jīng)理 王桐

OPPO中國區(qū)零售事業(yè)部副總經(jīng)理 彭毅

北京中創(chuàng)文旅集團（遇見博物館） 副總裁 李杰

柳剛：

當下環(huán)境100%改變會面臨很大困局，因此，企業(yè)、商業(yè)體更需要的是微創(chuàng)新，在原有已經(jīng)存在、已經(jīng)有的基礎(chǔ)上做優(yōu)化、局部優(yōu)化、快速優(yōu)化往前跑，更符合接下來的商業(yè)發(fā)展時代。

周星星：

在商業(yè)同質(zhì)化的當下，要打破購物中心千篇一律、千人一面的狀態(tài)，項目需做出不一樣的格調(diào)，在品牌甄選與本土文化的融合上進行微創(chuàng)新，讓項目的文化內(nèi)涵、經(jīng)營價值、長久價值得到釋放。

樊文瑞：

5%的創(chuàng)新，除了看得見、摸得著的“形”的改變，更重要的是“意”，即團隊里那5%的核心管理人員和公司股東。只有當核心的創(chuàng)始團隊擁有創(chuàng)新意識和創(chuàng)新動力，這樣的創(chuàng)新才難以被復(fù)制、超越。

賈耀勇：

購物中心最大的競爭壓力是彼此之間的同質(zhì)化競爭，需要行業(yè)同仁以工匠精神去一點點創(chuàng)變求生。環(huán)球港商業(yè)的微創(chuàng)新表現(xiàn)為在經(jīng)營理念、建筑風格、企劃推廣、服務(wù)理念、業(yè)態(tài)組合等方面進行系統(tǒng)化的穩(wěn)步創(chuàng)新。

羅麗華：

如何打破慣性、實現(xiàn)微創(chuàng)新，我們總結(jié)成“生而數(shù)字化、生而社區(qū)化”10個字。數(shù)字化方面，逸扉與科大訊飛合作智能客房，設(shè)置自助島臺辦理入住、智能洗衣房等，將運營成本降低了20%-30%。社區(qū)化方面，我們聚焦私域運營，玩轉(zhuǎn)抖音、小紅書，培養(yǎng)社群習慣消費，用餐飲帶活酒店，提高了社群黏性，從而提高復(fù)購率。

王桐：

聯(lián)想價值觀是說到做到，盡心盡力。店面業(yè)務(wù)的創(chuàng)新仍然來自于對用戶的洞察，基于用戶的需求持續(xù)地升級對店面的定位，最后實現(xiàn)相應(yīng)的創(chuàng)新，讓客戶的滿意度不斷地提升。

彭毅：

在嚴峻的市場競爭下，企業(yè)的核心競爭力源自整體產(chǎn)品競爭力，通過科技創(chuàng)新，服務(wù)創(chuàng)新，體驗創(chuàng)新等差異化，讓我們的用戶有更好購物體驗，這個過程需要打破慣性思維，敢于求變，同時在品牌方、商業(yè)地產(chǎn)等多方共同努力下，最終讓用戶為產(chǎn)品買單，給用戶帶來價值，實現(xiàn)品牌、商業(yè)、用戶的共贏！

李杰：

從商業(yè)項目而言，購物、餐飲、服務(wù)、娛樂業(yè)態(tài)仍將是我們的重要租戶業(yè)態(tài)，可能也很難做差異化。如果增加文化藝術(shù)空間，引入優(yōu)質(zhì)的展覽，我相信會極大的提升客流量、駐留時間和商場的美譽度。

第10屆CREE商業(yè)地產(chǎn)博覽會

&中國城市館主題展

作為第18屆中國商業(yè)地產(chǎn)節(jié)系列活動——第10屆CREE商業(yè)地產(chǎn)博覽會、中國城市館主題展匯集眾多開發(fā)商、品牌企業(yè)，成為了本屆中國商業(yè)地地產(chǎn)節(jié)的人氣“打卡點”。

?? 第十屆CREE商業(yè)地產(chǎn)博覽會向行業(yè)精英展示最優(yōu)質(zhì)的商業(yè)地產(chǎn)資源，匯集了贏商tech數(shù)智小鎮(zhèn)、商業(yè)地產(chǎn)新勢力、新消費、原創(chuàng)藝術(shù)等多種主題展位。

?? 中國城市館主題展則吸聚全國各地130+商業(yè)項目，包括北京朝陽大悅城、上海天空萬科廣場、廣州黃埔大悅匯、深圳前海壹方匯、重慶印象城、天津金茂匯等各大城市標桿項目。

（*詳見今天微信第3條）

中國商業(yè)地產(chǎn)「金坐標」

頒獎盛典暨招待晚宴

5月18日晚，第18屆中國商業(yè)地產(chǎn)「金坐標」頒獎盛典暨招待晚宴在廣州南豐朗豪酒店隆重舉行。

在晚宴上，贏商tech執(zhí)行總裁周旭致辭表示，感謝來自全國各地商業(yè)人的鼎力支持，也十分珍視這次面對面的交流機會，開放聚力，與新時代同行，自信向新，商業(yè)共振共榮。贏商網(wǎng)將攜手行業(yè)人不懈探索中國商業(yè)，以開放的心態(tài)和視野，擁抱新事物、新變化、新未來。

?? 贏商tech 2023年度重磅新品發(fā)布

贏商tech董事長、中國商業(yè)聯(lián)合會副會長吳傳鯤現(xiàn)場發(fā)布贏商tech2023新產(chǎn)品-蒲公英。

購物中心進入存量時代，傳統(tǒng)招商模式無法有效解決購物中心空置率問題。贏商tech發(fā)布的新產(chǎn)品蒲公英，依托贏商大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)模式，重構(gòu)商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)招商模式，提升招商效率，解決購物中心空置率問題。

?? 戰(zhàn)略合作簽約儀式

上午，在名創(chuàng)優(yōu)品·商業(yè)推動地產(chǎn)論壇第18屆年會上，完成了名創(chuàng)優(yōu)品&贏商網(wǎng)戰(zhàn)略合作簽約儀式。

名創(chuàng)優(yōu)品集團董事會主席兼首席執(zhí)行官 葉國富（左）

贏商tech董事長  中國商業(yè)聯(lián)合會副會長 吳傳鯤（右）

晚宴上，星際云匯、華發(fā)商業(yè)、鴻榮源壹方商置、華潤萬象生活、中海商業(yè)、國銳集團、騰飛商業(yè)、LOHO、麥當勞、何勇集團、利郎簡約男裝、美麗田園、九牧王、魅KTV、OPPO、聯(lián)想、凱藍、ROOKIE等戰(zhàn)略合作伙伴與贏商tech現(xiàn)場簽署戰(zhàn)略合作。

廣開控股星際云匯商業(yè)總經(jīng)理 馮笑珠

華發(fā)股份首席配套官、華發(fā)商業(yè)董事長 李向東

鴻榮源壹方商置副總經(jīng)理、龍華壹方天地項目總經(jīng)理 成欽田

華潤萬象生活品牌傳訊中心總經(jīng)理 姚淼

贏商tech執(zhí)行總裁 周旭

中海商業(yè)發(fā)展有限公司副總經(jīng)理 張建華

國銳集團商管總裁 張勇

河南騰飛商管總經(jīng)理 王冰

LOHO 品牌代表人 石云聰

麥當勞品牌代表 楊薇

何勇集團副總裁 劉鵬

利郎（中國）有限公司副總裁 王智勇

美麗田園策略總監(jiān) 趙蕾

九牧王股份有限公司 營銷副總經(jīng)理，華南區(qū)總經(jīng)理 林斌 

贏商tech零售品牌事業(yè)部總經(jīng)理 童丹霞

魅KTV合伙人、CEO 湯紅偉

OPPO中國區(qū)零售事業(yè)部副總經(jīng)理 彭毅

聯(lián)想集團消費業(yè)務(wù)店面兼全國區(qū)域管理總經(jīng)理 王桐

凱藍全國發(fā)展總經(jīng)理 許忠華

ROOKIE品牌代表 徐劍卿

?? 授牌儀式

中國商業(yè)聯(lián)合會商業(yè)地產(chǎn)工作委員會授牌儀式也在名創(chuàng)優(yōu)品·商業(yè)推動地產(chǎn)論壇第18屆年會同步進行。

中國商業(yè)聯(lián)合會執(zhí)行會長 王民（右）

贏商tech總裁、中國百貨商業(yè)協(xié)會副會長、中國商業(yè)聯(lián)合會商業(yè)地產(chǎn)工作委員會主任 周艷斌（左）

晚宴上，中國商業(yè)聯(lián)合會商業(yè)地產(chǎn)工作委員會正式啟動，并于現(xiàn)場進行授牌以及授證書儀式。

贏商tech總裁、中國百貨商業(yè)協(xié)會副會長、中國商業(yè)聯(lián)合會商業(yè)地產(chǎn)工作委員會主任 周艷斌

中國商業(yè)聯(lián)合會商業(yè)地產(chǎn)工作委員會常務(wù)副主任 紅建軍

寶龍地產(chǎn)聯(lián)席總裁、寶龍商業(yè)執(zhí)行董事兼行政總裁 陳德力

招商商管董事長 袁嘉驊

金科集團聯(lián)席總裁 王偉

融創(chuàng)服務(wù)集團副總裁兼商管公司總經(jīng)理 張媛

華發(fā)股份首席配套官、華發(fā)商業(yè)董事長 李向東

最后，是備受關(guān)注的中國商業(yè)地產(chǎn)「金坐標」頒獎盛典。（詳細獲獎名單可查看今天微信第2條）

疫情之后，消費市場正逐步恢復(fù)，中國實體商業(yè)始終向前。接下來，讓我們用“開放”的眼光把握商業(yè)風向，以“開放”的心態(tài)和視野擁抱新事物、新變化、新未來！

至此，第18屆中國商業(yè)地產(chǎn)節(jié)圓滿結(jié)束。我們，明年再見！