觀潮新消費(fèi)獲悉，8月26日，路透社旗下媒體IFR報(bào)道，東北大米品牌十月稻田考慮在香港進(jìn)行2億至3億美元（合約13.7億元-20.6億元）的IPO。

十月稻田農(nóng)業(yè)科技有限公司成立于2018年，不過其生產(chǎn)工廠沈陽信昌糧食貿(mào)易有限公司成立于2005年，是十月稻田在東北布局的集糧食種植與收購、雜糧篩選和包裝、加工銷售為一體的糧食加工企業(yè)。此后分別于2013年成立了五常彩橋米業(yè)有限公司、于2019年成立沈陽眾信糧食貿(mào)易有限公司等稻米產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)，這三大生產(chǎn)工廠構(gòu)成十月稻田的主體。

目前，十月稻田旗下?lián)碛小笆碌咎铩?、“柴火大院”、“福享人家”和“五谷宣言”等品牌，產(chǎn)品以大米、雜糧兩大類為主，此外還有灰棗、桂圓肉、藕粉等干雜貨。

十月稻田創(chuàng)始人王兵有多年大米線下批發(fā)經(jīng)驗(yàn)，他注意到，東北大米在全國范圍內(nèi)的滲透率已經(jīng)很高，但不如牛奶這種傳統(tǒng)品類的品牌勢能大。而且作為農(nóng)產(chǎn)品，大米是品牌化集中程度比較低的品類。

為此，王兵早期創(chuàng)業(yè)時(shí)，希望從線上渠道找到突破口，包括以線上評(píng)價(jià)推動(dòng)產(chǎn)品服務(wù)改進(jìn)和開發(fā)新品、以更便捷的形式讓顧客在線上購買產(chǎn)品等?！盎?0年時(shí)間借助互聯(lián)網(wǎng)形成了一定的品牌效應(yīng)?！?

2019年12月，十月稻田和京東超市簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方把目標(biāo)定為2020年十月稻田在京東銷售10億元。該目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)，并未有公開數(shù)據(jù)。

2020年9月，啟承資本以3億元為十月稻田投去A輪投資。2021年5月31日，十月稻田宣布完成14.5億人民幣的B輪融資，這輪融資由紅杉資本中國基金和云鋒基金聯(lián)合領(lǐng)投，CMC資本、泰合資本跟投，老股東啟承資本超額跟投，泰合資本擔(dān)任獨(dú)家財(cái)務(wù)顧問。

這兩輪合計(jì)17.5億元的融資總額創(chuàng)造了國內(nèi)近五年基礎(chǔ)食材領(lǐng)域融資金額的最高紀(jì)錄。

在獲得B輪融資時(shí)，十月稻田向外披露的數(shù)據(jù)是，在2017年到2020年期間，其年復(fù)合增長率達(dá)60%，這一高成長性、高盈利能力也不斷吸引資本加入。

它的成長模式很顯然是繞開巨頭們忽略的線上渠道，從而快速生長。但是這種模式也具有兩面性，短板很容易暴露，并且受到金龍魚和福臨門這些巨頭的壓制。而十月稻田引以為傲的線上渠道，事實(shí)上進(jìn)入門檻并不高。此外，體量越大的公司，與各個(gè)電商平臺(tái)談判時(shí)，在流量、推薦位以及活動(dòng)推廣等權(quán)益上會(huì)有更大的話語權(quán)。

糧油米面是消費(fèi)者的剛需，線上渠道無法捕獲更大基數(shù)的消費(fèi)者。十月稻田登陸資本市場之后，如何利用資金快速進(jìn)行渠道建設(shè)，將自己的競爭壁壘高筑，是一個(gè)亟需解決的問題。