德州扒雞VS王小鹵:小雞爪的百億生意經(jīng)
作者 | 酒曲
編輯 | 紫蘇
來(lái)源 | 觀潮新消費(fèi)(ID:TideSight)
一只雞有多大魅力?
德州扒雞這十幾年來(lái),銷售額實(shí)現(xiàn)了從5000萬(wàn)元到不含稅5.4億元,利潤(rùn)從資不抵債到超過(guò)一個(gè)億。
雞爪能有多大生意?
王小鹵給出了答案:上天貓一年累計(jì)賣(mài)出4000萬(wàn)袋,今年雙11銷售額高達(dá)2000萬(wàn)元,創(chuàng)造了雞肉零食類目TOP1。
鹵制品作為我國(guó)特有的行業(yè),發(fā)展已千年有余。改革開(kāi)放后,隨著養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展,休閑鹵制食品工業(yè)開(kāi)始興起,如今正處于高速成長(zhǎng)期。
目前,國(guó)內(nèi)休閑鹵制品行業(yè)TOP5企業(yè)分別為,絕味食品、周黑鴨、紫燕百味雞、煌上煌、久久丫。但鹵制品行業(yè)相對(duì)分散,據(jù)公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示,這前5名市場(chǎng)占有率僅達(dá)20%。
比較有意思的是,周黑鴨、絕味、煌上煌、久久丫均以“鴨”為主。唯一主打“雞”的紫燕食品,更為出名的是夫妻肺片。
縱觀整個(gè)行業(yè),以“雞”聞名的品牌實(shí)在太少。觀潮新消費(fèi)(ID:TideSight)隨機(jī)采訪了一批90后消費(fèi)者,提起“雞”,絕大部分人想到的品牌是肯德基,而歷史久遠(yuǎn)的德州扒雞、道口燒雞、溝幫子熏雞、符離集燒雞等記憶里的味道,更像是“一道菜”。
為了迎合新一代消費(fèi)者,有300多年歷史的德州扒雞公司在2019年推出了“魯小吉”,進(jìn)軍休閑零食領(lǐng)域。而網(wǎng)紅品牌王小鹵憑借“虎皮雞爪”一炮而紅,成為近3年零食類目成長(zhǎng)最快的品牌。
2019年,中國(guó)鹵制品行業(yè)市場(chǎng)零售規(guī)模達(dá)1100億元,同比增長(zhǎng)20%。預(yù)計(jì)2020年,中國(guó)鹵制品零售額將達(dá)到1235億元。僅一只雞爪,就可以創(chuàng)造新消費(fèi)。
1.熱銷4000萬(wàn)袋的爆紅“虎皮雞爪”
“我是在李佳琦直播間買(mǎi)的,抱著試試的心態(tài),沒(méi)想到一吃停不下來(lái)?!崩钏瑢?duì)觀潮新消費(fèi)(ID:TideSight)表示,“王小鹵虎皮雞爪個(gè)頭大肉多,秒殺很多品牌。之前經(jīng)常買(mǎi)周黑鴨、三只松鼠,最近王小鹵回購(gòu)比較多,是辦公室都愛(ài)的零食。”
中國(guó)人愛(ài)吃雞爪,且由來(lái)已久?!秴问洗呵铩酚杏涊d:“齊王之食雞也,必食其跖,數(shù)千而后足?!?
便攜,解饞不飽腹,口感勁道,中國(guó)人尤其是年輕一代的消費(fèi)者,很喜歡吃雞爪、鴨脖、鴨舌等“零部件”。
有數(shù)據(jù)顯示,每年全世界有上百億只雞爪進(jìn)入國(guó)內(nèi),中國(guó)人每年能吃掉200~300億只雞腳??梢院敛豢鋸埖恼f(shuō),中國(guó)人幾乎吃掉了全球的雞爪。
踏在新消費(fèi)崛起的時(shí)機(jī)上,王小鹵是眾多成功網(wǎng)紅品牌之一。憑借單品虎皮雞爪,一年間刷新了一個(gè)個(gè)淘寶銷售數(shù)據(jù),累計(jì)賣(mài)出了4000萬(wàn)袋。
王小鹵的成功也并非偶然,創(chuàng)始人王雄最早是從賣(mài)豬蹄開(kāi)始。2016年,王雄辭掉了旅游投資的工作,研究起鹵味,他選擇了豬蹄。4個(gè)月的研發(fā),反反復(fù)復(fù)的調(diào)研,王雄的豬蹄,朋友圈上線第一天就賣(mài)出了3萬(wàn)元。
然而,精選的豬蹄、秘制的香料并沒(méi)有帶來(lái)大的上升空間。豬蹄毛利率低、復(fù)購(gòu)率低。加上線上紅利逐漸消退,公眾號(hào)帶貨轉(zhuǎn)化率越來(lái)越差。兩年后一算賬,王雄還虧了200多萬(wàn)。
經(jīng)歷了至暗時(shí)刻,王雄去找開(kāi)始嶄露頭角的小仙燉、拉面說(shuō)等取經(jīng)。
“你的產(chǎn)品的品類不對(duì),渠道的原點(diǎn)也不對(duì)。”小仙燉CEO苗樹(shù)指出了王雄的問(wèn)題,并建議他入駐天貓,好好做品牌。
2018年底,王雄開(kāi)始重新研究品類,并從熟食朝休閑零食賽道切換。豬蹄、虎皮鳳爪、椒鹽鴨脖、孜然肉脯等等,在新品測(cè)試中,虎皮雞爪受到了一致好評(píng)。2019年4月,王小鹵開(kāi)設(shè)了天貓旗艦店,開(kāi)始All in 雞爪。
主打“一秒脫骨、滿嘴鹵香、個(gè)個(gè)起虎皮、好吃到舔手指?!蓖跣←u虎皮雞爪人工去甲,30種配料熬制,先炸后鹵,老湯浸鹵8小時(shí)。很快,王小鹵在競(jìng)爭(zhēng)激烈的鹵味賽道中脫穎而出。
數(shù)據(jù)顯示,入駐天貓第一個(gè)月,王小鹵的虎皮鳳爪銷售額超百萬(wàn),且月復(fù)購(gòu)率接近30%。
今年618,王小鹵虎皮鳳爪銷售額高達(dá)1000萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)3000%,成為雞肉零食類目Top 1;雙11銷售額翻倍,突破了2000萬(wàn)。
短短4年時(shí)間,王小鹵從失敗觸底反彈。王雄總結(jié)了新消費(fèi)品牌快速成長(zhǎng)的方法:第一,擁有好產(chǎn)品;第二,從大品類切入,因?yàn)槭袌?chǎng)空間較大,獲客能力較高;第三,抓住階段性紅利,通過(guò)新媒體和KOL實(shí)現(xiàn)與用戶之間的早期觸達(dá),快速找到核心用戶。
今年10月,王小鹵獲得金鼎資本、挑戰(zhàn)者資本的融資。值得注意的是,挑戰(zhàn)者資本的法人是元?dú)馍謩?chuàng)始人唐彬森,這兩家公司都抓住了本土新品牌爆發(fā)的歷史機(jī)遇。
“一個(gè)品牌,在單品上,有機(jī)會(huì)做到年銷售30億元以上。”王雄曾表示。他的野心也不言而喻,“先從國(guó)民鳳爪做起,最終變成國(guó)民鹵味”。
2.老字號(hào)“網(wǎng)紅”德州扒雞的突圍
和王小鹵不同,德州扒雞有著300多年的歷史,可追溯到1692年,素有“中華第一雞”之譽(yù)。早在清朝乾隆年間,德州扒雞就被列為山東貢品送入宮中供帝后及皇族們享用。
大火煮,小火燜,火候要先武后文,武文有序,扒雞之所以名叫“扒”便起因于此。掛雞、脫羽、定型、上色、燜煮……一只正宗的德州扒雞,從活禽到成品要?dú)v經(jīng)14道嚴(yán)苛工序。循環(huán)老湯,遵古法精選八珍八味,炮制16小時(shí)直到骨肉離脫、香氣入骨,才算完成。
縱橫交錯(cuò)的鐵路線就像現(xiàn)在的社交網(wǎng)絡(luò),隨著津浦鐵路和石德鐵路的全線通車,德州扒雞進(jìn)入了興盛時(shí)期。方便攜帶,咸鮮易保存、骨酥味美等特點(diǎn),致使絕大多數(shù)經(jīng)過(guò)德州的旅客都會(huì)買(mǎi)上一只享用。隨著火車軌和乘客們的腳步,德州扒雞走向了全國(guó)各地。
老舍也在散文集《不遠(yuǎn)千里而來(lái)》中寫(xiě)道:“王先生不能落后,打著交手仗,練著美國(guó)足球,耍著大洪拳,開(kāi)開(kāi)一條血路,直奔燒雞而去。王先生奔過(guò)去,別人也奔過(guò)去,賣(mài)雞的就是再長(zhǎng)一雙手也伺候不過(guò)來(lái)。殺聲震耳,慷慨激昂,不吃燒雞,何以為人?王先生搶了一只,不搶便永無(wú)到手之日。搶過(guò)來(lái)便啃,哎呀,美味,德州的燒雞,特別在天還未亮之際,真有些野意!”
很長(zhǎng)一段時(shí)間,德州扒雞都占據(jù)著火車食物鏈的頂端。旅途的漫長(zhǎng)和艱辛,在德州扒雞入口的瞬間一起發(fā)酵成舌尖上的美味,很多人記憶中最好吃的德州扒雞都是火車上品嘗的。
最初,小販只在站臺(tái)上擺攤售賣(mài)德州扒雞,火車一停站,就有大批乘客沖下來(lái)?yè)屬?gòu);后來(lái)小販們干脆挎著籃子到車廂里叫賣(mài);再后來(lái),火車服務(wù)員推車多次在每節(jié)車廂挨個(gè)兜售。
據(jù)悉,1990年前后,每只扒雞售價(jià)七八塊錢(qián),小販一天下來(lái)收入高達(dá)幾千塊,德州扒雞受追捧程度可見(jiàn)一斑。
盛名在外,但德州扒雞生產(chǎn)者多而雜,其中最被人熟知的當(dāng)屬德州扒雞股份有限公司。
隨著歷史的長(zhǎng)流起伏,德州扒雞也經(jīng)歷了多次更迭:1956年實(shí)現(xiàn)公私合營(yíng),成立為中國(guó)食品公司山東省德州市公司;1998年,德州扒雞從國(guó)有企業(yè)改制成為山東德州扒雞集團(tuán)有限公司,完成了產(chǎn)權(quán)制度改革;2006年德州扒雞注冊(cè)商標(biāo)被認(rèn)定為中華老字號(hào)。
資本也很早就關(guān)注到了德州扒雞。2012年,天圖資本、啟賦資本近億元投資德州扒雞;2016年,墨池山創(chuàng)投為德州扒雞注入B輪融資資金。
在2020年1月的上市啟動(dòng)儀式上,德州扒雞宣布公司年銷售收入達(dá)5.4億元(不含稅),利潤(rùn)達(dá)1個(gè)億,董事長(zhǎng)崔貴海還曾提出,“下一個(gè)十年目標(biāo),德州扒雞要做成一個(gè)年銷售50億、利潤(rùn)8個(gè)億的百億市值公司。”
3.老字號(hào)遇上“潮牌”
“當(dāng)年輕一代走到消費(fèi)舞臺(tái)的中央時(shí),99%的產(chǎn)品可以重新做一遍。”聯(lián)創(chuàng)資本CEO、管理合伙人高洪慶曾提出。
經(jīng)歷過(guò)歷史的沉淀,老字號(hào)在消費(fèi)者心中有很深的烙印。想要煥發(fā)新生,必須推陳出新,尋找新的突破口,德州扒雞也是如此。
相比煌上煌、周黑鴨、煌上煌、絕味等二三十億的年銷售額,德州扒雞的可增長(zhǎng)空間還很大。子承父業(yè)的“創(chuàng)二代” 崔宸,已在德州扒雞工作3年。
如何對(duì)內(nèi)優(yōu)化架構(gòu)、對(duì)外迭代和突破,從而實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,完成產(chǎn)業(yè)的蛻變是他多年思考的問(wèn)題。如何更年輕化、多元化,是德州扒雞正在做的事情。
一只傳承了300多年的扒雞,對(duì)很多消費(fèi)者來(lái)講有濃濃的歷史情結(jié),老味道的延續(xù)是必須的。
在此前接受齊魯晚報(bào)采訪時(shí),崔宸曾道,德州扒雞首先會(huì)被別人誤認(rèn)為是地域特產(chǎn),實(shí)際上它是商標(biāo)、是知名品牌;其次,德州扒雞更多是以整雞的形式出現(xiàn),用于正餐或商務(wù)伴手禮。德州扒雞的傳統(tǒng)部分應(yīng)該穩(wěn)中求變,堅(jiān)守傳承,擦亮老字號(hào)品牌。
德州扒雞選擇了線上+線下兩步走,繼續(xù)發(fā)展線下連鎖的同時(shí),完善銷售供應(yīng)渠道,還邀請(qǐng)了李佳琦、羅永浩等做了多場(chǎng)直播。在今年5月李佳琦的一次直播中,兩分鐘內(nèi)就完成20000單交易、賣(mài)掉了40000只扒雞。
2019年8月,德州扒雞創(chuàng)新推出了新品牌“魯小吉”。其中“魯”字與 “鹵”字諧音,代表著魯小吉鹵味零食產(chǎn)品的定位,“小”字結(jié)合現(xiàn)代年輕消費(fèi)人群的飲食習(xí)慣和消費(fèi)場(chǎng)景,使用更符合現(xiàn)代消費(fèi)喜好的小包裝設(shè)計(jì),推出各種鹵味“小”零食產(chǎn)品;“吉”則與“雞”諧音。
迎合年輕人的消費(fèi)習(xí)慣,魯小吉的品類包含雞爪、雞翅、雞腿等,口味有五香味、麻辣味、藤椒味等,也引入電商直播、短視頻營(yíng)銷等方式。老味道傳承留住老客戶,新品牌滿足個(gè)性化、差異化需求,破圈層拉新,老網(wǎng)紅再次變成新網(wǎng)紅。
德州扒雞從單一品牌朝雙品牌多元化品類發(fā)展,王小鹵也類似,從單一爆款到超多品類慢慢發(fā)展。除雞爪外,王小鹵還生產(chǎn)豆干、豬蹄、牛肉干等。不同大肆推廣的虎皮鳳爪,其它品類大都“賣(mài)而不推”。比如之前買(mǎi)雞爪贈(zèng)送的牛肉豆腩,現(xiàn)在全店銷售量已經(jīng)排第二了。
這種營(yíng)銷策略來(lái)自王雄堅(jiān)持的定位理論:“品牌是對(duì)用戶心智的占領(lǐng),如果往消費(fèi)者腦海里今天敲A、明天敲B、后天敲C,很難夯實(shí)。但如果all in‘鳳爪’進(jìn)行單點(diǎn)突破,建立‘鳳爪等于王小鹵’、類似于辣條等于衛(wèi)龍的強(qiáng)關(guān)聯(lián),效率是最高的?!?
4.千億鹵味賽道或迎雞鴨大戰(zhàn)
鹵制品的起源可以追溯到遙遠(yuǎn)的戰(zhàn)國(guó)時(shí)期。史書(shū)中關(guān)于鹵菜的最早記載,是戰(zhàn)國(guó)時(shí)期的宮廷名菜“露雞”?!冻o·招魂》和《齊民要術(shù)》中記載了“露雞”的制作方法。古文字學(xué)家郭沫若根據(jù)這些記載在《屈原賦今譯》中將其解作“鹵雞”。
自2010年起,雞爪、鹵鴨脖所屬的休閑鹵制品已經(jīng)成為中國(guó)整體休閑食品行業(yè)中擴(kuò)張最快的市場(chǎng)分部。鹵制品不斷朝休閑食品轉(zhuǎn)變,新的定位也讓鹵味從餐桌上解放出來(lái),非常適合線上零售化發(fā)展。
此外,相比其他休閑食品,鹵制品口味鮮明,具有消費(fèi)沖動(dòng)性、食用成癮性等特點(diǎn),消費(fèi)者喜愛(ài),復(fù)購(gòu)率也高。
目前,僅鴨脖就有絕味、周黑鴨、煌上煌三家上市公司;泡椒鳳爪聞名的有友食品2019年上市,紫燕百味雞上市在即;緊隨其后的還有精武鴨脖、降龍爪爪、廖記棒棒雞、鹵人甲、留夫鴨等等多家知名品牌。
一個(gè)鴨脖就有好幾家上市公司,鴨類知名品牌也較多,為什么雞類這么少?
從烹飪方式來(lái)說(shuō),爆炒、燒、燉、蒸、炸等等,雞更易上手,有多少人學(xué)會(huì)的第一道菜是可樂(lè)雞翅。而鴨做法多為烤和燉湯,時(shí)間成本和難度都較高;
從部位及口感來(lái)說(shuō),鴨有鴨舌、鴨脖、鴨翅、鴨腸、鴨掌、鴨鎖骨、鴨板腸等,雞鹵味一般為雞胗、雞翅、雞爪等,鴨受歡迎的部位多且肉質(zhì)緊實(shí);
從價(jià)格和飼養(yǎng)成本來(lái)看,鴨的成長(zhǎng)速度比雞快,且雞人工飼養(yǎng)成本比鴨高不少。鴨類品牌占據(jù)半壁江山,但“雞”也不容小覷。
渠道變革,電商快速滲透,新生代企業(yè)快速成長(zhǎng),會(huì)出現(xiàn)新的品類代表。就像周黑鴨抓住了“鴨脖”的代言,王小鹵正在通過(guò)“雞爪”占領(lǐng)用戶心智,德州扒雞在用魯小吉突破固有印象。
雖然“雞生意”和“鴨生意”沒(méi)有直接競(jìng)爭(zhēng),但同屬一個(gè)賽道,做大做強(qiáng)后也必然會(huì)擠壓周黑鴨們的市場(chǎng)份額。
早在2018年,投資人王岑就曾表示:“未來(lái)五年,食品行業(yè)主要是結(jié)構(gòu)性調(diào)整,某些品類可能會(huì)消失,某些新興品類會(huì)產(chǎn)生,某些品類會(huì)快速增長(zhǎng)。未來(lái)中國(guó)一定會(huì)誕生很多千億市值的食品企業(yè)?!?
王小鹵從品類王牌朝著國(guó)民品牌走,老字號(hào)德州扒雞從老字號(hào)不斷創(chuàng)新發(fā)展,新老品牌在消費(fèi)群體的推動(dòng)下不斷磨合交融,拓寬邊界。與其說(shuō)是品牌紅利,不如說(shuō)是品類紅利,國(guó)產(chǎn)消費(fèi)大品牌時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。
猜你喜歡
觀潮一線|復(fù)刻“爆款神話”的王小鹵,將增長(zhǎng)的答案留在了天貓
烙進(jìn)消費(fèi)者記憶的品牌力,是比風(fēng)口上的紅利更加稀缺的資源。廈門(mén)市第三批“中華老字號(hào)”授牌儀式成功舉辦
截至目前,廈門(mén)市已擁有“中華老字號(hào)”17家、“福建老字號(hào)”20家、“廈門(mén)老字號(hào)”116家,品牌資源居全省之首。國(guó)潮清談會(huì) | 四步創(chuàng)新,揭開(kāi)“老號(hào)新作”密碼
今天的老字號(hào)要思考怎么跟新的品牌、新的服務(wù)商和新的人才深度結(jié)合,只有這樣,各種產(chǎn)業(yè)要素才有動(dòng)力和預(yù)期。商務(wù)部等5部門(mén)聯(lián)合印發(fā)《中華老字號(hào)示范創(chuàng)建管理辦法》
近日,商務(wù)部、文化和旅游部、國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)督管理總局、國(guó)家文物局、國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局聯(lián)合印發(fā)了《中華老字號(hào)示范創(chuàng)建管理辦法》(以下簡(jiǎn)稱《辦法》)。